Workshop
Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das "Disruption Wargame" durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.
Hast du den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen?
Mit den rethink Weiterbildungen veränderst du dein Mindset und entdeckst neue Horizonte.
Inhalte
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
Analyse des aktuellen Geschäftsmodells
- Du untersuchst dein Geschäftsmodell oder ein Beispielmodell und vertiefst durch die Beschreibung dein Verständnis der Kernelemente.
Competitive Strategy Simualtion
- Im Team entwickelst du Ideen für alternative Geschäftsmodelle, die potenzielle Bedrohungen darstellen könnten.
- Künstliche Intelligenz unterstützt dich bei der Generierung und Bewertung dieser Ansätze.
KI-unterstützte Szenarienbildung
- Erstellung von Zukunftsszenarien.
- Erhalte so ein umfassendes Bild der möglichen Wettbewerbsentwicklungen.
Individuelle Dokumentation
- Mithilfe von KI-Tools erstellst du deine eigene Dokumentation, z. B. ein Video oder eine Präsentation, die die Chancen und Risiken für dein Unternehmen aufzeigt.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Dieser Workshop bietet die Möglichkeit, das eigene Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen.
- Du erfährst, wie du potenzielle Bedrohungen durch disruptive Innovationen frühzeitig identifizieren kannst.
- Durch den Einsatz von KI und kreativen Methoden lernst du, Problemlösungen zu entwickeln.
- Du erarbeitest dir eine umfassende Dokumentation potenzieller Disruptions-Szenarien und lernst diese als strategisches Planungsinstrument zu nutzen.
Methoden
- Analyse des aktuellen Geschäftsmodells.
- Szenariobasierte Wettbewerbsanalyse.
- Kreativtechniken für Geschäftsmodell-Innovation.
- KI-gestützte Ideen- und Szenarienentwicklung.
- Teamarbeit und Peer2Peer-Feedback.
- Dokumentation mit KI-Tools (z. B. Präsentationen, Videos).
Tool
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Manager:innen, Bereichsleiter:innen, Innovator:innen, Buisness Development Manager:innen und andere Führungskräfte, die sich im Bereich Innovation weiterbilden möchten.
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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
02.03.2026
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer:
41410
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
Zimmerpreis:
€ 126,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
1,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 02.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.03.2026
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
18.06.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
41410
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
1,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.06.2026
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
29.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
41412
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 29.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.07.2026
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
21.09.2026
Köln
Buchungsnummer:
41410
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
1,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 21.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.09.2026
09:00 Uhr - 12:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
41410
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
1,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
41412
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
1,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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