Projekte visualisieren

Der Einsatz von Bildern und Grafiken im Projektmanagement

Kommt es in Ihren Projekten auch gelegentlich zu Missverständnissen trotz vermeintlich klarer Absprachen? Bilder und Grafiken können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und komplexe Inhalte anschaulich darzustellen. Mit visuellem Projektmanagement ergänzen Sie Ihren Projektmanagement-Werkzeugkasten um kreative, visuelle Methoden. Sie verbessern damit die Kommunikation in Ihren Projekten sinnvoll und nachhaltig!

Inhalte

Das Wichtigste vorab – was sie erwartet:

  • Einführung in die Visualisierung: Was unterscheidet Visualisieren von Zeichnen oder Kunst?
  • Techniken: Material und Technikkunde.
  • Sprachelemente kennenlernen: Grundformen und Symbole.
  • Bildsprache entwickeln: Metaphern und gemeinsame Bilder erschaffen.
  • Dokumentation: Visualisierungen in Präsentationen einbauen.
  • Tools: Visualisieren auf dem Tablet und auf digitalen Whiteboards.

Warum wir mehr visuell denken und arbeiten sollten

  • Den Mehrwert von visuellem Denken nutzen.
  • Die wichtigen Botschaften auf den Punkt bringen.
  • Das Projekt besser vermarkten. 
  • Gemeinsame Sichtweisen etablieren.

Grundlagen der Visualisierung

  • Visual Basics (Visuelles Alphabet, Personen & Gesichter, Schriften & Typographie, ...).
  • Erstellung von Flipcharts.
  • Visualisieren von Strategien und Plänen mit Maps.

Business Visualisierung in der Praxis - einfache Tools für…

  • die Strategieplanung.
  • die Entwicklung von Ideen.
  • die Dokumentation.
  • Team Building und Retrospektiven.

Wann setze ich was ein?

  • Mit Canvas-Modellen und Templates gemeinsame Sichtweisen entwickeln.
  • Diagramme richtig einsetzen.
  • Facilitation: visuelle Tools für Meetings und Workshops.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie überwinden Ihre „Visualisierungs-Hemmschwelle“.
  • Sie erkennen und erfahren den Mehrwert von visuellem Denken.
  • Sie bekommen neue Impulse für Ihren Projektalltag.
  • Sie lernen Methoden und Techniken, die sie schnell und einfach anwenden können.
  • Sie erhalten Tipps für das Digitalisieren von Zeichnungen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Methoden

Trainer:in-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Moderator:innen und alle, die gemeinsame Ergebnisse dokumentieren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Projekte visualisieren“

4,2 von 5
bei 47 Bewertungen
Seminarinhalte:
3,9
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
3,7
Fachkompetenz:
4,4
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
PDUs Online (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
PDUs online (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
PDUs: 13.5
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32319
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
PDUs: 13.5
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
03.12.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32319
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 03.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 04.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Inklusive Fachbuch: Business-Visualisierung

18.02.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
relexa hotel Frankfurt/Main
Mertonviertel / Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 18.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Inklusive Fachbuch: Business-Visualisierung

05.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32319
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 05.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Inklusive Fachbuch: Business-Visualisierung

07.08.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis: € 123,55 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 07.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 08.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Inklusive Fachbuch: Business-Visualisierung

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Inklusive Fachbuch: Business-Visualisierung

Buchungsnummer: 32319
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage

Inklusive Fachbuch: Business-Visualisierung

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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Stephanie Göpfert

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