Training
Ohne die richtigen Innovation Practices, die Methoden, Tools sowie ein starkes Mindset lässt sich der Innovationsmotor nicht nachhaltig antreiben. In diesem Workshop erhältst du eine umfassende Übersicht über die wichtigsten agilen und strategischen Innovation Practices und erfährst, welche Tools sich für welche Herausforderungen am besten eignen. Du lernst, wie du mit agilen Ansätzen Projekte schneller und effizienter voranbringst und das volle Potenzial deines Teams ausschöpfst. So kannst du Innovationen direkt in deinem Arbeitsalltag und in deinem Unternehmen verankern.
Inhalte
Überblick und Einführung
- Voraussetzungen für erfolgreiche Innovation und Transformation.
- Gartner HypeCycle Innovation Practices 2024.
Methoden, Tools & Mindset
- Executive Summary, Übersicht und Einordnung gängiger und neuer Innovation Practices wie u. a. Design Thinking, Sprints, Lean Startup, SCRUM / Agile, OKRs, Effectuation, Speculative Design, LEGO® Serious Play.
- Vorstellung des Innovation Mindset mit seinen verschiedenen Dimensionen.
Strategie und Steuerung
- Einführung in eine umfassende Toolbox mit ausgesuchten Canvases und Methoden zur Entwicklung und Steuerung der strategischen Ausrichtung (u. a. Lean Canvas, Future Wheel, Customer Journey, OKR).
- Best Practice zu Entscheidungsfindung, Steuerung von Stakeholdern, Kommunikation und Führung.
Leadership
- Fitness-Check des eigenen Teams oder Unternehmens.
- Verantwortung und Rollen der Führungskraft in der Transformation.
- Einbindung, Erwartung und Rolle der Mitarbeitenden.
- Strategien, um das Spannungsfeld zwischen Organisation und Mitarbeitenden in der Transformation erfolgreich zu gestalten.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst die wichtigsten „Innovation Practices“ kennen, kannst sie voneinander abgrenzen und passend zu deinen individuellen Herausforderungen auswählen.
- Du verstehst, welche Tools, Canvases und weiteren Werkzeuge aus dem agilen Baukasten du für deine tägliche Innovationsarbeit nutzen kannst.
- Du erhältst einen Überblick über Anwendungsbeispiele und Strategien, wie du Innovation nachhaltig in deinem Unternehmen etablieren kannst.
- Du bist in der Lage, deine Teams und Mitarbeitenden dazu zu coachen, ein „Innovation Mindset“ zu entwickeln und aktiv zu leben.
- Du kannst die Innovations- und Zukunftsfähigkeit deiner Organisation von innen heraus fördern und gezielt vorantreiben.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Training mit Workshop-Charakter, Key Notes, Best Practices, Case Studies und Möglichkeit, eigene Fragestellungen einzubringen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit der Trainerin und den Teilnehmenden.
Live-Online Veranstaltungen
Training mit Workshop-Charakter, Key Notes, Best Practices, Case Studies und Möglichkeit, eigene Fragestellungen einzubringen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit der Trainerin und den Teilnehmenden.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, Fach- und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung, Leitende und Mitarbeitende in Stabsabteilungen, Strategie und Planung.
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Seminarbewertung zu „Innovation Essentials: Methoden, Tools & Mindset für Manager:innen“
4,7 von 5
bei 12 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
10.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
35237
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
25.11.2025
Köln
Buchungsnummer:
35367
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis: € 133,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buche ca. 4 Wochen vor der Anreise deine Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Du erhälst von uns ein Reservierungsformular nach deiner Anmeldung.
02.02.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
35367
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 136,70 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buche ca. 4 Wochen vor der Anreise deine Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Du erhälst von uns ein Reservierungsformular nach deiner Anmeldung.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
35367
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buche ca. 4 Wochen vor der Anreise deine Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Du erhälst von uns ein Reservierungsformular nach deiner Anmeldung.
Buchungsnummer:
35237
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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