Performance Leadership im Management

Performance Leadership – Wirkung gestalten auf drei Ebenen: Grundverständnis & Denkrahmen

• Verstehen, was Performance Leadership heute bedeutet – vom Messen zum Gestalten.
• Das 3-Ebenen-Modell für wirksame Führung: Strategie (Was), Struktur (Wie), Kultur (Warum).
• Reflexion eigener Performance-Muster: Was leitet mich – und was limitiert mich?
• Entwicklung einer persönlichen Performance-Leadership-Landkarte als Kompass und Entwicklungsinstrument.

Strategische Ebene – Klarheit mit Sinn verbinden

• Strategisches Denken mit operativer Umsetzung verknüpfen – für echte Zielbindung.
• Ziele verständlich, motivierend und wirksam kommunizieren (z. B. Impact Storytelling).
• Orientierung schaffen in Einzelgesprächen und Teamdialogen (z. B. Strategic Sparring).

Strukturelle Ebene – Verantwortung und Zusammenarbeit gestalten

• Strukturelle Barrieren erkennen und Performance-förderlich umbauen.
• Entscheidungsklarheit schaffen, Rollen wirksam definieren (z. B. Responsibility Cards).
• Meetings, Routinen und Formate neu denken – im Sinne von Output und Effektivität (z. B. Meeting Morphing).

Kulturelle Ebene – Energiequellen aktivieren

• Teams stärken, ohne sie zu überfordern – und mit Klarheit durch Unsicherheit führen.
• Kultur sichtbar und gestaltbar machen: Vertrauen, Haltung und Umgang mit Stress (z. B. Trust Pulse).
• Motivation individuell stärken – mit psychologischen Treibern (z. B. Motivator Mapping).

Transfer & Anwendung

• Persönliches Führungsprofil schärfen: Wo stehe ich? Wo liegt mein stärkster Hebel?
• Methoden mitnehmen: Einsetzbare Tools und Mini-Guides zur Umsetzung im Alltag.
• Austausch mit Peers: Perspektiven erweitern, voneinander lernen.