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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Basics

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

4,5

(1004 Bewertungen)

8 Teilnehmerstimmen

Blick in die Veranstaltung

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Inhalte

Rolle des Projektleiters

Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.

Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.

Führung und Kommunikation

Projektführung als Kommunikationsaufgabe.

Entwicklung der Kommunikationskultur.

Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Praxis der Projektleitung und des Teamleadings

Zusammensetzung des Teams.

Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.

Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.

Gestaltung der Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

Konfliktsymptome.

Vermeidung von Konflikten.

Möglichkeiten zur Konfliktlösung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie Ihren Projekterfolg fördern.
Sie erfahren, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
Sie erhalten das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
Sie reflektieren Herausforderungen Ihrer eigenen Praxissituation, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, üben Führungsgespräche und erhalten Feedback.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Trainer/in

Elmar Deumlich

Astrid Flömer

Kirsten Kratz

Martina Müller-Krüger

Ingrid Peters

Sigrid Stein

Methoden

Training mit Workshopcharakter, Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Teilnehmer und Trainer/in.

Teilnehmerkreis

Projektleiter und Projektmanager, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte. Voraussetzung für die Teilnahme ist Basiswissen im Projektmanagement (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt. Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar finden Sie hier: Webinfo-Nr. 52.24.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Advanced

Teilnehmerstimmen

"Das Eingehen auf die einzelnen Teilnehmer, die praxisnahen Beispiele und die Gruppenarbeit haben mir sehr gut gefallen."

Barbara Dymek

Unternehmensentwicklung/Konzerncontrolling, Stadtwerke Offenbach Holding GmbH, Offenbach a. M.

"Ein Kurs, der mir sehr viel Spaß gemacht hat, mit sehr netten Teilnehmern und einer sehr angenehmen Gruppengröße."

Anne Hepper

Kalle Krause GmbH, Essen

"Kompliment! Rundum gelungenes Seminar - die Inhalte, die Referentin und die Organisation waren top."

Christiane Hinsenkamp

Team Manager Field Department Kleffmann Group., Lüdinghausen

"Der Seminarablauf hat mir sehr gut gefallen. Es gab viele praktische Übungen und viel Gruppenarbeit."

Axel Thieme

Product Management Welded Plate Heat Exchangers GEA Ecoflex GmbH, Sarstedt

"Sehr angenehme Atmosphäre, sehr gute Mischung aus Humor und fachlichem Inhalt."

Dr. Wilfried Jacobs

Deutscher Wetterdienst, Offenbach am Main

"Top-Referentin!"

Sascha Bockelmann

Gemeinnützige Urlaubskasse für das Maler- und Lackierhandwerk e.V. , Wiesbaden

„Eine Weiterbildung voller praktischer Tipps, die ich auf jeden Fall weiterempfehlen kann! Die vielen Rollenspiele machten das Seminar sehr lebendig!“

Philipp Hildebrand

Kommunaler Versorgungsverband Baden-Württemberg, Karlsruhe

„Die Referentin hat durch ihren Methodenmix die Themen des Seminars lebendig und kompetent vermittelt. Eine tolle Inspiration!“

Annette Pardemann

Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg

Ø Seminarbewertung zu „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Basics“

ø 4,5 von 5

bei 1004 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,5

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,4

Aktualität:

4,5

Teilnehmerunterlagen:

4,2

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmerorientierung:

4,7

Methodenvielfalt:

4,6

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

3.75

PDU Leadership:

14.50

PDU Strategic & Business Management:

0.00

PDUs gesamt:

18.25

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

3.75

PDU Leadership:

14.50

PDU Strategic & Business Management:

0.00

PDUs gesamt:

18.25

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Offene Termine

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0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
8649

Training

3 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

P+

18.25 PDUs

0.00 PDUs Strategic and Business Management

3.75 PDUs Technical Project Management Skills

14.50 PDUs Leadership Skills

Teilnahmegebühr

€ 1.690,- zzgl. MwSt.

€ 2.011,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Leadership and Communication for Project Managers

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Termine & Orte

13.-15.03.19 ✓

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24 Termine ab 13.03.2019

an 20 Orten verfügbar

Zu allen 24 Terminen

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Warten Sie nicht zu lange.

Ausgebucht.

✓Durchführung bereits gesichert

Beratung und Kontakt

0761 898-4477

kontakt@haufe-akademie.de

Mit der Bahn ab € 54,90 zur Veranstaltung.

Führungskompetenz

Führungskompetenz liegt den Menschen nicht im Blut - sie ist erlernbar wie viele andere Fähigkeiten auch. Früher dachte man, dass Personen, die extrovertiert sind und jeden Gesprächsverlauf bestimmen, besonders hohe Führungskompetenz besitzen. Aber: Zu einem guten Chef gehört auch die soziale Kompetenz, die maßgeblich auf Einfühlungsvermögen und gutem Zuhören basiert. Das können introvertierte Menschen oft besser. Auch bei der Bereitschaft, selbst noch etwas zu lernen, gut zu kommunizieren und im Team zu arbeiten, steht ein übergroßes Ego oft im Weg. Sehr nützlich ist allerdings die Gabe, andere zu begeistern und zu motivieren. Darüber hinaus sind große fachliche Fähigkeiten unabdingbar. Wirtschaftlich betrachtet ist das analytische und unternehmerische Denken eine der wichtigsten Kompetenzen. In unserem Seminar lernen Sie alle Aspekte rund um die Führungskompetenz kennen und erfahren, wie Sie ein Team erfolgreich steuern.

Die Haufe Akademie

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Termine & Orte

Tagesablauf

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Preis

€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.