Property Management für Gewerbeimmobilien
So steigerst du die Objektperformance
Inhalte
Immobilienwirtschaftliche Tätigkeitsfelder
- Unterschiede und Überschneidungen im Facility-, Property- und Asset Management.
- Prozessoptimierungen im PM berücksichtigen.
Aufgaben des Property Managers
- U. a. Nutzen des Flächenmanagements.
- Überwachung der Immobilienperformance hinsichtlich Investorenziele.
- Unterstützung bei Due-Diligence-Prüfungen.
- Zusammenarbeit mit der Objektbuchhaltung, AM/FM.
- Operatives Immobiliencontrolling.
Strategische Vorgaben des Asset Managements
- Umsetzung der Vorgaben durch PM.
- Ertragsmaximierende Mieterbetreuung.
Vermietungsmanagement: Vermietungsstrategien, Mietverträge optimieren
- Strategische Mietergewinnung, -bindung, Vermietungsstrategien entwickeln, Optimierung des Mieter-Mixes, Kooperationen mit Makler:innen.
- Leerstandsgefahren frühzeitig erkennen und reduzieren.
- Gestaltung kosten-/nutzenoptimierter Mietverträge, Mietanpassungen durchführen.
- Verhandlungsspielräume im Sinne der Investor:innen ausschöpfen.
Objektbuchhaltung: Anforderungen an eine transparente Betriebskostenabrechnung
- Abstimmung mit der Objektbuchhaltung.
- Unterjährige Weiterverrechnung mieterspezifischer Kosten.
- Anforderungen an eine wirtschaftliche und transparente Betriebs-/Heizkostenabrechnung.
Controlling: Steuerung der Objektperformance
- Analyse der Ertrags-/Aufwandssituation bei den Gewerbeimmobilien.
- Mietänderungen: Renditewirkung für Investor:innen vermitteln.
- Analyse, Bewertung von Facility-Service-Dienstleistern: Kennzahlen zur Steuerung von Facility Management Services.
- Budgeterstellung, Reporting.
Prozesse und Abläufe zu wichtigen Schnittstellen optimieren
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erfährst, wie du Gewerbeimmobilien rentabel bewirtschaftest und erhältst bewährtes Praxis-Know-how für deine Arbeit.
- Du optimierst dein Vermietungsmanagement und schöpfst Verhandlungsspielräume in Gewerberaummietverträgen im Sinne der Investor:innen aus.
- Du steuerst und optimierst deine Objektperformance mithilfe wichtiger Controlling-Instrumente.
- Du gestaltest Prozesse effizienter und optimierst die Zusammenarbeit mit internen/externen Partner:innen, wie dem Asset Management, der Objektbuchhaltung und Facility-Service-Dienstleister:innen.
Methoden
Trainer:innen-Input, eine Vielzahl von Best-Practice-Beispielen, Checklisten und Modell-Berechnungen, Transfer über laufende Übungen im Seminar, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen, die Gewerbeimmobilien managen und sich praktische Grundlagen erarbeiten sowie Zusammenhänge detailliert verstehen möchten: Verwalter:innen, Property Manager:innen, Immobilienmanager:innen aus Industrie und Dienstleistungssektor (Banken, Versicherungen etc.). Mitarbeiter:innen institutioneller Investoren, insb. Pensionskassen und Versorgungswerke. Ingenieur:innen, Architektinnen und Architekten, die kaufmännische Aufgaben übernehmen. Mitarbeiter:innen aus kommunalen Gesellschaften und Genossenschaften. Dieses Seminar ist insbesondere für Teilnehmer:innen geeignet, die umfangreiche Bestände gewerblicher Objekte betreuen.
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Starttermine und Details
Montag, 23.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 15.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 01.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQs: Häufige Fragen zum Seminar Property Management für Gewerbeimmobilien
Diese Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du bereits gewerbliche Immobilien verwaltest, renditeorientiert arbeitest und deine Kompetenzen im Objekt‑ und Mietmanagement weiter ausbauen möchtest. Typische Rollen sind Property Manager:in, immobilienwirtschaftliche Fachkraft, Objektmanager:in oder Mitarbeitende aus Asset‑ bzw. Facility‑Management, die im Tagesgeschäft effektiver agieren möchten.
Du lernst, wie du die Performance deiner Gewerbeimmobilien gezielt steigerst, indem du Mietverträge optimierst, Prozesse mit Partner:innen verbesserst und moderne Controlling‑Instrumente anwendest. Damit erhältst du praxisnahes Know‑how, das dir hilft, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen sowie Renditeziele planbarer zu erreichen.
Du bekommst Methoden an die Hand, um Mietverträge aus Investorensicht zu prüfen und strategisch zu verhandeln, Chancen und Risiken im Vermietungsprozess zu erkennen und zu steuern. Das erleichtert dir die tägliche Verhandlungspraxis und die Sicherstellung langfristiger Mietverhältnisse mit stabiler Ertragslage.
Operatives Controlling gibt dir Zahlen‑ und Datenbasis, um Abweichungen von Planwerten frühzeitig zu erkennen und entsprechende Steuerungsmaßnahmen einzuleiten. Du lernst, wie du Kosten‑ und Erlösstrukturen analysierst und daraus Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Renditeoptimierung ableitest.
Du erfährst, wie du Schnittstellen zu Objektbuchhaltung, Asset‑ und Facility Management klar definierst sowie Prozesse effizienter gestaltest. Dadurch werden Abstimmungsprozesse kürzer, Verantwortlichkeiten klarer und Projekte zielgerichteter umgesetzt, was deine Arbeitsprozesse erleichtert.
Du lernst aktuelle Strategien, Tools und Methoden kennen, etwa Flächen‑ und Leistungsmanagement, digitale Tools im Immobiliencontrolling sowie Ansätze zur Performance‑Messung, die dir helfen, Immobilien nicht nur zu verwalten, sondern aktiv wertsteigernd zu entwickeln.
Du bekommst ein tiefes Verständnis dafür, wie Immobilienrenditen gesteuert werden und welche Maßnahmen zur Maximierung von Erträgen und Minimierung von Risiken führen. Dadurch kannst du klarer zum wirtschaftlichen Erfolg deiner Objekte beitragen und gegenüber Investor:innen nachvollziehbar argumentieren.
Indem du praxisgerechte Tools, Methoden und aktuelles Fachwissen erhältst, wirst du in der Lage sein, anspruchsvollere Aufgaben im Property‑ und Asset‑Management zu übernehmen. Das stärkt deine Position im Unternehmen und kann Türen zu verantwortungsvolleren Rollen öffnen.
Während Asset Management strategisch auf den Wert der Immobilie fokussiert ist, steht im Property Management die operativ‑praktische Bewirtschaftung im Vordergrund. In diesem Seminar lernst du, wie Property Management effizient zur Wertsteigerung beitragen kann und wie sich operative und strategische Perspektiven sinnvoll verknüpfen lassen.
Die Inhalte sind stark auf die Praxis ausgerichtet, mit Beispielen aus dem Immobilienalltag, relevanten Prozessen und Tools, die du direkt in deinem Berufsalltag umsetzen kannst. Dadurch wird der Transfer von der Weiterbildung in deine tägliche Arbeit deutlich erleichtert.