Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager
Motivieren und überzeugen Sie - für Ihr Projekt!
Als Projektleiter wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirken. Hierfür sollten Sie das perfekte Zusammenspiel der Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. In diesem Seminar erfahren und üben Sie, Ihre Sprache, Rhetorik und Körperhaltung zielgerichtet und im Sinne Ihres Projekterfolgs einzusetzen.
Inhalte
Präsentationsmedien
Überblick über klassische und aktuelle Medien.
Gezielter Einsatz der einzelnen Medien abhängig von der jeweiligen (Projekt-)Zielsetzung.
Tipps für den projektspezifischen Einsatz.
Kommunikation und Rhetorik
Grundlagen der Kommunikation.
Angewandte Kommunikationsstrategien im Projektmanagement.
Grundlagen der Körpersprache.
Optimierung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt.
Anwendung auf typische Projektsituationen.
Moderationstraining
Arten von Sitzungen.
Zielgerichtete Vorbereitung unter projektspezifischen Aspekten.
Strategien der Sitzungsmoderation.
Nachbereitung von Sitzungen als Baustein des Projekterfolgs.
Störungs- und Konfliktmanagement
Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmern.
Konfliktarten im Projektablauf.
Konfliktlösungsstrategien.
Steigerung der Souveränität.
Mit Zwischenfragen und Killerphrasen umgehen und zu eigenen Zwecken nutzen.
Win-win-orientierte Lösungen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie
- die zur Verfügung stehenden Medien gezielt und geschickt einsetzen,
- konkret auf Ihre Zielgruppe eingehen und überzeugend argumentieren,
- Ihre Körpersprache verstehen und optimal einsetzen,
- Sitzungen zielorientiert organisieren und führen,
- optimal mit verschiedenen Charakteren von Sitzungsteilnehmern umgehen,
- Ihre eigene Rolle als Teilnehmer von Sitzungen reflektieren und
- an Sicherheit, Selbstvertrauen und Ausstrahlung gewinnen.
Sämtliche Nutzenaspekte werden einheitlich und durchgehend auf die Rolle von Projektmanagern bezogen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
- Ein international erfahrener Projektmanager vermittelt Ihnen anschaulich und pragmatisch, wie Sie mithilfe von geeigneten Methoden der Präsentations- und Moderationstechnik Ihre Projekte noch erfolgreicher führen können.
- Eigene Präsentations- und Moderationsbeispiele (inkl. konkreter Fragestellungen) aus Ihrer Praxis inkl. der dafür nötigen Hilfsmittel (z. B. PowerPoint-Präsentationen, Flipcharts...) dürfen sehr gerne mitgebracht werden. Diese werden dann unter professioneller Anleitung und mithilfe von gemeinsamem Feedback analysiert und optimiert.
Teilnehmerkreis
Projektleiter, Projektmitarbeiter, verantwortliche Mitarbeiter und Fach- und Führungskräfte, die bereits die Projektleitung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Teilnehmerstimmen
"Klar verständliches und aktives Seminar!"
Michael Boltz
KKI - Kompetenzzentrum Kritische Infrastrukturen GmbH, Berlin
"Sehr gute Strukturierung, viel Spaß, gute Kontakte und ein spannender Austausch."
Martin Benedix
Actelion Pharmaceuticals Deutschland GmbH, Freiburg im Breisgau
"Viele Praxisbeispiele und gute Tipps!"
Marius Lehnert
VDMA e.V., Frankfurt a. M.
"Sehr offene Veranstaltung, guter Referent. Ich gehe sehr positiv aus der Veranstaltung."
Mark Velthaus
NOBISKRUG GmbH, Rendsburg
"Lockere Atmosphäre, netter und kompetenter Trainer, gute Organisation."
Patrizia Aehlig
Sparkasse Nürnberg, Nürnberg
"Ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Der Referent hat die Teilnehmerwünsche zu 100% berücksichtigt. Sehr praxisnahe und -taugliche Ausrichtung, sehr wertvoll für mich und meine Arbeit."
Uta Schade
BADV, Berlin
Ø Seminarbewertung zu „Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager“
bei 479 Bewertungen
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen9253
17.-18.10.19 ✓04.-05.12.19 ✓
10.-11.02.2009.-10.03.2019.-20.05.2006.-07.07.2029.-30.10.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
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- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer, Referenten & Coaches
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
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