Projekte visualisieren

Der Einsatz von Bildern und Grafiken im Projektmanagement

Kommt es in Ihren Projekten auch immer wieder zu Missverständnissen trotz vermeintlich klarer Absprachen? Bilder und Grafiken können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und komplexe Inhalte anschaulich darzustellen. Visualisieren Sie Ihre Projektschritte und setzen Sie Bilder zielführend ein, um einen gemeinsamen Kontext zu schaffen. In diesem Training lernen Sie die richtigen Werkzeuge zur Visualisierung.

Inhalte

Wann sind Visualisierungen angebracht?

Gesprächssituation: Schnelles Festhalten von Ergebnissen.
Workshops: Gemeinsames Bild erstellen.
Ideen oder Absprachen schnell festhalten.
Projektmanagement: Einheitliches Verständnis schaffen.
Meetings: Gemeinsame Sichtweise etablieren.
Präsentation: Einfach und schnell komplexe Inhalte darstellen.
Ad Hoc: Das Gesagte schnell festhalten.

Was kann man in Projekten visualisieren?

Fortschritt.
Ziele und Ergebnisse.
Prozesse und Abläufe.
Regeln und Besprechungen.
Lösungen und Vereinbarungen.

Welche Grundlagen werden geschaffen?

Einführung in die Visualisierung: Was unterscheidet Visualisieren von Zeichnen oder Kunst?
Techniken: Material und Technikkunde.
Sprachelemente kennenlernen: Grundformen und Symbole.
Bildsprache entwickeln: Metaphern und gemeinsame Bilder erschaffen.
Vorlagen schaffen: Projektmanagementglossar anlegen.
Sprache definieren: Gemeinsames Vokabular vereinbaren.
Dokumentation: Visualisierungen in Präsentationen einbauen.
Kalligrafie: Die Kunst eine einfache aber leserliche Schrift zu entwickeln.
Tools: Visualisieren auf dem Tablet.
Empfehlung: Visualisierungstools für das Tablet.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich ein gemeinsames Bild des Projektes.
Sie erstellen einen Entwurf eines visuellen Glossars.
Sie erhalten eine umfangreiche Vokabelsammlung.
Sie erarbeiten sich eine Sammlung von Projektmetaphern.
Sie erarbeiten eine gemeinsame Arbeitssprache.
Sie erhalten Tipps für das Digitalisieren von Zeichnungen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Trainer:in

Michaela Kühn

Methoden

Trainerin-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Moderator:innen und alle, die gemeinsame Ergebnisse dokumentieren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager:innen

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs Präsenz (13.50)

PDU Technical Project Management:

4.00

PDU Leadership:

8.50

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.50

PDUs Online (13.50)

PDU Technical Project Management:

4.00

PDU Leadership:

8.50

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs praesenz (13.50)

PDU Technical Project Management:

4.00

PDU Leadership:

8.50

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.50

PDUs online (13.50)

PDU Technical Project Management:

4.00

PDU Leadership:

8.50

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

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PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Offene Termine

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inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer

Präsenz: 30133

Live-Online: 32319

Training | Präsenz oder Online

PDU Punkte

PDUs Präsenz

13.50

PDUs Online

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Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

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12.-13.09.22

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Hamburg

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Best Western Plus Hotel Böttcherhof

Tage & Uhrzeit

Montag, 12.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.-16.11.22

(Flex-Garantie)

München

Termin im Detail

Veranstaltungsort

The Rilano Hotel München

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 15.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 16.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.03.23

Live-Online

Termin im Detail

Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 20.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 21.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.05.23

(Flex-Garantie)

Frankfurt a. M./Offenbach

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Veranstaltungsort

Achat Plaza

Tage & Uhrzeit

Montag, 22.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine

5 Termine ab 12.09.2022

an 3 Orten und online verfügbar

Zu allen 5 Terminen

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.

Ausgebucht.

Durchführung bereits gesichert

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Flex-Garantie

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Präsenz

Live-Online

BuchungsnummerPräsenz: 30133Live-Online: 32319

Teilnahmegebühr und Detailinformationen

Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.

Buchungsnummer: 30133

Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Details

2 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

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PDU Punkte

PDUs Präsenz

13.50

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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32319

Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

€ 1.713,60 inkl. MwSt.

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2 Tage

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13.50

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12.-13.09.22

Hamburg

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Best Western Plus Hotel Böttcherhof

Tage & Uhrzeit

Montag, 12.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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The Rilano Hotel München

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 15.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 16.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.03.23

Live-Online

Details

Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 20.03.2023
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Dienstag, 21.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Frankfurt a. M./Offenbach

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Veranstaltungsort

Achat Plaza

Tage & Uhrzeit

Montag, 22.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.08.23

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Modulzeiten

Donnerstag, 17.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 18.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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