Inhalte
Was sind die zentralen Entscheiderthemen im FM? Was sind die Ansätze zur Optimierung von Kosten, Qualität und Risiken?
Überblick über die Themen- und Leistungsbereiche des Facility Managements
Konzepte als systematisches Organisations-Instrument
- Überblick über die Konzepte im FM nach GEFMA 114.
- Focus auf die zentralen Entscheider-relevanten Konzepte.
- Vorgehensweise bei der Entwicklung von Organisationskonzepten (Ziele, Strategien, Maßnahmen).
Das Betriebskonzept als zentrales Konzept im FM: Organisation des Facility Managements im Unternehmen
- Betriebsstrategie: Eigen-/Fremdleistung; Kriterien für die Make or Buy-Entscheidung.
- Interner Ressourcen- und Personalbedarf.
- Einbindung des Facility Managements in Asset Management (AM), Property Management (PM) und Corporate Real Estate Management (CREM).
Umsetzung der Betreiberverantwortung
- Anforderungen an die Organisation aus der Betreiberverantwortung.
- Delegation von Verantwortung in der Praxis.
- Organisatorische Umsetzung im Unternehmen.
Daten- und Dokumentenmanagement
- Grundlegende Datenstrukturen.
- Dokumentationskonzept oder -richtlinie.
Digitalisierung und IT-Systeme
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
- Welche IT-Systeme sind wirklich erforderlich für das Facility Management?
- Aktuelle Trendthemen der Digitalisierung und ihre zukünftige Bedeutung für das FM.
Beschaffung von Facility Services
- Beschaffungsstrategie: mehrere Einzelverträge oder ein Gesamtdienstleister?
- Möglichkeiten der Beschaffung.
- Ausschreibung von Facility Services.
- Der Markt an Facility Service-Dienstleistern.
- FM-Verträge, Aufbau und wesentliche Inhalte.
Steuerungskonzept für Facility Services
- Verfügbare Steuerungsinstrumente.
- Kennzahlen für die Steuerung.
- Die Bedeutung von Anreizsystemen für die Dienstleistungssteuerung.
Management-Kennzahlen für Gebäude
- Kostenkennzahlen.
- Flächenkennzahlen.
- Leistungskennzahlen.
- Kritische Betrachtung von Kennzahlen.
Planungs- und Baubegleitendes FM
- Die pbFM-Themen.
- Organisation des pbFM bei einem Bauprojekt.
- BIM-Methodik.
- Bauen im Bestand.
Optimierungsansätze im FM
- Kostenoptimierung im FM.
- Optimierung des Leistungsumfangs von Facility Services.
- Optimierung der Qualität von Facility Services.
Risikomanagement im FM
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Verantwortliche und Entscheider:innen im Immobilienmanagement oder Facility Management erhalten in kompakter Form eine Übersicht über die relevanten Entscheiderthemen im FM sowie Ansätze zur Optimierung des Bereichs.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch
Teilnehmer:innenkreis
Entscheider:innen und Verantwortliche im Immobilienmanagement, Asset Management, Property Management und Facility Management
Weitere Empfehlungen zu „Facility Management für Führungskräfte“
Starttermine und Details
Mittwoch, 06.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 12.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.