Zusammenarbeit verbessern - Kommunikation, die ankommt
Das „Kommunikationslabor“ für wirksame Kommunikation
Inhalte
Zusammenarbeit und Kommunikation
- Der Einfluss von Kommunikation.
- Die Zusammenarbeit erleichtern.
- Die Effizienz und Abstimmungsprozesse verbessern.
Kommunikation verstehen und konkret verbessern
- Warum Kommunikation häufig nicht die gewünschte Wirkung erzielt.
- Typische Missverständnisse im Arbeitsalltag.
- Die Kommunikationsmauer: Wo genau entstehen Brüche in der Kommunikation?
- Konkrete Werkzeuge für klare und wirksame Gespräche: aktives Zuhören, gezieltes Nachfragen, strukturiertes Zusammenfassen.
Unterschiedliche Wahrnehmung verstehen und nutzen
- Warum wir Dinge unterschiedlich sehen und wie ich damit umgehe.
- Wahrnehmung und Aufmerksamkeit im Alltag (moonwalking bear).
- Die Unterschiedliche Sichtweisen („Landkarten“) verstehen.
- Das Eisberg-Modell praxisnah: Verhalten (sichtbar), Gefühle, Bedürfnisse.
- Transfer: was sehe ich und was übersehe ich?
- Einführung in unterschiedliche Kommunikationsstile (DISG).
- Kommunikation gezielt an Gesprächspartner anpassen.
Im „Kommunikationslabor“ schauen wir uns eigene Situationen an
- Was passiert da eigentlich?
- Wo geht etwas verloren?
- Was kann ich konkret anders machen?
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst deine Kommunikation bewusst und situationsgerecht zu steuern.
- Du verbesserst die Zusammenarbeit im Team und bereichsübergreifend.
- Du kannst Missverständnisse und Reibungsverluste vermeiden.
- Du erkennst Kommunikationsprobleme frühzeitig und löst sie gezielt.
- Du kommunizierst auch in herausfordernden Situationen klar, lösungsorientiert und verbindlich.
- Du kannst Neues im sicheren Rahmen eines „Kommunikationslabors“ ausprobieren.
Methoden
Trainer:in-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, intensive Übungssequenzen. Training mit der Möglichkeit eigene Situationen einzubringen. Im „Kommunikationslabor“ schauen wir uns diese Situationen Schritt für Schritt an: Analyse des eigenen Verhaltens, klare Rückmeldung zur eigenen Wirkung und konkrete Tipps, wie und was du an dem Training anders machen kannst.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die ihre Kommunikation klarer, effizienter und menschlicher gestalten möchten.
Fragen zu den Seminarinhalten
In anspruchsvollen Gesprächssituationen reicht es oft nicht, nur auf die Sachebene zu achten. Hinter sichtbarem Verhalten liegen häufig Gefühle, Bedürfnisse oder unausgesprochene Sorgen. Wenn du diese Ebene ignorierst, kann ein Gespräch schnell härter, defensiver oder ausweichender werden. Genau deshalb hilft dir diese Weiterbildung, Kommunikation mithilfe praxisnaher Modelle differenzierter zu verstehen. Du lernst, Verhalten nicht vorschnell zu bewerten, sondern bewusster wahrzunehmen, was im Gespräch wirklich passiert. So kannst du auch in herausfordernden Momenten klar bleiben, Menschlichkeit zeigen und trotzdem verbindlich auf eine Lösung hinarbeiten.
Zwischen dem, was du sagen möchtest, und dem, was beim Gegenüber ankommt, liegen viele mögliche Störquellen. Tonfall, Wortwahl, Vorwissen, persönliche Erwartungen und die aktuelle Stimmung beeinflussen, wie eine Aussage verstanden wird. Für Fach und Führungskräfte ist das besonders relevant, weil ihre Aussagen oft Wirkung auf Entscheidungen, Zusammenarbeit und Motivation haben. In der Weiterbildung analysierst du, warum Kommunikation nicht immer die gewünschte Wirkung erzielt. Durch Rückmeldung zu deiner eigenen Wirkung erkennst du, welche Signale du sendest und wie sie interpretiert werden können. Das macht deine Kommunikation bewusster, klarer und anschlussfähiger.
Lange Abstimmungsschleifen entstehen häufig, wenn Aufgaben, Zuständigkeiten oder nächste Schritte nicht eindeutig geklärt sind. Gleichzeitig kann zu viel Nachhaken schnell kontrollierend wirken. Durch das Seminar lernst du, wie du Gespräche strukturierst, Ergebnisse verständlich zusammenfasst und Erwartungen klar formulierst. Dadurch sorgst du nicht für mehr Druck, sondern für mehr Orientierung. Du lernst, verbindlich zu kommunizieren und gleichzeitig wertschätzend zu bleiben. Das hilft dir, Themen schneller zu klären, ohne die Beziehungsebene zu belasten.
Klarheit und Menschlichkeit werden im Arbeitsalltag oft fälschlicherweise als Gegensatz erlebt. Manche vermeiden klare Aussagen, um niemanden zu verletzen. Andere werden sehr direkt und verlieren dabei die Beziehungsebene aus dem Blick. Die Weiterbildung unterstützt dich dabei, beides miteinander zu verbinden. Du lernst, Aussagen situationsgerecht zu steuern, gezielt nachzufragen und Gesprächsinhalte verbindlich zusammenzufassen. Gleichzeitig entwickelst du ein besseres Gespür dafür, wie deine Worte beim Gegenüber wirken. So kannst du Orientierung geben, ohne hart zu wirken, und Wertschätzung zeigen, ohne unklar zu bleiben.
Der eigene Kommunikationsstil wirkt sich direkt darauf aus, ob andere sich abgeholt, übergangen, motiviert oder verunsichert fühlen. Gerade Fach- und Führungskräfte kommunizieren mit sehr unterschiedlichen Menschen, etwa mit Teammitgliedern, Schnittstellen, Vorgesetzten oder externen Partnern. Ein Stil, der bei einer Person gut funktioniert, kann bei einer anderen Irritation auslösen. Durch das Seminar lernst du unterschiedliche Kommunikationsstile kennen und reflektierst deine eigene Wirkung. Dadurch kannst du Gespräche bewusster an dein Gegenüber anpassen, ohne dich zu verstellen. Das verbessert die Zusammenarbeit, weil du flexibler, klarer und wirkungsvoller kommunizierst.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Zusammenarbeit verbessern - Kommunikation, die ankommt“
Starttermine und Details

Mittwoch, 18.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 19.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 02.03.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 03.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 21.06.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 22.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 21.09.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 22.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.