Training

Retrospektiven - weit mehr als nur eine agile Methode

Gutes bewahren und aus Fehlern lernen

Retrospektiven gehören mit zu den wichtigsten Elementen von agilen Methoden. Man nutzt Retrospektiven primär dazu, um aus der Vergangenheit zu lernen und entsprechende Veränderungen für die Zukunft abzuleiten. So wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) unterstützt. Leider werden Retrospektiven gerne vernachlässigt oder weggelassen, weil man das Gefühl hat, dass sie keinen Mehrwert (mehr) bringen und immer die gleichen Themen diskutiert werden. Das ist falsch! In diesem Training lernen Sie, wie Sie Retrospektiven so gestalten und moderieren können, dass Ihnen das nicht passiert.

Inhalte

Das 1x1 der Retrospektive

  • Das Retrospektiven-Phasenmodell.
  • Wo finde ich Aktivitäten für meine Retrospektiven?
  • Wie bereite ich Retrospektiven richtig vor?
  • Die erste Retrospektive – Tipps und Tricks.

Retrospektiven effektiv moderieren

  • Moderationstechniken.
  • Visuell Facilitation.

Effektiver Einsatz von Metapher in Retrospektiven

  • Wie kann ich Metaphern einsetzen?
  • Die Fußballretrospektive.
  • Die Küchenretrospektive.

Systemische Retrospektiven

  • Was ist System Thinking und Complexity Thinking?
  • Wie kann ich System Thinking in meinen Retrospektiven einsetzen?

Lösungsorientierte Retrospektiven

  • Was versteht man unter Lösungsorientierung?
  • Phasenmodell einer lösungsorientierten Retrospektive.

Retrospektiven in verteilten Teams

  • Welche Formen von Verteilung gibt es und welche Moderationstechniken passen jeweils am besten?
  • Welche Werkzeuge kann ich in verteilten Retrospektiven einsetzen?
  • Typische Probleme in verteilten Retrospektiven und mögliche Lösungen.

Alternative Konzepte für Retrospektiven

  • Muss es immer das Phasenmodell sein?
  • Wann machen andere Ansätze Sinn?
  • Welche alternativen Konzepte gibt es und wie wende ich diese an?

Typische Probleme/Fallstricke und deren Lösung

  • Was sind typische Probleme und Fallstricke?
  • Wie kann ich diese möglichst im Keim ersticken?
  • Wie moderiere ich schwierige Phasen in Retrospektiven?

Veränderungsprozesse mit Retrospektiven begleiten

  • Wie kann ich Veränderungsprozesse mit Retrospektiven beeinflussen?
  • Welche Vorteile hat der Einsatz von Retrospektiven in Veränderungsprozessen?

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie bekommen alle Werkzeuge an die Hand, um effektive Retrospektiven zu moderieren.
  • Sie werden typische Probleme erkennen und lernen, wie Sie damit umgehen.
  • Sie lernen, wie Sie auch in verteilten Teams effektive Retrospektiven durchführen können.
  • Sie lernen alternative Retrospektiven-Formate kennen, die Sie sofort anwenden können.
  • Sie erfahren, wie Sie eigene Aktivitäten für Ihre Retrospektiven generieren können.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 6,50 PDUs.

Trainer:in

Methoden

Trainer:in-Input, Erfahrungsberichte aus der Praxis, Anwendung der Lerninhalte mehrerer Beispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation, Training from the back of the room.

Teilnehmer:innenkreis

Scrum Master, Mitglieder:innen in agilen Teams, Projektleiter:innen, Führungskräfte im agilen Umfeld.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PDUs Online (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PDUs online (6.50)
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
0.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
6.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
3746
€ 790,- zzgl. MwSt
1 Tag
in Leinfelden-Echterdingen
am 12.07.2023
PDUs: 6.5
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33379
€ 790,- zzgl. MwSt
1 Tag
Online
2 Termine
PDUs: 6.5
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
1 Tag
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 3746Live-Online: 33379
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3746
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
6.50
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
Mehr erfahren
Buchungsnummer: 33379
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Online
6.50
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23.11.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 23.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.04.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 25.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.07.2023
Leinfelden-Echterdingen
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 12.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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