Chief of Staff – Strategische:r Businesspartner:in im Office

Du hast bereits tiefes Wissen über Abläufe, Entscheidungswege und Prioritäten im Unternehmen. Das Seminar nutzt genau diese Erfahrung und zeigt dir, wie du sie strategisch einsetzt. So entwickelst du dich von einer rein operativen Unterstützung hin zu einer Person, die aktiv mitgestaltet und Impulse gibt. Du lernst, komplexe Themen schneller einzuordnen und dein Know-how gezielt für Managemententscheidungen zu nutzen.

Du bekommst einen klaren Überblick über die Rolle, ihre Bedeutung und die Erwartungen, die auf dieser Ebene gestellt werden. Mit praxisnahen Methoden entwickelst du deine eigene Positionierung und erfährst, wie du Schritt für Schritt mehr Verantwortung übernimmst. Das Seminar hilft dir, deinen Weg bewusst zu gestalten und dich als strategische Partnerin oder strategischen Partner zu etablieren.

Du lernst Fähigkeiten, die im Chief-of-Staff-Umfeld essenziell sind: strategisches Denken, professionelle Kommunikation auf Managementlevel, souveräner Umgang mit komplexen Themen und klare Priorisierung. Diese Skills machen deinen Arbeitsalltag leichter und verschaffen dir mehr Handlungsspielraum und Wirksamkeit.

Du reflektierst deine Rolle, entdeckst verborgene Potenziale und bekommst Orientierung für deine Weiterentwicklung. Die Mischung aus Selbstanalyse, Expertise der Trainerin und konkreten Methoden sorgt dafür, dass du mit Klarheit, Motivation und einem realistischen Plan für deine nächsten Schritte herausgehst.

Diana Brandl war selbst viele Jahre Vorstandsreferentin und Führungskraft. Sie kennt die täglichen Anforderungen, die Dynamik im Top-Management und die Herausforderungen auf dem Weg in die strategische Assistenz. Durch ihre Erfahrung vermittelt sie dir realistische Einblicke und zeigt dir Wege, wie du dich sicher und professionell weiterentwickelst.

Du bekommst ein klares Bild davon, wie moderne Chief-of-Staff-Rollen aufgebaut sind und wie du dich in diesem Umfeld bestmöglich einbringst. Dieses Verständnis hilft dir, deine Aufgaben bewusster zu gestalten, Prioritäten treffsicher zu setzen und deine Position im Unternehmen zu stärken.

Du lernst Strukturen und Werkzeuge kennen, die dir helfen, Themen schneller zu erfassen, zu analysieren und entscheidungsreif aufzubereiten. Dadurch wirst du zur verlässlichen Partnerin oder zum verlässlichen Partner des Managements und kannst aktiv zur Umsetzung wichtiger Unternehmensinitiativen beitragen.

Viele Assistenzen entwickeln sich über die Jahre automatisch weiter – oft ohne klare Definition ihrer neuen Rolle. Das Seminar gibt dir Sprache, Struktur und Sicherheit für das, was du ohnehin schon tust. Gleichzeitig unterstützt es dich dabei, deine erweiterte Verantwortung sichtbar zu machen und professionell zu verankern.

Du steigst mit diesem Seminar in einen klar strukturierten Entwicklungsweg ein. Wenn du nach dem Basismodul weitermachen möchtest, kannst du das Aufbaumodul besuchen und im Anschluss das Zertifikat zum Chief of Staff erwerben. So hast du die Möglichkeit, deine Qualifizierung Schritt für Schritt auszubauen und deine Karriere gezielt weiterzuentwickeln.

Du verstehst, wie ein Chief of Staff denkt, handelt und im Unternehmen wirkt. Dieses Wissen ermöglicht dir, selbstbewusst aufzutreten, besser zu kommunizieren und deine Rolle als strategische Partnerin oder strategischer Partner sichtbar und wirksam auszufüllen.