Cyber Security im Rechnungswesen
Cyber-Angriffe erkennen und richtig handeln: Sicherheitsstrategien und praxisnahe Lösungen
Inhalte
Einführung in Cyber Security
- Überblick über aktuelle Bedrohungen und Herausforderungen in der Cyber Security.
- Wichtige Begriffe und Konzepte: Bedrohungslandschaft, Schwachstellen, Risiken.
Prinzipien der proaktiven Sicherheit
- Definition und Bedeutung proaktiver Sicherheitsmaßnahmen.
- Vergleich: proaktive vs. reaktive Sicherheitsstrategien.
Entwicklung einer effizienten Sicherheitskultur
- Aufbau einer Sicherheitskultur innerhalb der Organisation.
- Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für Mitarbeitende.
Technologische Lösungen für proaktive Sicherheit
- Einsatz moderner Technologien: KI, maschinelles Lernen und Automatisierung.
- Tools und Plattformen zur Bedrohungserkennung und -prävention.
- Was steckt hinter ISMS, TISAX, DORA, NIS-2?
Case Study: Erfolgreiche Implementierung proaktiver Sicherheitsmaßnahmen
- Präsentation unterschiedlicher aktueller Angriffs- und Betrugsszenarien.
- Diskussion von Herausforderungen und Lösungsansätzen im Unternehmen.
Management von Cyber-Security-Risiken
- Identifizierung und Bewertung von Risiken.
- Strategien zur Risikominderung und -überwachung.
Interaktive Gruppenarbeit „Fallstudie Ransomware-Angriff“
- Arbeiten an einem fiktiven Szenario für einen Angriff auf das Unternehmen.
- Präsentation der Ergebnisse und Diskussion.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Lerne aktuelle Cyber-Bedrohungen zu verstehen und Risiken kompetent einzuschätzen.
- Erfahre, wie proaktive Sicherheitsstrategien helfen, Angriffe frühzeitig zu erkennen und zu verhindern.
- Erfahre, wie man moderne Technologien wie KI und Automatisierung gezielt einsetzt, um mit IT-Expert:innen auf Augenhöhe zu diskutieren.
- Lerne durch die Simulation eines Cyber-Angriffs, wie man sich im Ernstfall professionell verhält.
Methoden
Impulsvortag, Diskussionen und direkter Austausch mit dem Experten und im Kreis der Teilnehmenden, Best-Practice-Beispiele und Handlungsempfehlungen.
Empfohlen für
Leiter Rechnungswesen und CFO, Geschäftsleitung, Finanzverantwortliche, leitende Angestellte und Expert:innen insbesondere aus dem Rechnungswesen und dem Controlling oder der IT.
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Starttermine und Details
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 16.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 06.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.