Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Basics
Grundlagen zur Führung im Projektmanagement
Inhalte
Rolle des Projektleiters
- Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
- Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.
Führung und Kommunikation
- Projektführung als Kommunikationsaufgabe.
- Entwicklung der Kommunikationskultur.
- Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).
Praxis der Projektleitung und des Teamleadings
- Zusammensetzung des Teams.
- Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.
- Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
- Gestaltung der Teamdynamik.
Konfliktlösungskompetenz
- Konfliktsymptome.
- Vermeidung von Konflikten.
- Möglichkeiten zur Konfliktlösung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie Ihren Projekterfolg fördern.
- Sie erfahren, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
- Sie erhalten das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
- Sie reflektieren Herausforderungen Ihrer eigenen Praxissituation, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, üben Führungsgespräche und erhalten Feedback.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.
Methoden
Training mit Workshopcharakter, Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Teilnehmer und Trainer/in.
Teilnehmerkreis
Projektleiter und Projektmanager, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte. Voraussetzung für die Teilnahme ist Basiswissen im Projektmanagement (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt. Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar finden Sie hier: Webinfo-Nr. 52.24.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in
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Teilnehmerstimmen
"Das Eingehen auf die einzelnen Teilnehmer, die praxisnahen Beispiele und die Gruppenarbeit haben mir sehr gut gefallen."
"Ein Kurs, der mir sehr viel Spaß gemacht hat, mit sehr netten Teilnehmern und einer sehr angenehmen Gruppengröße."
"Kompliment! Rundum gelungenes Seminar - die Inhalte, die Referentin und die Organisation waren top."
"Der Seminarablauf hat mir sehr gut gefallen. Es gab viele praktische Übungen und viel Gruppenarbeit."
"Sehr angenehme Atmosphäre, sehr gute Mischung aus Humor und fachlichem Inhalt."
"Top-Referentin!"
„Eine Weiterbildung voller praktischer Tipps, die ich auf jeden Fall weiterempfehlen kann! Die vielen Rollenspiele machten das Seminar sehr lebendig!“
„Die Referentin hat durch ihren Methodenmix die Themen des Seminars lebendig und kompetent vermittelt. Eine tolle Inspiration!“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
03.-05.02.21
Mittwoch, 03.02.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 04.02.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 05.02.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
22.-24.02.21Montag, 22.02.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 23.02.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 24.02.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
10.-12.03.21Mittwoch, 10.03.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 11.03.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.03.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
12.-14.04.21Montag, 12.04.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 13.04.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 14.04.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Führungskompetenz
Führungskompetenz liegt den Menschen nicht im Blut - sie ist erlernbar wie viele andere Fähigkeiten auch. Früher dachte man, dass Personen, die extrovertiert sind und jeden Gesprächsverlauf bestimmen, besonders hohe Führungskompetenz besitzen. Aber: Zu einem guten Chef gehört auch die soziale Kompetenz, die maßgeblich auf Einfühlungsvermögen und gutem Zuhören basiert. Das können introvertierte Menschen oft besser. Auch bei der Bereitschaft, selbst noch etwas zu lernen, gut zu kommunizieren und im Team zu arbeiten, steht ein übergroßes Ego oft im Weg. Sehr nützlich ist allerdings die Gabe, andere zu begeistern und zu motivieren. Darüber hinaus sind große fachliche Fähigkeiten unabdingbar. Wirtschaftlich betrachtet ist das analytische und unternehmerische Denken eine der wichtigsten Kompetenzen. In unserem Seminar lernen Sie alle Aspekte rund um die Führungskompetenz kennen und erfahren, wie Sie ein Team erfolgreich steuern.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 04.02.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 05.02.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 22.02.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 23.02.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 24.02.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 10.03.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 11.03.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.03.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 12.04.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 13.04.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 14.04.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 19.05.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 20.05.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 21.05.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 21.06.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 22.06.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 23.06.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 12.07.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 13.07.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 14.07.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 18.08.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 19.08.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 20.08.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 20.09.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 21.09.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 22.09.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 20.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 21.10.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 22.10.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 08.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.11.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 10.11.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 01.12.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 02.12.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 03.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 11.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 12.01.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 13.01.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 31.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 01.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 21.02.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 22.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 23.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 28.03.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 30.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Teil der Sommer-AkademieGarant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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