Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Inhalte

Rolle des Projektleiters

  • Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
  • Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.

Führung und Kommunikation

  • Projektführung als Kommunikationsaufgabe.
  • Entwicklung der Kommunikationskultur.
  • Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Praxis der Projektleitung und des Teamleadings

  • Zusammensetzung des Teams.
  • Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
  • Gestaltung der Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

  • Konfliktsymptome.
  • Vermeidung von Konflikten.
  • Möglichkeiten zur Konfliktlösung.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie Ihren Projekterfolg fördern.
  • Sie erfahren, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
  • Sie erhalten das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
  • Sie reflektieren Herausforderungen Ihrer eigenen Praxissituation, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, üben Führungsgespräche und erhalten Feedback.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Methoden

Training mit Workshopcharakter, Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Teilnehmer und Trainer/in.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter und Projektmanager, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte. Voraussetzung für die Teilnahme ist Basiswissen im Projektmanagement (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt. Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar finden Sie hier: Webinfo-Nr. 52.24.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics“

Teilnehmer:innenstimmen

"Das Eingehen auf die einzelnen Teilnehmer, die praxisnahen Beispiele und die Gruppenarbeit haben mir sehr gut gefallen."

Barbara Dymek
Unternehmensentwicklung/Konzerncontrolling, Stadtwerke Offenbach Holding GmbH, Offenbach a. M.

"Ein Kurs, der mir sehr viel Spaß gemacht hat, mit sehr netten Teilnehmern und einer sehr angenehmen Gruppengröße."

Anne Hepper
Kalle Krause GmbH, Essen

"Kompliment! Rundum gelungenes Seminar - die Inhalte, die Referentin und die Organisation waren top."

Christiane Hinsenkamp
Team Manager Field Department Kleffmann Group., Lüdinghausen

"Der Seminarablauf hat mir sehr gut gefallen. Es gab viele praktische Übungen und viel Gruppenarbeit."

Axel Thieme
Product Management Welded Plate Heat Exchangers GEA Ecoflex GmbH, Sarstedt

"Sehr angenehme Atmosphäre, sehr gute Mischung aus Humor und fachlichem Inhalt."

Dr. Wilfried Jacobs
Deutscher Wetterdienst, Offenbach am Main

"Top-Referentin!"

Sascha Bockelmann
Gemeinnützige Urlaubskasse für das Maler- und Lackierhandwerk e.V. , Wiesbaden

„Eine Weiterbildung voller praktischer Tipps, die ich auf jeden Fall weiterempfehlen kann! Die vielen Rollenspiele machten das Seminar sehr lebendig!“

Philipp Hildebrand
Kommunaler Versorgungsverband Baden-Württemberg, Karlsruhe

„Die Referentin hat durch ihren Methodenmix die Themen des Seminars lebendig und kompetent vermittelt. Eine tolle Inspiration!“

Annette Pardemann
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg

Seminarbewertung zu „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics“

4,6 von 5
bei 1278 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz mit Online (18.25)
PDU Technical Project Management:
3.75
PDU Leadership:
14.50
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
18.25
PDUs Online (18.25)
PDU Technical Project Management:
3.75
PDU Leadership:
14.50
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
18.25
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz_und_online (18.25)
PDU Technical Project Management:
3.75
PDU Leadership:
14.50
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
18.25
PDUs online (18.25)
PDU Technical Project Management:
3.75
PDU Leadership:
14.50
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
18.25
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 8649
Live-Online: 32088
Blended Learning | Präsenz mit Online oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz mit Online
18.25
PDUs Online
18.25

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Leadership and Communication for Project Managers

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Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
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13.-15.12.21 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 13.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

31.01.-02.02.22  (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M./Königstein
Tage & Uhrzeit

Montag, 31.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 01.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 02.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

01.-03.03.22
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Modulzeiten

Dienstag, 01.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 03.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

28.-30.03.22  (Flex-Garantie)
München/Eching
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tage & Uhrzeit

Montag, 28.03.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 30.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine
25 Termine ab 06.12.2021
an 14 Orten und online verfügbar
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 8649Live-Online: 32088
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 8649
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz mit Online
18.25
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32088
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Online
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06.-08.12.21
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 06.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.12.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 08.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

13.-15.12.21
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 13.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

11.-13.01.22
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 11.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 12.01.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 13.01.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

31.01.-02.02.22
Frankfurt a. M./Königstein
Veranstaltungsort

Bold Campus Frankfurt Taunus

Tage & Uhrzeit

Montag, 31.01.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 01.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 02.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

21.-23.02.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 21.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 22.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 23.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

01.-03.03.22
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Dienstag, 01.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 03.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

28.-30.03.22
München/Eching
Veranstaltungsort

Olymp Munich

Tage & Uhrzeit

Montag, 28.03.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 30.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.-29.04.22
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 27.04.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 28.04.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 29.04.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

16.-18.05.22
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 16.05.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 17.05.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 18.05.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

13.-15.06.22
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Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 13.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.06.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.06.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

22.-24.06.22
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 22.06.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

18.-20.07.22
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Montag, 18.07.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 19.07.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 20.07.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

24.-26.08.22
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 24.08.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 25.08.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 26.08.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

19.-21.09.22
Berlin
Veranstaltungsort

Seminaris CampusHotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 19.09.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 20.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 21.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

28.-30.09.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 28.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 29.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 30.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

10.-12.10.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 10.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 11.10.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 12.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

17.-19.10.22
Nürnberg
Tage & Uhrzeit

Montag, 17.10.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 18.10.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 19.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

26.-28.10.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 26.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 27.10.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 28.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

02.-04.11.22
Köln
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 02.11.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 03.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 04.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

30.11.-02.12.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 30.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 01.12.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 02.12.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

14.-16.12.22
Mannheim
Veranstaltungsort

Dorint Kongresshotel

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 14.12.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 15.12.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 16.12.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

25.-27.01.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 25.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 26.01.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 27.01.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

01.-03.02.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 01.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 02.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 03.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

08.-10.02.23
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 08.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 09.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 10.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

15.-17.03.23
München
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Neuperlach

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 15.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 16.03.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 17.03.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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