Inhalte
Grundlagen und Trends
- Digitale Transformation, digitale Arbeitswelt.
- Technisierung der Arbeit und der Arbeitsorganisation.
- Disruption und Diskontinuitäten in einer digitalen Arbeitswelt.
- Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work.
- Human Machine Interface (HMI): Erfolgsfaktoren für eine digitale Arbeitswelt.
Technological Impact & Arbeitssysteme
- Digitale Transformation und Unternehmenskultur.
- Big Data und strategische Planung von Arbeitskapazitäten.
- Corporate Learning: Wandel von Kompetenzen und Qualifikation.
- Staffing von Kompetenzträger:innen & Zugang zu Kompetenznetzwerken.
- Digital Leadership: Entwicklungsbegleitung & strategische Führung.
Digitale Arbeitswelt: Verhaltensmuster & Future Skills
- Flexibilität & Work-Life-Learning-Integration.
- Technologische & digitale Schlüsselkompetenzen.
- Meistern schwieriger Situationen: Problemlösungskompetenz & Resilienz.
- Raus aus dem Dilemma: Dialog- & Konfliktfähigkeit.
- Innovative Lösungsstrategien: Transformative & kreative Kompetenzen.
Chancen & Risiken einer digitalen Arbeitswelt
- Erkennen von Potenzialen & Grenzen.
- Handlungsrahmen festlegen: Cybersecurity & Transparenz.
- Umsetzungsmuster & Digital Readiness Check gestalten.
- Ethische Herausforderungen bewerten.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren aktuelles und entscheidungsrelevantes Wissen rund um digitale Technologien und deren Einfluss auf die Arbeitssysteme.
- Sie lernen aktuelle Trends und Entwicklungen kennen, die die Diskussion um Human Machine Interface kennzeichnen.
- Sie werden sprachfähig im Bereich der digitalen Arbeitswelt und deren erfolgskritischen Handlungsfeldern.
- Sie lernen die direkten Auswirkungen des Technology Impacts auf Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Sie persönlich einzuschätzen.
- Durch Best Practice erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 unterstützen.
Methoden
Expert:innenvortrag, Erörterung von Best Cases, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Gestaltungsempfehlungen für Ihre Praxis und kollegiale Fallarbeit
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Entscheider:innen, Transformationsmanager:innen, Organisationsentwicklung, Business Development, Business Partner:innen, Projektmanager:innen und Interessierte, die unternehmensrelevantes Wissen im Zusammenhang mit der digitalen Arbeitswelt erhalten möchten.
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Starttermine und Details
Dienstag, 26.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 03.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 20.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.