Inhalte
Führung beginnt mit Persönlichkeit
- Reflexion und Schärfen des eigenen Führungsstils.
- Mitarbeiter:innen begeistern durch moderne Führung auf Augenhöhe.
- Die eigenen Stärken und Potenziale kennen und weiter stärken bzw. ausschöpfen.
- Souverän wirken und handeln.
- Menschen durch Authentizität mitnehmen.
- Konstruktiv umgehen mit Energiekillern (Bürokratie, Silodenken, mehr Problem- als Lösungsdenken …).
- Auszeiten als Erfolgsfaktor nutzen.
Konsequente Führung als Erfolgsfaktor im Management
- Fokus und Aufmerksamkeit der Mitarbeiter:innen erhöhen.
- Konsequenter Umgang mit ständigen Veränderungen.
- Klar und konsequent kommunizieren bei kritischen Ereignissen.
- Konsequent und nachvollziehbar entscheiden in schwierigen Situationen.
- Klare Grenzen setzen mit klarem „Nein“.
- Orientierung geben durch transparente Ziele, Erfolge und Entwicklungen.
360°-Exzellenz im Management: im Spannungsfeld wechselnder Anforderungen
- Klarheit im Rollenverständnis als Führungskraft.
- Konsequent und mutig nach oben.
- Mitarbeiter:innen und Teams klar und ergebnisorientiert führen.
- Durchsetzungsstark und sichtbar auf Kollegenebene.
- Stark und souverän auf der Unternehmensebene auftreten.
- Effektive und wirkungsvolle Selbstführung.
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen.
- Effizientes Veränderungsmanagement.
- Umgang mit zunehmendem Leistungs- und Ergebnisdruck.
Praxisorientierte Konzepte & Tools für die Zukunft
- Die „4-Rollen-Matrix“.
- KAM – Vertrauens-Dreieck.
- Agile Führung: Wirkungsvoll führen in selbstgesteuerten Kontexten und flachen Hierarchien.
- OKR – Führen mit Zielen: Unternehmensziele transparent und wirkungsvoll umsetzen.
- Die High-Performance-Pyramide: ein praktisches Konzept und Tool für authentische Führung.
- Die Bedeutung sozialer Grundbedürfnisse und moderner Hirnforschung für konsequente Führungsarbeit.
- Erfolgreiche Kommunikationstechniken und „schwierige“ Gespräche führen.
Persönliche und umsetzungsorientierte Strategien für Ihren individuellen Management-Kontext
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Seminar
- lernen Sie die wichtigsten Elemente moderner und konsequenter Führung kennen, um sie in Ihrem Alltag als Manager:in zu nutzen.
- entwickeln Sie persönliche Strategien, um souverän, klar und auf Augenhöhe zu führen.
- optimieren Sie Ihre Kommunikation und Durchsetzungsstärke, um Ihre Ziele und Meinungen klar und souverän zu vertreten und Ihre Grenzen besser zu setzen.
- lernen Sie, wie Sie mit einer starken Persönlichkeit Ihre Ziele und Bedarfe durchsetzen, ohne mit „der Faust auf den Tisch zu schlagen“.
- lernen Sie, wie Sie Menschen durch Authentizität mitnehmen und Ihr Team schrittweise weiterentwickeln.
- lernen Sie die Chancen kennen, in verschiedenen Führungsrollen (z. B. als Leader und Coach) erfolgreich zu sein und dabei Ihr Potenzial auszuschöpfen.
- nutzen Sie Erfolgsmodelle aus dem Spitzensport und erhöhen so Ihre mentale und emotionale Fitness auch in Engpässen und Krisensituationen.
Methoden
Lessons learned aus der Praxis, Interaktivität, Vorträge von Expert:innen, Fallbeispiele aus der Praxis, Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Führungskräfte, die ihre Durchsetzungsfähigkeit in verantwortungsvollen Positionen stärken möchten.
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Seminarbewertung zu „Durchsetzungsstark und konsequent führen als Manager:in“







Starttermine und Details


Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 08.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Dienstag, 09.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.