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Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager

Motivieren und überzeugen Sie - für Ihr Projekt!

4,7

(451 Bewertungen)

6 Teilnehmerstimmen

Blick in die Veranstaltung

Als Projektleiter wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirken. Hierfür sollten Sie das perfekte Zusammenspiel der Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. In diesem Seminar erfahren und üben Sie, Ihre Sprache, Rhetorik und Körperhaltung zielgerichtet und im Sinne Ihres Projekterfolgs einzusetzen.

Inhalte

Präsentationsmedien

Überblick über klassische und aktuelle Medien.

Gezielter Einsatz der einzelnen Medien abhängig von der jeweiligen (Projekt-)Zielsetzung.

Tipps für den projektspezifischen Einsatz.

Kommunikation und Rhetorik

Grundlagen der Kommunikation.

Angewandte Kommunikationsstrategien im Projektmanagement.

Grundlagen der Körpersprache.

Optimierung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt.

Anwendung auf typische Projektsituationen.

Moderationstraining

Arten von Sitzungen.

Zielgerichtete Vorbereitung unter projektspezifischen Aspekten.

Strategien der Sitzungsmoderation.

Nachbereitung von Sitzungen als Baustein des Projekterfolgs.

Störungs- und Konfliktmanagement

Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmern.

Konfliktarten im Projektablauf.

Konfliktlösungsstrategien.

Steigerung der Souveränität.

Mit Zwischenfragen und Killerphrasen umgehen und zu eigenen Zwecken nutzen.

Win-win-orientierte Lösungen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie

die zur Verfügung stehenden Medien gezielt und geschickt einsetzen,
konkret auf Ihre Zielgruppe eingehen und überzeugend argumentieren,
Ihre Körpersprache verstehen und optimal einsetzen,
Sitzungen zielorientiert organisieren und führen,
optimal mit verschiedenen Charakteren von Sitzungsteilnehmern umgehen,
Ihre eigene Rolle als Teilnehmer von Sitzungen reflektieren und
an Sicherheit, Selbstvertrauen und Ausstrahlung gewinnen.

Sämtliche Nutzenaspekte werden einheitlich und durchgehend auf die Rolle von Projektmanagern bezogen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Referent

Prof. Dr. Johann Nagengast

Martin Scheinert

Methoden

Ein international erfahrener Projektmanager vermittelt Ihnen anschaulich und pragmatisch, wie Sie mithilfe von geeigneten Methoden der Präsentations- und Moderationstechnik Ihre Projekte noch erfolgreicher führen können.
Eigene Präsentations- und Moderationsbeispiele (inkl. konkreter Fragestellungen) aus Ihrer Praxis inkl. der dafür nötigen Hilfsmittel (z. B. PowerPoint-Präsentationen, Flipcharts...) dürfen sehr gerne mitgebracht werden. Diese werden dann unter professioneller Anleitung und mithilfe von gemeinsamem Feedback analysiert und optimiert.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektmitarbeiter, verantwortliche Mitarbeiter und Fach- und Führungskräfte, die bereits die Projektleitung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

Teilnehmerstimmen

"Klar verständliches und aktives Seminar!"

Michael Boltz

KKI - Kompetenzzentrum Kritische Infrastrukturen GmbH, Berlin

"Sehr gute Strukturierung, viel Spaß, gute Kontakte und ein spannender Austausch."

Martin Benedix

Actelion Pharmaceuticals Deutschland GmbH, Freiburg im Breisgau

"Viele Praxisbeispiele und gute Tipps!"

Marius Lehnert

VDMA e.V., Frankfurt a. M.

"Sehr offene Veranstaltung, guter Referent. Ich gehe sehr positiv aus der Veranstaltung."

Mark Velthaus

NOBISKRUG GmbH, Rendsburg

"Lockere Atmosphäre, netter und kompetenter Trainer, gute Organisation."

Patrizia Aehlig

Sparkasse Nürnberg, Nürnberg

"Ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Der Referent hat die Teilnehmerwünsche zu 100% berücksichtigt. Sehr praxisnahe und -taugliche Ausrichtung, sehr wertvoll für mich und meine Arbeit."

Uta Schade

BADV, Berlin

Ø Seminarbewertung zu „Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager“

ø 4,7 von 5

bei 451 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,5

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,7

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,9

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

P+PDUs
Video

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

0.00

PDU Leadership:

11.00

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

9253 Praesentieren und Moderieren

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

0.00

PDU Leadership:

11.00

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

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Video

9253 Praesentieren und Moderieren

Offene Termine

Inhouse

Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen

Sie haben Fragen?

0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
9253

Seminar

2 Tage

max 10 Teilnehmer

P+

13.00 PDUs

2.00 PDUs Strategic and Business Management

0.00 PDUs Technical Project Management Skills

11.00 PDUs Leadership Skills

Termine & Orte

02.-03.04.19 ✓

München/Eching

Golden Tulip Hotel Olymp

Buchen

13.-14.05.19

Hamburg

Radisson Blu Hotel Hamburg Airport

Buchen

11.-12.07.19

Stuttgart

Parkhotel Messe-Airport

Buchen

05.-06.09.19

Köln

Mercure Hotel Köln West

Buchen

17.-18.10.19

Hamburg

Novum Select Hotel Hamburg Nord

Buchen

21.-22.11.19

Frankfurt a. M./Offenbach

Sheraton

Buchen

04.-05.12.19

Berlin

SANA Hotel

Buchen

10.-11.02.20

Stuttgart

Holiday Inn

Buchen

09.-10.03.20

Hamburg

Leonardo Hotel Hamburg City Nord

Buchen

1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Kein passender Termin?

Vorabreservierung

Teilnahmegebühr

€ 1.390,- zzgl. MwSt.

€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.

Ausgebucht.