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Digitale Transformation: So erhöhen Sie die Wirksamkeit in Ihrem Unternehmen

Kompetenzen erwerben, Arbeitsabläufe automatisieren, Daten intelligent nutzen

Die digitale Transformation ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu automatisieren, Daten zu analysieren und Echtzeitinformationen zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Dadurch können die Mitarbeitenden ihre Zeit und Ressourcen effizienter nutzen und sich auf strategische Aufgaben konzentrieren. Die Einführung digitaler Arbeitssysteme trägt dazu bei, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation durch digitale Innovationen verändern, sich als Vorreiter in Ihrer Branche positionieren und den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes gerecht werden können, um langfristig erfolgreich zu sein.

Inhalte

Grundlagen und Trends

  • Digitale Transformation, digitale Arbeitswelt.
  • Technisierung der Arbeit und der Arbeitsorganisation.
  • Disruption und Diskontinuitäten in einer digitalen Arbeitswelt.
  • Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work.
  • Human Machine Interface (HMI): Erfolgsfaktoren für eine digitale Arbeitswelt.

Technological Impact & Arbeitssysteme

  • Digitale Transformation und Unternehmenskultur.
  • Big Data und strategische Planung von Arbeitskapazitäten.
  • Corporate Learning: Wandel von Kompetenzen und Qualifikation.
  • Staffing von Kompetenzträger:innen & Zugang zu Kompetenznetzwerken.
  • Digital Leadership: Entwicklungsbegleitung & strategische Führung.

Digitale Arbeitswelt: Verhaltensmuster & Future Skills

  • Flexibilität & Work-Life-Learning-Integration.
  • Technologische & digitale Schlüsselkompetenzen.
  • Meistern schwieriger Situationen: Problemlösungskompetenz & Resilienz.
  • Raus aus dem Dilemma: Dialog- & Konfliktfähigkeit.
  • Innovative Lösungsstrategien: Transformative & kreative Kompetenzen.

Chancen & Risiken einer digitalen Arbeitswelt

  • Erkennen von Potenzialen & Grenzen.
  • Handlungsrahmen festlegen: Cybersecurity & Transparenz.
  • Umsetzungsmuster & Digital Readiness Check gestalten.
  • Ethische Herausforderungen bewerten.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren aktuelles und entscheidungsrelevantes Wissen rund um digitale Technologien und deren Einfluss auf die Arbeitssysteme.
  • Sie lernen aktuelle Trends und Entwicklungen kennen, die die Diskussion um Human Machine Interface kennzeichnen.
  • Sie werden sprachfähig im Bereich der digitalen Arbeitswelt und deren erfolgskritischen Handlungsfeldern.
  • Sie lernen die direkten Auswirkungen des Technology Impacts auf Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Sie persönlich einzuschätzen.
  • Durch Best Practice erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 unterstützen.

Methoden

Expert:innenvortrag, Erörterung von Best Cases, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Gestaltungsempfehlungen für Ihre Praxis und kollegiale Fallarbeit

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Entscheider:innen, Transformationsmanager:innen, Organisationsentwicklung, Business Development, Business Partner:innen, Projektmanager:innen und Interessierte, die unternehmensrelevantes Wissen im Zusammenhang mit der digitalen Arbeitswelt erhalten möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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26.11.2024
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Arcotel Rubin
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Mittwoch, 27.11.2024

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
03.02.2025
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Montag, 03.02.2025

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03.04.2025
München
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Steigenberger Hotel München
Steigenberger Hotel München
Berliner Straße 85, 80805 München
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Donnerstag, 03.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
20.08.2025
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relexa hotel Frankfurt/Main
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Mittwoch, 20.08.2025

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Donnerstag, 21.08.2025

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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