Nachhaltige Projektentwicklung im Gebäudebestand
Chancen und Potenziale bei der Transformation von Bestandsimmobilien
Inhalte
Definition und Ziele, was sind die Treiber einer Revitalisierung?
- Was steckt hinter dem Begriff „Revitalisierung“?
- ESG-Kriterien.
- Beteiligte.
- Spannungsfelder bei den Zielsetzungen: Eigentümer:innen vs. Mieter:innen.
- Herangehensweisen.
- Bestandsbetrachtung und Methoden.
- Ursachenanalyse.
- Visionen und Ideen.
- Einfluss der Nutzerwünsche.
- Grundlagenermittlung.
- Technische Anforderungen.
- Bau- und Planungsrecht.
Potenzialanalyse, Chancen und Risiken
- Bedarfsanalyse und Bedarfsplanung.
- Machbarkeitsstudien und Nutzungskonzepte.
- Kosten- und Wirtschaftlichkeitsanalyse.
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Einflüsse auf das Projekt.
Planungsphasen und die „Besonderen Leistungen“
- Studien und die Leistungsphasen der HOAI beim Bauen im Bestand.
- Design und Bemusterung vs. Ertrag.
- Generalplanung/Generalunternehmer:in.
- Verfahrens- und Genehmigungsmanagement.
- Gebäudezertifzierungen.
- Baukostenmanagement.
- Alternative Rohstoffe und Technologien.
Umsetzungsphase
- Realisierungskonzept.
- Alternative Rohstoffe und Technologien
- Umzugsmanagement.
- Facility Management.
Betrieb & Erfolgskontrolle
- Gewährleistungsverfolgung.
- Blick auf dein Projekt.
Rückblick und Ausblick
- Lessons Learned – typische Erfahrungen.
- Trends und Entwicklungen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erhältst ein umfassendes Verständnis für die Konzepte, Herausforderungen und Lösungsansätze der nachhaltigen Projektentwicklung im Gebäudebestand.
- Du wirst mit den neuesten Trends und Best Practices vertraut gemacht, um deine Projekte zukunftsorientiert und nachhaltig zu gestalten.
- Du erhältst praxisorientierte Methoden und Werkzeuge, die dir helfen, nachhaltige Projekte im Gebäudebestand erfolgreich umzusetzen.
- Du wirst über neue Technologien und rechtliche Rahmenbedingungen informiert, die für deine Projekte relevant sind.
- Du erweiterst deine Fachkenntnisse und stärkst so dein Profil als nachhaltige:r Expert:in in der Bau- und Immobilienbranche.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die bei Neupositionierungen, Revitalisierungen, Umnutzungen von Bestandsimmobilien sowie bei Projektentwicklungen im Prozess der Erarbeitung und Umsetzung zukunftsorientierter Nachnutzungen beteiligt sind. Asset-, Portfoliomanager:innen, Projektentwickler:innen, Vermieter:innen, Architekt:innen, Immobilienberater:innen/-makler:innen.
Weitere Empfehlungen zu „Nachhaltige Projektentwicklung im Gebäudebestand“
Starttermine und Details
Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQs: Häufige Fragen zum Seminar Nachhaltige Projektentwicklung im Gebäudebestand
Dieses Seminar ist ideal für Fachkräfte und Führungskräfte, die in der Immobilienbranche an Revitalisierungen, Umnutzungen oder nachhaltigen Projekten im Gebäudebestand beteiligt sind und ihre Expertise in diesen Bereichen gezielt ausbauen wollen.
Du erhältst ein tiefes Verständnis für Methoden, Herausforderungen und Lösungsansätze der nachhaltigen Projektentwicklung im Bestandsimmobilienbereich und kannst diese direkt in deinen beruflichen Projekten anwenden.
Du lernst, wie ESG‑Kriterien (Environment Social Governance) in Projektentscheidungen integriert werden können, um nachhaltige, wirtschaftlich tragfähige Ergebnisse zu erzielen.
Architektinnen und Architekten profitieren, weil Inhalte wie Nutzeranforderungen, Potenzialanalysen und rechtliche Rahmenbedingungen Teil des Programms sind, was die Entwurfs‑ und Planungsprozesse nachhaltig unterstützt.
Als Asset‑ oder Portfoliomanager:in erhältst du praxisorientierte Werkzeuge, um nachhaltige Projektpotenziale im Bestand zu erkennen, zu bewerten und strategisch zu steuern.
Danach kannst du Machbarkeitsstudien zielgerichtet durchführen, Chancen und Risiken besser einschätzen und nachhaltige Konzepte in deinen Projekten umsetzen.
Das Seminar kombiniert Trainer‑Input, Best‑Practice‑Beispiele, Übungen und Erfahrungsaustausch, sodass du praxisrelevantes Können mitnimmst und sofort einsetzen kannst.
Du erhältst Einblicke in bau‑ und planungsrechtliche Anforderungen sowie die Leistungsphasen nach HOAI, was dir hilft, rechtlich sichere Entscheidungen zu treffen.
Das Seminar zeigt dir, wie alternative Rohstoffe und Technologien genutzt werden können, um nachhaltigere Gebäudeprozesse zu realisieren und ökologische Ziele zu erreichen.
Durch den erweiterten Kompetenzschatz zu nachhaltiger Projektentwicklung steigert sich dein Profil als gefragte Fachkraft, die nachhaltige und wirtschaftlich erfolgreiche Bestandsprojekte realisieren kann.