Seminar

Neu

Neue Tools im Strategischen Management

Innovative Methoden und ihr Nutzen in der Praxis

Das Umfeld für Unternehmen ändert sich permanent: Neue Technologien, neue Geschäftsmodelle, neue Wettbewerber und zudem viele neue politische und ökonomische Veränderungen und Risiken. Jedes Unternehmen benötigt eine adäquate Strategie, um mit den Herausforderungen gezielt umzugehen. Die klassischen Strategie-Instrumente haben auch heute noch ihre berechtigte Bedeutung. Sie müssen jedoch ergänzt werden um neue Methoden und Techniken, die dem aktuellen Wandel Rechnung zollen und neue, wichtige Impulse setzen. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche neuen Werkzeuge und Methoden Sie in Ihrem strategischen Werkzeugkasten unbedingt benötigen, um den Herausforderungen gezielt zu begegnen. Erfahren Sie, welche Instrumente welchen strategischen Mehrwert liefern und wo diese gezielt den Kanon etablierter Systeme ergänzen.

Inhalte

Neue Instrumente und Werkzeuge für ein zeitgemäßes strategisches Management

Denken in Eco-Systems: Aufbau und Organisation von Eco-Systems. Rollen, Lock-in-Effekte und Nutzenversprechen.
Digitale Plattformen: Aufbau, Rollen und Strukturen.
Agile Organisationsstrukturen: Wer benötigt sie wofür?
AI, künstliche Intelligenz und Blockchain: Strategisch die Einsatzgebiete neuer Technologien definieren und den Nutzen erkennen.
Richtig gutes strategisches Marketing: Storytelling mit dem Brandscript.
Mitarbeitermotivation und Kundenbindung: Den „Purpose“, dass „Why“ des Unternehmens gezielt gestalten.
Schneller, messbarer Erfolg mit OKR: Das Kennzahlensystem für mehr Beweglichkeit, Motivation und Ergebnis.
Arbeitgeber-Attraktivität: Das Framework für den unwiderstehlichen Arbeitgeber strategisch entwickeln.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Werkzeuge und Instrumente, die Ihr strategisches Management heute sinnvoll ergänzen sollten.
Sie haben ein klares Bild über die Funktionsweise moderner Instrumente im strategischen Management.
Sie wissen, welche etablierten Methoden und Werkzeuge auch heute noch Einsatz finden sollten.

Referent:in

Dr. Jens Knese

Methoden

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbeispielen.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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2 Tage

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35179

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2 Tage

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am 23.10.2023

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24.07.2023

Stuttgart

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Buchungsnummer: 34375

€ 1.640,- zzgl. MwSt.

€ 1.951,60 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Parkhotel Messe-Airport

Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart

Zimmerpreis ab € 150,- inkl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Montag, 24.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

23.10.2023

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 35179

€ 1.640,- zzgl. MwSt.

€ 1.951,60 inkl. MwSt.

Durchführung

Microsoft Teams

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Montag, 23.10.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 24.10.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.02.2024

Hamburg

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Buchungsnummer: 34375

€ 1.640,- zzgl. MwSt.

€ 1.951,60 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Boston Hotel Hamburg

Missundestr. 2, 22769 Hamburg

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Donnerstag, 15.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 16.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Buchungsnummer: 34375

€ 1.640,- zzgl. MwSt.

€ 1.951,60 inkl. MwSt.

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2 Tage

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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