Retrospektiven - weit mehr als nur eine agile Methode
Gutes bewahren und aus Fehlern lernen
Retrospektiven gehören mit zu den wichtigsten Elementen von agilen Methoden. Man nutzt Retrospektiven primär dazu, um aus der Vergangenheit zu lernen und entsprechende Veränderungen für die Zukunft abzuleiten. So wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) unterstützt. Leider werden Retrospektiven gerne vernachlässigt oder weggelassen, weil man das Gefühl hat, dass sie keinen Mehrwert (mehr) bringen und immer die gleichen Themen diskutiert werden. Das ist falsch! In diesem Training lernen Sie, wie Sie Retrospektiven so gestalten und moderieren können, dass Ihnen das nicht passiert.
Inhalte
Das 1x1 der Retrospektive
Das Retrospektiven-Phasenmodell.
Wo finde ich Aktivitäten für meine Retrospektiven?
Wie bereite ich Retrospektiven richtig vor?
Die erste Retrospektive – Tipps und Tricks.
Retrospektiven effektiv moderieren
Moderationstechniken.
Visuell Facilitation.
Effektiver Einsatz von Metapher in Retrospektiven
Wie kann ich Metaphern einsetzen?
Die Fußballretrospektive.
Die Küchenretrospektive.
Systemische Retrospektiven
Was ist System Thinking und Complexity Thinking?
Wie kann ich System Thinking in meinen Retrospektiven einsetzen?
Lösungsorientierte Retrospektiven
Was versteht man unter Lösungsorientierung?
Phasenmodell einer lösungsorientierten Retrospektive.
Retrospektiven in verteilten Teams
Welche Formen von Verteilung gibt es und welche Moderationstechniken passen jeweils am besten?
Welche Werkzeuge kann ich in verteilten Retrospektiven einsetzen?
Typische Probleme in verteilten Retrospektiven und mögliche Lösungen.
Alternative Konzepte für Retrospektiven
Muss es immer das Phasenmodell sein?
Wann machen andere Ansätze Sinn?
Welche alternativen Konzepte gibt es und wie wende ich diese an?
Typische Probleme/Fallstricke und deren Lösung
Was sind typische Probleme und Fallstricke?
Wie kann ich diese möglichst im Keim ersticken?
Wie moderiere ich schwierige Phasen in Retrospektiven?
Veränderungsprozesse mit Retrospektiven begleiten
Wie kann ich Veränderungsprozesse mit Retrospektiven beeinflussen?
Welche Vorteile hat der Einsatz von Retrospektiven in Veränderungsprozessen?
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie bekommen alle Werkzeuge an die Hand, um effektive Retrospektiven zu moderieren.
- Sie werden typische Probleme erkennen und lernen, wie Sie damit umgehen.
- Sie lernen, wie Sie auch in verteilten Teams effektive Retrospektiven durchführen können.
- Sie lernen alternative Retrospektiven-Formate kennen, die Sie sofort anwenden können.
- Sie erfahren, wie Sie eigene Aktivitäten für Ihre Retrospektiven generieren können.
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Praxis, Anwendung der Lerninhalte mehrerer Beispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation, Training from the back of the room.
Teilnehmerkreis
Scrum Master, Mitglieder in agilen Teams, Projektleiter, Führungskräfte im agilen Umfeld.
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen3746
01.04.2025.06.20- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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