General Management für Executives

Konzept:
Das Programm ist bewusst interdisziplinär und anwendungsnah konzipiert: Du reflektierst deine Managementpraxis im Lichte aktueller Konzepte, diskutierst unternehmerische Herausforderungen mit anderen Executives und überträgst neue Impulse direkt auf dein eigenes Unternehmen. Der modulare Aufbau kombiniert kurze Theorie-Impulse mit konkreten Methoden, Fallbeispielen und Transfer-Reflexionen. Ziel ist es, sowohl strategische Perspektiven zu schärfen als auch operative Wirksamkeit zu stärken – ohne sich im Detail zu verlieren.

Modul 1:  Strategie – Klar denken, wirksam ausrichten

• Klassische und moderne Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien in Form der zehn zentralen Strategietypen.
• Ordnungselemente: Vision, Mission, Leitbild und Unternehmenskultur.
• Strategische Positionierung und Differenzierung.
• Strategieumsetzung: vom Plan zur Realität.

Modul 2: Operative Excellence – Wert schaffen, Verschwendung vermeiden

• Rolle des Top-Managements für Exzellenz in der Umsetzung.
• Lean-Prinzipien, Wertstromdenken und Operational Excellence.
• Der „Kampf gegen Verschwendung“ – Methoden und Haltung.
• Fachexpertise des Managements: Mitreden, Verstehen, Steuern.

Modul 3: Kundenorientierung – Märkte verstehen, Kunden begeistern

• Kundengruppen, Bedürfnisse, Nutzenversprechen.
• Segmentierung, Personas und Customer Insights.
• Neue Märkte und die Suche nach „Blue Oceans“.
• Customer Centricity: Kultur, Prozesse, Daten und Kundenkontaktpunkte („Touchpoints“).

Modul 4: Innovation – Zukunft aktiv gestalten

• Arten von Innovation: Produkt, Prozess, Markt, Geschäftsmodell, Organisation.
• Disruption verstehen und bewältigen.
• Innovationstechniken, -prozess und -management.
• Umgang mit Unsicherheit und „Failure Culture“.

Modul 5: Finanzen – Klarheit schaffen, Entscheidungen absichern

• Rentabilität und Wirtschaftlichkeit im Überblick.
• Liquiditätssteuerung und Cashflow-Verständnis.
• Grundlagen der Investitionsrechnung.
• Strategisches Controlling als Führungsinstrument.

Modul 6: Digitalisierung – Potenziale erkennen, Geschäftsmodelle initiieren

• Verständnis der wichtigsten digitalen Technologien (von IoT, ERP, CRM, SCM, Big Data, KI bis zur Blockchain).
• Die Rolle digitaler Technologien bei modernen Geschäftsmodellen (wie Netzwerk- und Plattformökonomie).
• Datenkompetenz im Management: Data Science und datengetriebene Wirtschaftlichkeit.
• Ausblick in die nächsten digitalen Entwicklungssprünge (wie Web3 und Quantencomputing).

Modul 7: Führung & Veränderung – Menschen bewegen, Wandel gestalten (Impulsmodul)

• Veränderungsbereitschaft fördern, Widerstand verstehen.
• Führung in der Transformation: Rollen, Spannungsfelder, Haltung.

Konzept:
Das Programm ist bewusst interdisziplinär und anwendungsnah konzipiert: Du reflektierst deine Managementpraxis im Lichte aktueller Konzepte, diskutierst unternehmerische Herausforderungen mit anderen Executives und überträgst neue Impulse direkt auf dein eigenes Unternehmen. Der modulare Aufbau kombiniert kurze Theorie-Impulse mit konkreten Methoden, Fallbeispielen und Transfer-Reflexionen. Ziel ist es, sowohl strategische Perspektiven zu schärfen als auch operative Wirksamkeit zu stärken – ohne sich im Detail zu verlieren.

Modul 1:  Strategie – Klar denken, wirksam ausrichten

• Klassische und moderne Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien in Form der zehn zentralen Strategietypen.
• Ordnungselemente: Vision, Mission, Leitbild und Unternehmenskultur.
• Strategische Positionierung und Differenzierung.
• Strategieumsetzung: vom Plan zur Realität.

Modul 2: Operative Excellence – Wert schaffen, Verschwendung vermeiden

• Rolle des Top-Managements für Exzellenz in der Umsetzung.
• Lean-Prinzipien, Wertstromdenken und Operational Excellence.
• Der „Kampf gegen Verschwendung“ – Methoden und Haltung.
• Fachexpertise des Managements: Mitreden, Verstehen, Steuern.

Modul 3: Kundenorientierung – Märkte verstehen, Kunden begeistern

• Kundengruppen, Bedürfnisse, Nutzenversprechen.
• Segmentierung, Personas und Customer Insights.
• Neue Märkte und die Suche nach „Blue Oceans“.
• Customer Centricity: Kultur, Prozesse, Daten und Kundenkontaktpunkte („Touchpoints“).

Modul 4: Innovation – Zukunft aktiv gestalten

• Arten von Innovation: Produkt, Prozess, Markt, Geschäftsmodell, Organisation.
• Disruption verstehen und bewältigen.
• Innovationstechniken, -prozess und -management.
• Umgang mit Unsicherheit und „Failure Culture“.

Modul 5: Finanzen – Klarheit schaffen, Entscheidungen absichern

• Rentabilität und Wirtschaftlichkeit im Überblick.
• Liquiditätssteuerung und Cashflow-Verständnis.
• Grundlagen der Investitionsrechnung.
• Strategisches Controlling als Führungsinstrument.

Modul 6: Digitalisierung – Potenziale erkennen, Geschäftsmodelle initiieren

• Verständnis der wichtigsten digitalen Technologien (von IoT, ERP, CRM, SCM, Big Data, KI bis zur Blockchain).
• Die Rolle digitaler Technologien bei modernen Geschäftsmodellen (wie Netzwerk- und Plattformökonomie).
• Datenkompetenz im Management: Data Science und datengetriebene Wirtschaftlichkeit.
• Ausblick in die nächsten digitalen Entwicklungssprünge (wie Web3 und Quantencomputing).

Modul 7: Führung & Veränderung – Menschen bewegen, Wandel gestalten (Impulsmodul)

• Veränderungsbereitschaft fördern, Widerstand verstehen.
• Führung in der Transformation: Rollen, Spannungsfelder, Haltung.