Überzeugen Sie Ihr Management! Storytelling für Prozess- und Projektmanagende

Begeistern mit strukturierten Botschaften

Als Projekt- oder Prozessmanager:in ist der Rückhalt des Managements sowie die Unterstützung der Stakeholder enorm wichtig für den Erfolg Ihrer Projekte und Initiativen. Gerade dann, wenn mit Ihren Vorhaben große Veränderungen einhergehen, braucht es Befürworter:innen im Management und Akzeptanz unter den Stakeholdern, die von diesen Veränderungen betroffen sind. Eine Herausforderung ist dabei die management- und adressatengerechte Kommunikation. Diese Schulung setzt genau hier an und vermittelt die Praktiken, wie sie Strategieberater:innen in den Tier-1-Beratungen tagtäglich erfolgreich einsetzen. Lernen Sie, wie Sie strukturierte Botschaften und Geschichten entwickeln, mit denen Sie Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Stakeholder begeistern, überzeugen und für sich und Ihre Vorhaben gewinnen werden.
Modul 1: Online-Training
1 Tag
Storytelling - das Training
Storytelling - das Training
  • Wieso präsentieren?
  • Struktur entwickeln: Wie man die Bäume im Wald wiederfindet.
  • Zielgruppe begeistern: Die Präsentation als Geschichte erzählen.
  • Botschaften untermauern: Den Vortrag überzeugend inszenieren.
  • Effizient arbeiten: Mit wirkungsvollen Methoden schnell Präsentationen entwickeln.
Modul 2: Webinar
2 Stunden
Round Table Check-in
Round Table Check-in

Nutzen Sie die Gelegenheit sich mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen. Sie können hier Ihre Fragen platzieren, Erkenntnisse teilen oder über Herausforderungen berichten sowie Impulse mitnehmen.

Modul 3: Coaching
1 Stunde
Storytelling Coaching
Storytelling Coaching

Vereinbaren Sie mit Ihrem Trainer ein Einzelcoaching. In diesem Einzelcoaching können Sie Ihre Präsentation halten und in einem geschützten Rahmen Feedback erhalten. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, Ihre ganz individuellen Fragen und Anliegen mit dem Trainer zu besprechen.

Inhalte

Im Training eignen Sie sich nützliche Methoden, Hintergründe und Praktiken zur Planung, Erstellung und Inszenierung einer Präsentation an.

 

Sie lernen komplexe Sachverhalte in leicht verständliche Botschaften für Ihre Zielgruppe herunterzubrechen, diese in Storylines zu strukturieren und mit überzeugenden Argumenten und Emotionen Ihre Zielgruppe für sich zu gewinnen. Außerdem lernen Sie, wie Sie effizient und ohne großen Aufwand Präsentationen erstellen.

 

Das neu erlernte Wissen setzen Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag aktiv um!

 

Nach dem Trainingstag mit Workshopcharakter erstellen Sie Ihre nächste eigene Präsentation, mit der Sie Ihre Stakeholder überzeugen möchten, als lebensechte Anwendung.

Im folgenden Online-Check-In haben Sie die Möglichkeit im Round-Table-Format sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen über Ihren Fortschritt und Ihre Erfahrungen auszutauschen und nochmal Impulse für die eigene Präsentation mitzunehmen.

Im Rahmen des abschließenden Einzelcoachings können Sie Ihre Präsentation im geschützten Eins-zu-Eins „erproben“ und erhalten direktes Feedback von Ihrem Trainer.

 

Wieso präsentieren?

  • Präsentationen als Kommunikationsmittel im Management.
  • Death by PowerPoint als Unternehmensrealität.
  • Die Rolle des:der Expert:in und des Entscheidenden.
  • Der Aufbau der Folie und dessen Ziele.

Struktur entwickeln: Wie man die Bäume im Wald wiederfindet

  • Die Fragestellung präzise eingrenzen und definieren.
  • Das Problem in Teilprobleme zerlegen und strukturieren.
  • Die Puzzleteile zu klaren Botschaften zusammenführen.

Zielgruppe begeistern: Die Präsentation als Geschichte erzählen

  • Der Heldenmythos als Blaupause für Geschichten.
  • Die Zielgruppe verstehen und analysieren.
  • Prinzip der Pyramide: Botschaften schnell und effizient platzieren.

Botschaften untermauern: Den Vortrag überzeugend inszenieren

  • Strukturen und Argumente durch Visualisierung sichtbar und verständlich machen.
  • Mit Emotionen die Zuhörer:innen erreichen und sich als Autorität inszenieren.
  • Die menschliche Wahrnehmung und Kognition nutzen.

Effizient arbeiten: Mit wirkungsvollen Methoden schnell Präsentationen entwickeln

  • Storyboarding als Methode für schnelle Prototypen.
  • Lücken mit Hypothesen schließen.
  • Tipps und Tricks für effizientes und produktives Arbeiten mit PowerPoint.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie zerlegen komplexe Sachverhalte in strukturierte Teilprobleme und formulieren verständliche Botschaften.
  • Sie können das Prinzip des Storylining anwenden, um eine Geschichte zu entwickeln.
  • Sie analysieren Ihre Zielgruppe und können adressatengerecht präsentieren.
  • Ihre Botschaften werden durch Visualisierungen und Struktur unterstützt.
  • Sie kennen die Funktionsweise der menschlichen Wahrnehmung und wissen, wie Sie Ihre Zuhörer:innen z. B. emotional überzeugen können.
  • Mit Hilfe des Storyboarding erstellen Sie effizient Präsentationen und können aus Entwürfen schnell Präsentationen entwickeln.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 10,50 PDUs.

Methoden

Impulsvortrag, Übungen, Erstellung einer eigenen Präsentation, Austausch und Diskussion, Einzelcoaching und Einzelfeedback.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Prozessmanager:innen, Product Owner, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung, die ihre Stakeholder effizient und effektiv überzeugen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Überzeugen Sie Ihr Management! Storytelling für Prozess- und Projektmanagende“

4,5 von 5
bei 26 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,1
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
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PDU Power Skills:
6.50
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
10.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
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Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

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PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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1 Tag Trainin …
Online
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19.11.2024
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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