Chief of Staff – Strategische:r Businesspartner:in im Office
Strategisch denken. Verantwortung übernehmen. Weiterkommen.
4,8
Inhalte
Rollenverständnis
- Chief of Staff: Definition und Rollenklärung.
- Einblicke in die Global Skills Matrix.
- Prominente Beispiele und Entwicklungen der Rolle.
Standortanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten
- Standortbestimmung und SWOT-Analyse der eigenen Rolle.
- Einführung in die Positive Psychologie.
- Growth Mindset versus Fixed Mindset.
- Selbstoptimierung: Stärken nutzen und weiter ausbauen.
Executive Presence
- In die Sichtbarkeit kommen: kein Job für die 2. Reihe.
- Positionierungsstrategien entwickeln und anwenden.
- Selbstbewusste Kommunikation: Klarheit, Präzision und Wirkung in Sprache und Auftreten.
- Umgang mit Führungskräften: Auf Augenhöhe agieren, Vertrauen aufbauen und Einfluss nehmen.
- Techniken kennenlernen und anwenden.
- Moderation von Sitzungen und Besprechungen.
- Informelle Führung und Delegation.
Job Crafting mit der Führungskraft
- Erwartungsmanagement abgleichen und matchen.
- Spielregeln definieren und klare Vereinbarungen treffen.
- Einführung in das Business Model Canvas.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Das Aufgabenprofil eines:einer Chief of Staff wird detailliert vorgestellt, es erfolgt eine individuelle Standortbestimmung sowie die Entwicklung konkreter Impulse für die nächsten Schritte.
- Zwei hochwertige Lerntage mit der Referentin bieten tiefe Einblicke.
- Zusätzlich stehen in der Online-Lernumgebung wertvolle Informationen zu Marktentwicklungen, Karrierechancen und Netzwerktipps zur Verfügung.
- Ein exklusives Video-Interview mit der ehemaligen Chief of Staff des Chairmans von Google gibt Einblicke in die Etablierung dieser Rolle bei Google und die Pionierarbeit in diesem Bereich.
- Die Bedeutung der CoS-Rolle innerhalb der Global Skills Matrix wird erläutert.
- Einblicke von der Vorständin der World Administrators Alliance erweitern das Verständnis.
- Podcasts, Branchenartikel und Kontakte zu den richtigen Chief of Staff-Netzwerken ergänzen das Seminar.
Methoden
Trainerinput, Coachingsequenzen, Best Practice Beispiele, Falllstudien, Standortbestimmung und Zielanalyse, Einbeziehung der Führungskraft sowie zahlreiche Materialien in der Lernumgebung.
Trainerinput, Coachingsequenzen, Best-Practice-Beispiele, Falllstudien, Standortbestimmung und Zielanalyse, Einbeziehung der Führungskraft sowie zahlreiche Materialien in der Lernumgebung.
Empfohlen für
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Assistenzen, die das Management schon länger inhaltlich und fachlich unterstützen und sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten möchten: die Weiterentwicklung zum:r Chief of Staff. Dieses Seminar ist gleichzeitig das Basismodul des zertifizierten Lehrgangs zum:r Chief of Staff in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft in Mannheim (HdWM). Von unserer Expertin, ehemaliger Vorstandsreferentin und Führungskraft Diana Brandl, erfährst du, welche Skills du benötigst, um diese Rolle auszufüllen und den nächsten Karriereschritt zu gehen.
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Dienstag, 27.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 08.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 20.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
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