Webinar
Glückwunsch! Sie nehmen den nächsten Schritt auf Ihrer Karriereleiter und sind in einer neuen Rolle mit mehr Verantwortung. Das bedeutet häufig auch: mehr Stress, ein höheres Konfliktpotenzial und den Bedarf nach noch sensiblerer, zielgerichteter Kommunikation! Erkennen und lernen Sie in diesem Live-Online-Training, wie Sie Ihre Rolle und Ihre Verantwortung besser begreifen. Lernen Sie, konstruktiver mit Kritik und Konflikten umzugehen und geeignete Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Gehen Sie gestärkt an Ihre neue Aufgabe!
Modul 1: Webinar
2 Stunden
Stressmanagement und Rollenverständnis
Stressmanagement und Rollenverständnis
- Frühzeitiges Erkennen von Stresssignalen.
- Umgang mit Stressoren.
- Konstruktiverer Umgang mit äußerer und innerer Kritik.
- Aufgaben und Verantwortungen der neuen Rolle.
- Sensibilisierung des eigenen Wirkungskreises.
Modul 2: Webinar
2 Stunden
Kommunikation in Konfliktsituationen
Kommunikation in Konfliktsituationen
- Umgang mit Stakeholdern.
- Perspektiven-Wechsel.
- Lösungsorientierte Kommunikation.
- Kommunikationsstrategien erkennen und entwickeln.
Modul 3: Webinar
2 Stunden
Steigerung der persönlichen Resilienz
Steigerung der persönlichen Resilienz
- Fokus auf persönliche Stärken legen.
- Entspannungs- und Fokussierungsübungen.
- Das Selbstbewusstsein trainieren.
Inhalte
- Frühzeitiges Erkennen von Stresssignalen und Umgang mit Stressoren (Burn-out-Prävention).
- Perspektiven-Wechsel und lösungsorientierte Kommunikation.
- Kommunikationsstrategien erkennen und entwickeln.
- Umgang mit Konfliktdynamiken.
- Entspannungs- und Fokussierungsübungen.
- Steigerung der persönlichen Resilienz.
- Selbstbewusstsein trainieren.
- Fokus auf direkte und überzeugende Kommunikation.
- Konstruktiveren Umgang mit äußerer und innerer Kritik.
- Sensibilisierung des eigenen Wirkungskreises.
- Fokus auf persönliche Stärken.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen frühzeitig, wenn der Druck und die Anforderungen zu groß werden und können entsprechende Gegenmaßnahmen einsetzen.
- Sie können mit Konflikten besser und gelassener umgehen.
- Sie setzen den richtigen Fokus auf überzeugende Kommunikation.
- Sie verbessern Ihre „Abwehrkräfte" und Ihr Selbstbewusstsein.
- Sie stärken Ihre Stärken!
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 6,00 PDUs.
Methoden
Interaktives Live-Online-Training mit theoretischem Input der Referentin und einer Vielzahl von individuell anwendbaren praktischen Übungen, sowohl live während des Trainings als auch als Teil der persönlichen Reflexionen im Nachgang. Wöchentliche Aufgaben/Übungen (Challenges) intensivieren das persönliche Auseinandersetzen mit den Seminarinhalten bezogen auf individuelle Anliegen und Situationen und erleichtern so den Transfer in den Arbeitsalltag.
Empfohlen für
Speziell geeignet für neue Führungskräfte und Mitarbeiter:innen von Project Management Offices, Portfoliomanager:innen, Multiprojektmanager:innen, Programm-Manager:innen. Aber auch für alle anderen Projektleiter:innen und Führungskräfte im Projektumfeld mit hoher Verantwortung und beruflicher Belastung.
Weitere Empfehlungen zu „Durchsetzungskraft in einer neuen Projektmanagement-Rolle“
Seminarbewertung zu „Durchsetzungskraft in einer neuen Projektmanagement-Rolle“
4,7 von 5
bei 14 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
2.50
PDU Power Skills:
3.00
PDU Business Acumen:
0.50
PDUs gesamt:
6.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
2.50
PDU Power Skills:
3.00
PDU Business Acumen:
0.50
PDUs gesamt:
6.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam online weiterbilden
PDUs: 6.0
Starttermine und Details
07.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34130
€ 640,- zzgl. MwSt.
€ 761,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Webinare à 2 Std.
Webinar
Stressmanagement und Rollenverständnis
Termin
07.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Kommunikation in Konfliktsituationen
Termin
14.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Steigerung der persönlichen Resilienz
Termin
21.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
17.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34130
€ 640,- zzgl. MwSt.
€ 761,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Webinare à 2 Std.
Webinar
Stressmanagement und Rollenverständnis
Termin
17.11.2025
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Kommunikation in Konfliktsituationen
Termin
24.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Steigerung der persönlichen Resilienz
Termin
01.12.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
02.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
34130
€ 640,- zzgl. MwSt.
€ 761,60 inkl. MwSt.
Durchführung
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Webinare à 2 Std.
Webinar
Stressmanagement und Rollenverständnis
Termin
02.02.2026
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Kommunikation in Konfliktsituationen
Termin
09.02.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Steigerung der persönlichen Resilienz
Termin
17.02.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
34130
€ 640,- zzgl. MwSt.
€ 761,60 inkl. MwSt.
Details
3 Webinare à 2 Std.
Buchungsnummer:
34130
€ 640,- zzgl. MwSt.
€ 761,60 inkl. MwSt.
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3 Webinare à 2 Std.
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