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Innovative New Leadership Lab

Der Praxisworkshop für innovative Führung in New Work, VUKA, BANI & Co.

Die vielfältigen Veränderungen in der Arbeitswelt in Richtung New Work, Agilität, digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Diversität und hybride Arbeitsformen haben eines gemeinsam: Sie setzen auf Empowerment, Enabling und Selbstverantwortung der Mitarbeitenden. Sie erfordern aber auch eine neue Qualität von Führung und eine gelungene Integration in die Zusammenarbeit. Die Chancen sind vielfältig, die Herausforderungen liegen jedoch in der Praxis. Hier muss sich die Führung in der neuen Arbeitswelt durch sicheres Jonglieren zwischen verschiedenen Rollen und durch kontinuierliche Aufmerksamkeit bewähren. Wir arbeiten praxisorientiert heraus, wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich ansetzen und Ihre Innovationskraft und Kreativität nutzen, um Blockaden aufzubrechen und Potenziale nachhaltig zu entfalten.

Inhalte

Standortbestimmung – Wo stehe ich?

  • Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership.
  • Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co.
  • Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen.
  • Chancen und Herausforderungen für die eigene Führungssituation.

Innovative New Leadership – sinnstiftende innovative Führung leben

  • Der neue Umgang mit Macht, Einfluss und Verantwortung.
  • Die eigene Innovationskraft und Kreativität der Mitarbeitenden entfalten.
  • Purpose und Sinn als zentrale Faktoren für lebendige, ergebnisorientierte Zusammenarbeit.
  • Ein sinnstiftendes, leistungs- und innovationsförderliches Arbeitsklima gestalten.

Zentrale Führungswerkzeuge für eine positive und gelingende Arbeitsatmosphäre

  • Der Zusammenhang von Leistung, Erfolg, Vertrauen, Gesundheit, Innovation und Kreativität.
  • Mindset und Kommunikationskultur für eine nachhaltig schöpferische Zusammenarbeit.
  • Umgang mit Widerspruch, Engpässen und schwierigen Situationen.
  • Praxis-Know-how für die Zusammenarbeit mit Purpose und Sinn.

Das Geheimnis gelingender Zusammenarbeit in agilen und virtuellen Kontexten

  • Ein Mindset für dauerhafte, agile und schöpferische Zusammenarbeit.
  • Innovative New Leadership für das Ausschöpfen von Agilität und Business-Agilität.
  • Agile Besprechungsformate und wirksame, gelingende Kommunikation.
  • Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit für Personalführung und Teamgeist.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Ziel des Workshops ist die gezielte Entwicklung Ihrer Führung für Ihren spezifischen Praxisalltag. Es geht um die passgenaue Integration von Praxistools und das Ausreizen Ihrer Möglichkeiten im Rahmen Ihrer täglichen Führungspraxis und der Unternehmenssituation. Dabei reflektieren Sie Ihr Führungsverständnis und erlernen Werkzeuge, um Ihren eigenen Verantwortungsbereich sinnvoll zu entwickeln. Der Workshop fokussiert die Anwendung und Implementierung der notwendigen Faktoren. Sie lernen, wie Sie die Chancen von New Work, New Leadership, Agilität und Innovation im Rahmen von neuen Leadership-Konzepten nutzen.

  • Sie wissen, wie Sie positive Veränderungsprozesse in Gang bringen und sicherstellen, dass der Drive der Veränderung nachhaltige Ergebnisse erzielt.
  • Sie verstehen, wie Sie in Ihrer Führungspraxis Purpose finden und Sinn für Ihre Mitarbeiter:innen stiften können.
  • Sie erkennen, wie Sie bei Ihren Mitarbeiter:innen neue Qualitäten von Eigenverantwortung, Eigeninitiative und Commitment wirksam aktivieren.
  • Sie setzen zeitgemäße Besprechungsformate so für eine dauerhaft funktionierende agile und virtuelle Zusammenarbeit ein.
  • Sie identifizieren Ihre zentralen Ansatzpunkte für einen grundlegenden, aber gesunden Wandel.
  • Sie begreifen, wie Enabling, Empowerment und selbstorganisierte Teamarbeit praktisch funktioniert.
  • Sie finden Ihren eigenen Weg zur Verwirklichung einer neuen Kultur der Zusammenarbeit, die auch unterschiedliche Charaktere in der Zusammenarbeit wirkungsvoll einbindet.
  • Sie erarbeiten sich eine konkrete und nachhaltige Strategie für Ihre eigene Führungssituation und Ihre Praxis-Anliegen.

Methoden

Impulsvorträge, Gruppenarbeiten und Praxisübungen, schöpferischer Dialog im Mitarbeiter:innen- und Teamgespräch, Gruppen-Coaching und Kollegiale Fallberatung, Selbstreflexion und Inner Work, Praxis-Transfer.

Dieser Workshop findet fern von trockener Theorie und Unterweisung statt. Sie analysieren Ihre Situation im Unternehmen, bringen Ihre individuellen Fragen und spezifischen Anliegen mit und klären den Rahmen und die Optionen für Ihre Führung und Zusammenarbeit. Darauf aufbauend entwickeln Sie aktiv, im geschützten Rahmen und in vertrauensvoller Atmosphäre, Ihre eigene, passende und individuelle Strategie für Führung in neuen und veränderten Kontexten.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte (auch Projektleiter:innen ohne Personalverantwortung), die sich mit Problemen der Implementierung von Agilität, New Work und New Leadership auseinandersetzen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Starttermine und Details

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03.06.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 36370
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Veranstaltungsort
Boston Hotel Hamburg
Boston Hotel Hamburg
Missundestr. 2, 22769 Hamburg
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Montag, 03.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 04.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
22.07.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 36090
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
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Montag, 22.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.09.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 36370
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Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Stuttgart Messe&Congress
Mövenpick Hotel Stuttgart Messe&Congress
Flughafenstraße 43, 70629 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 142,23 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 11.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 12.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.12.2024
Berlin
Buchungsnummer: 36370
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Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen

Montag, 09.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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06.02.2025
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