Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter:innen für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Inhalte

Rolle des Projektleiters

Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.

Führung und Kommunikation

Projektführung als Kommunikationsaufgabe.
Entwicklung der Kommunikationskultur.
Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Praxis der Projektleitung und des Teamleadings

Zusammensetzung des Teams.
Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.
Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
Gestaltung der Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

Konfliktsymptome.
Vermeidung von Konflikten.
Möglichkeiten zur Konfliktlösung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie Ihren Projekterfolg fördern.
Sie erfahren, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
Sie erhalten das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
Sie reflektieren Herausforderungen Ihrer eigenen Praxissituation, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, üben Führungsgespräche und erhalten Feedback.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Trainer:innen

Elmar Deumlich

Martina Müller-Krüger

Ingrid Peters

Sigrid Stein

Methoden

Training mit Workshopcharakter, Trainer:in-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer:in.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen und Projektmanager;innen, verantwortliche Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte. Voraussetzung für die Teilnahme ist Basiswissen im Projektmanagement (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt. Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar finden Sie hier: Webinfo-Nr. 5224.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Projektmanager:in

Fernkurs Geprüfte:r Projektmanager:in

Basislehrgang Projektmanagement für Projektmitarbeiter:innen

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Advanced

Teilnehmer:innenstimmen

"Das Eingehen auf die einzelnen Teilnehmer, die praxisnahen Beispiele und die Gruppenarbeit haben mir sehr gut gefallen."

Barbara Dymek

Unternehmensentwicklung/Konzerncontrolling, Stadtwerke Offenbach Holding GmbH, Offenbach a. M.

"Ein Kurs, der mir sehr viel Spaß gemacht hat, mit sehr netten Teilnehmern und einer sehr angenehmen Gruppengröße."

Anne Hepper

Kalle Krause GmbH, Essen

"Kompliment! Rundum gelungenes Seminar - die Inhalte, die Referentin und die Organisation waren top."

Christiane Hinsenkamp

Team Manager Field Department Kleffmann Group., Lüdinghausen

"Der Seminarablauf hat mir sehr gut gefallen. Es gab viele praktische Übungen und viel Gruppenarbeit."

Axel Thieme

Product Management Welded Plate Heat Exchangers GEA Ecoflex GmbH, Sarstedt

"Sehr angenehme Atmosphäre, sehr gute Mischung aus Humor und fachlichem Inhalt."

Dr. Wilfried Jacobs

Deutscher Wetterdienst, Offenbach am Main

"Top-Referentin!"

Sascha Bockelmann

Gemeinnützige Urlaubskasse für das Maler- und Lackierhandwerk e.V. , Wiesbaden

„Eine Weiterbildung voller praktischer Tipps, die ich auf jeden Fall weiterempfehlen kann! Die vielen Rollenspiele machten das Seminar sehr lebendig!“

Philipp Hildebrand

Kommunaler Versorgungsverband Baden-Württemberg, Karlsruhe

„Die Referentin hat durch ihren Methodenmix die Themen des Seminars lebendig und kompetent vermittelt. Eine tolle Inspiration!“

Annette Pardemann

Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg

Seminarbewertung zu „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics“

4,6 von 5

bei 1354 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,5

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,5

Aktualität:

4,5

Teilnehmerunterlagen:

4,2

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmerorientierung:

4,7

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs Präsenz (18.25)

PDU Technical Project Management:

3.75

PDU Leadership:

14.50

PDU Strategic & Business Management:

0.00

PDUs gesamt:

18.25

PDUs Online (18.25)

PDU Technical Project Management:

3.75

PDU Leadership:

14.50

PDU Strategic & Business Management:

0.00

PDUs gesamt:

18.25

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs praesenz (18.25)

PDU Technical Project Management:

3.75

PDU Leadership:

14.50

PDU Strategic & Business Management:

0.00

PDUs gesamt:

18.25

PDUs online (18.25)

PDU Technical Project Management:

3.75

PDU Leadership:

14.50

PDU Strategic & Business Management:

0.00

PDUs gesamt:

18.25

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

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PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Offene Termine

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Buchungsnummer

Präsenz: 8649

Live-Online: 32088

Training | Präsenz oder Online

PDU Punkte

PDUs Präsenz

18.25

PDUs Online

18.25

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Teilnahmegebühr

€ 1.790,- zzgl. MwSt.

Präsenz Termine

Live-Online Termine

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25.-27.07.22

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Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 25.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.07.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 27.07.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

31.08.-02.09.22

(Flex-Garantie)

Hamburg

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Best Western Plus Hotel Böttcherhof

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 31.08.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 01.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

28.-30.09.22

Live-Online

Termin im Detail

Durchführung

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Modulzeiten

Mittwoch, 28.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 29.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 30.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

10.-12.10.22

Live-Online

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Dienstag, 11.10.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 12.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine

30 Termine ab 11.07.2022

an 15 Orten und online verfügbar

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Teilnahmegebühr und Detailinformationen

Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.

Buchungsnummer: 8649

Teilnahmegebühr

€ 1.790,- zzgl. MwSt.

€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Details

3 Tage

Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

PDU Punkte

PDUs Präsenz

18.25

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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32088

Teilnahmegebühr

€ 1.790,- zzgl. MwSt.

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PDU Punkte

PDUs Online

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