Chief of Staff - Strategischer Businesspartner im Office

Rollenverständnis

• Chief-of-Staff: Definition und Rollenklärung.
• Einblicke in die Global Skills Matrix.
• Prominente Beispiele und Entwicklungen der Rolle.

Standortanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten

• Standortbestimmung und SWOT-Analyse der eigenen Rolle.
• Stärkenmatrix definieren und aufbauen.
• Einstieg in Fach- oder Führungskarriere über unterschiedliche Projekte, Aufgaben und Verantwortlichkeiten wie PMO (Project Management Office).

Management-Tools und Methoden im Überblick

• KPIs, OKR, SMART Goals – was steckt dahinter?
• Einführung in das Business Model Canvas.
• Prozess Optimierungen durch Methoden wie Agiles Arbeiten, Six Sigma und Lean Management.

Standing in der neuen Rolle

• In die Sichtbarkeit kommen: Kein Job für die 2. Reihe.
• Positionierungsstrategien entwickeln und anwenden.
• Moderation von Sitzungen und Besprechungen.
• Informelle Führung und Delegation.

Selbst- und Zeitmanagement Praktiken

• Vom Multitasking zum Monotasking – Fokus und Konzentration in der neuen Rolle.
• Work-Life Balance aufbauen und durchziehen.
• Mit Achtsamkeitstechniken Resilienz stärken.

Job Crafting mit der Führungskraft

• Erwartungsmanagement abgleichen und matchen.
• Spielregeln definieren und klare Vereinbarungen treffen.
• Leadership Prinzipien entwickeln und ins Team tragen.