Souverän bei Entscheider:innen präsentieren, verhandeln und durchsetzen
Stakeholder überzeugen – gute Ergebnisse online und in Präsenz erreichen
Inhalte
Guter Deal
- Klarheit über die eigenen Ziele.
- Klarheit über die eigenen Optionen.
- Klarheit über die Ziele der „Gegenseite“.
Entscheider:innen und Stakeholder verstehen
- Rolle, Aufgaben und Spielräume von Entscheider:innen.
- Wie ticken deine Gesprächspartner:innen?
- Unterschiedliche Typen brauchen unterschiedliches Vorgehen.
- Passende Vorbereitung und passende Strategie.
Struktur einer erfolgreichen Verhandlung
- Relevante Punkte vor dem Termin.
- Deine „innere und äußere“ Vorbereitung.
- So steigst du gekonnt in Verhandlungen ein.
- Balance und Dramaturgie: Tempo und Prioritäten richtig setzen.
Präsentationen im Rahmen von Verhandlungen
- Bedeutung und Struktur von Präsentationen bei Verhandlungen.
- Professionelle Darstellungen – ohne sich zu verkünsteln.
- Zielführender Umfang und realistische Zeitplanung.
Rückfragen, Widerstände und Konflikte
- Unterschiedliche Reaktionen erkennen, verstehen und einbauen.
- Widerstände und Konflikte als Chance nutzen.
Zielgerade und Abschluss
- Wie ein guter Abschluss zu einem guten Abschluss führt.
- Auch ein Zwischenziel kann ein guter Abschluss sein.
- Verbindlichkeit und next steps.
Lernumgebung
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen
- erlangen Klarheit über ihre Zielsetzungen und ihre Optionen.
- können ihre Präsentationen und Verhandlungen strukturierter vorbereiten und souveräner durchführen.
- sind besser in der Lage, die bestmöglichen Ergebnisse bei ihren Präsentationen und Verhandlungen zu erzielen.
- wissen, wie sie auch mit unerwarteten Situationen und Störungen besser umgehen.
- sind mit den unterschiedlichen Rollen und Typen von Entscheider:innen und Stakeholdern vertraut.
Methoden
Input der Expert:innen, Fallbeispiele aus der Praxis, zahlreiche Übungssequenzen mit individuellem Feedback, Transferhilfen für die eigene Arbeit.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die Ideen, Projekte und Angebote erfolgreich bei Entscheider:innen und Stakeholdern präsentieren und verhandeln wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Souverän bei Entscheider:innen präsentieren, verhandeln und durchsetzen“
Starttermine und Details

Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 03.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 03.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.