Qualifizierungsprogramm: Wirksam beraten und kommunizieren in Organisationen
Menschen gewinnen, Ideen voranbringen, Wandel gestalten
Dieses Modul richtet den Blick auf die eigene professionelle Identität und schafft die Basis für überzeugendes, souveränes Auftreten. Du gewinnst Klarheit über deine Rolle, stärkst deine persönliche Wirkung und lernst, dich selbst fokussiert durch anspruchsvolle Situationen zu steuern.
Inhalte:
- Klärung der eigenen Rolle (z. B. interne Beratung, Expertise, Projektleitung)
- Haltung und Präsenz in Beratungsgesprächen
- Selbstmanagement & Selbstführung im anspruchsvollen Arbeitsumfeld
- Pitchen & Präsentieren — überzeugend, klar und strukturiert
- Erfolgreiches Selbstmarketing: Wirksamer Auftritt, Sichtbarkeit erhöhen, Position in der Organisation stärken
Dieses Modul verbindet wirkungsvolle Kommunikation mit den zentralen Elementen lateraler Führung. Du lernst Gespräche souverän zu steuern, Stakeholder zu überzeugen und ohne formale Entscheidungsmacht echten Einfluss zu gewinnen.
- Professionelle Fragetechniken & aktives Zuhören
- Souverän mit schwierigen Gesprächssituationen umgehen
- Stakeholder überzeugen: strukturierte Argumentation, Empathie, Perspektivwechsel
- Einfluss nehmen ohne Hierarchie
- Stakeholdermanagement vertiefen — inkl. Umgang mit Führungskräften
- Führen in Projekten und Matrixorganisationen
Hier steht die Fähigkeit im Mittelpunkt, Veränderungen aktiv zu begleiten und moderne Arbeitsweisen produktiv einzusetzen. Du entwickelst ein zukunftsorientiertes Mindset und lernen praxisnahe Tools kennen, die sofort wirksam sind.
- Grundlagen der Organisationsentwicklung
- Change Management, Transformation & Innovation
- Persönliches Mindset für Veränderung aufbauen
- Praktische KI-Anwendungen für den Arbeitsalltag
- Haltung & Chancen im Umgang mit KI
- Beratungstools & Work-Hacks zur Priorisierung und Problemanalyse — schnell, pragmatisch, alltagstauglich
Inhalte
Modul 1
- Eigene Rolle klären (z.B. Beraterrolle, interne:r Expert:in, Projektleiter:in).
- Haltung in Beratungsgesprächen stärken.
- Selbstmanagement & Selbstführung.
- Pitchen & Präsentieren.
- Selbstmarketing: Auftritt, Wirkung & Sichtbarkeit in der Organisation.
Modul 2
- Fragetechniken.
- Aktives Zuhören.
- Schwierige Gespräche führen.
- Stakeholder überzeugen: Argumentation, Empathie, Perspektivwechsel.
- Einfluss nehmen ohne Hierarchie.
- Stakeholdermanagement vertiefen (inkl. Umgang mit Führungskräften).
- Führen in Projekten oder Matrixorganisationen.
Modul 3
- Grundverständnis der Organisationsentwicklung.
- Change Management & Transformation.
- Mindset für Wandel entwickeln.
- KI im Arbeitsalltag nutzen (praktische Tools & passende Haltung).
- Beratungstaugliche Work-Hacks zur Priorisierung & Problemanalyse.
- Alltagsnahe Methoden für mehr Struktur & Effizienz.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Mehr Sicherheit und Klarheit in deiner Beratungsrolle
- Überzeugende Kommunikation – auch in herausfordernden Situationen
- Wirksamer Einfluss ohne formale Hierarchie
- Souveräner Auftritt mit stärkerer persönlicher Wirkung
- Moderne Methoden & KI-Tools für effizientes, zukunftsorientiertes Arbeiten
Methoden
Interaktiver Praxisworkshop mit vielen individuellen Arbeitsphasen, gezielten Trainerimpulsen und echtem Workshop-Charakter – lebendig, praxisnah und direkt anwendbar.
Empfohlen für
Alle, die in ihrer Rolle als interne Berater:innen, Expert:innen oder Projektleiter:innen wirksamer auftreten möchten – insbesondere Personen, die regelmäßig beraten, begleiten, koordinieren oder fachlich führen und dabei mit unterschiedlichsten Stakeholdern zusammenarbeiten.