New Work im Einkauf
Arbeit im Einkauf zukunftsfähig gestalten!
Inhalte
Grundlagen
- Das Konzept New Work
Eigenverantwortung & Selbstorganisation
- Eigenständige Zeit- & Aufgabenplanung
- Virtuelle Kommunikationswege
- Nutzen
- Möglichkeiten
- Werkzeugkasten
Hybride Arbeitsplätze
- Definition
- Nutzen
- Einfluss auf die Arbeitsproduktivität
- Einfluss auf die Zielerreichung
Innovationsräume
- Definition
- Nutzen & Vorteile temporärer Arbeitsplätze
Agiles Arbeiten im Einkauf
- Vorteile & Mehrwert
- Projektbezogenes Arbeiten
- Anpassung des Einkaufs an eine sich ändernde Marktsituation
Umgang mit Remote Work
- Tools zur virtuellen Koordination
- Flexible Arbeitsmodelle
Digitale Workflows
- Wichtigkeit
- Intern und extern
Einkauf als Innovationsmotor
- Kreativitätstechniken und -methoden
- Rolle als Innovationstreiber:in
- Schnittstellenmanager:in
Neue Managementrolle
- Vom Leader zum Coach
- Beziehungspflege mit Lieferant:innen
Selbstorganisation
- Selbstorganisierte Teams
- Rolle der Führungskraft in selbstorganisierten Teams
Anforderung an den:der Einkäufer:in der Zukunft
- Beziehungsmanagement
- Erweiterte Softwarekenntnisse
- Data Science
Ansprache potentieller neuer Mitarbeiter:innen
- Kommunikation an neue Talente
- Ansprache an High Potentials
Werte
- Wandel
- „Neue“ Werte
ESG im Einkauf
- Einfluss des Einkaufs auf soziale und ökologische Verantwortung von Unternehmen
- Nachhaltigkeit im Einkauf
Corporate Social Responsibility im Einkauf
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Kennenlernen der Inhalte und Zusammenhänge des Wandels der Arbeitswelt für den Einkauf.
- Erhalte wertvolle Praxistipps bei Problemen im Betriebsalltag.
- Es werden zukunftsträchtige Strategien und Methoden vermittelt.
- Die Bearbeitung von Fällen aus der eigenen Praxis sorgt dafür, dass das Wissen umgesetzt werden kann.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, praxiserprobte Modelle.
Empfohlen für
Für Fach- und Führungskräfte im Einkauf, in der Beschaffung, im Supply Chain Management, in der Logistik, sowie Team-/Gruppen-/Projektleiter:innen aus den Bereichen Einkauf, SCM, Logistik, Beschaffung und Produktion, die in diese Materie einsteigen wollen.
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Starttermine und Details

Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 20.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 25.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 24.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.