Power-Workshop: Wie Verhandlungsprofis in harten Verhandlungen überzeugen
Intensives Coaching für erfolgreiches und souveränes Verhandeln auf Profi-Niveau
Inhalte
Strategische Selbstpositionierung
- Vom Bittsteller zum Game Changer: Wie du deine Rolle mental und strategisch neu definierst.
- Die eigene Verhandlungsidentität entwickeln: standfest, klar, empathisch.
- Vorbereitungstool: 360°-Verhandlungsmatrix.
Psychologie der Härte: Umgang mit starren Positionen
- Wie Hardliner denken: Motive, Muster und Manipulationsversuche.
- Reaktionsmuster durchbrechen: Spiegeln, Labeling & Framing nach Chris Voss.
- Kognitive Dissonanz und Reaktanz als taktisches Instrument.
Verdeckte Spielregeln erkennen – und nutzen
- Taktiken jenseits der Harvard-Methode: Bogey, Snow Job, Decoy, Nibble.
- Umgang mit emotionalen Drohkulissen (Ultimatum, Schweigen, Zeitdruck).
- Unerwartete Konter setzen: Strategien zur Unterbrechung eingespielter Muster.
Die Denkweise des Verhandlungspartners verstehen – und strategisch nutzen
- Ziele, Zwänge und psychologischer Druck – wie tickt mein Gegenüber?
- Typische Verhandlungsstrategien durchschauen – und wirksam kontern.
- Vom Gegeneinander zum strategischen Miteinander.
- Komplexe Rahmenbedingungen, wie Monopolisten und Einkaufsnetzwerke für sich entscheiden.
Verhandlungen auf höchstem Niveau
- Das Ergebnis ist gesetzt: Wie du trotzdem gewinnst.
- Mehrwertargumentation statt Nachlass: Die Kunst des Reframings.
- Paketbildung, Timing, Gegenleistung: Alternative Lösungsangebote entwickeln.
Verhandeln mit psychologischer Finesse
- Die Macht des ersten Angebots (Ankereffekt richtig nutzen).
- Fragen stellen, um zu führen: Sokratische Methode in der Verhandlung.
- Umgang mit irrationalen Verhandlungspartnern.
- Kognitive Verzerrungen erkennen und nutzen: Verlustaversion und Veränderungsaversion gezielt einsetzen.
Nonverbale Verhandlungsführung
- Authentische Autorität: Stimme, Haltung und Mimik.
- Strategischer Einsatz von Pausen, Blickkontakt und Körpersprache.
- Wie du Dominanz zeigst, ohne Aggression zu erzeugen.
- Körpersprache des Gegenübers professionell analysieren und deuten.
- Deine eigene Körpersprache bewusst als Verstärker der Botschaft nutzen.
Die „Unverhandelbarkeit" knacken
- 10 Hebel, wenn die Verhandlungspositionen feststehen.
- Wie du den Rahmen veränderst, ohne an den eigenen Verhandlungszielen zu rütteln.
- Umgang mit „Das ist unsere letzte Position“: Profistrategien aus FBI und Harvard Negotiation Project.
Verhandlungsübungen und Praxissimulationen
- Realitätsnahe Rollenspiele mit komplexen Szenarien.
- Arbeit mit echten Verhandlungsfällen der Teilnehmenden.
- Live-Feedback zu Sprache, Verhalten, Wirkung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen
- kennen die neuesten psychologischen Taktiken für schwierige Verhandlungen.
- wissen, wie sie sich bei „unverhandelbaren" Verhandlungsergebnissen strategisch positionieren.
- erkennen und kontern manipulative Spielzüge ihres Gegenübers.
- nutzen gezielt kognitive Verzerrungen, um Entscheidungen zu beeinflussen.
- analysieren Körpersprache sicher und setzen ihre eigene nonverbal gezielt zur Wirkung ein.
- erhalten individuelles Feedback auf ihre Wirkung in schwierigen Verhandlungssituationen.
- trainieren anhand realer Fälle und erhalten umsetzbares Praxiswissen auf höchstem Niveau.
Methoden
Impulse, Fallanalysen, Simulationen, Gruppenarbeit, Einzelcoaching-Elemente, Videoanalyse, moderierter Erfahrungsaustausch, Einsatz von Verhandlungsframes und emotionalen Techniken nach neuesten psychologischen Studien (Harvard, Yale, INSEAD, Columbia).
Empfohlen für
Einkäufer, Projektmanager, Vertriebsleiter:innen, Key Account Manager:innen, erfahrene Außendienstmitarbeitende, Führungskräfte, Betriebsräte, Business Developer:innen, Unternehmer:innen und alle, die in komplexen oder konflikthaften Verhandlungen auf Top-Niveau agieren wollen.
Starttermine und Details

Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 12.10.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 13.10.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 14.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 19.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQs zu Seminar Lotusblütenprinzip
Dieses Seminar kombiniert eine starke Metapher (Lotusblüte) mit einem klaren Fokus auf Emotionen, Kommunikation und Alltagstauglichkeit – und ist bereits mehrfach evaluiert (mehr als 3.300 Teilnehmende). Wenn deine Herausforderung nicht „nur Technik oder Führung“ ist, sondern du deine innere Haltung und Wirkung im Arbeitsalltag verbessern willst oder musst, dann ist dieses Seminar gezielt dafür geeignet. Darüber hinaus arbeitet dieses Seminar auch mit den konkreten Fällen der Teilnehmenden. Statt also nur an der Haltung zu arbeiten, lernst du gezielt auch das "Außen" so zu bearbeiten, dass das Ergebnis mehr Gelassenheit ist.