Handlungshilfen bei Burn-Out und psychischen Erkrankungen
Konstruktiver Umgang mit betroffenen Mitarbeitern
Inhalte
Erkennen und Unterscheiden psychischer Erkrankungen
Depressionen und Burn-Out.
Angst- und Zwangserkrankungen.
Abhängigkeitserkrankungen.
Schizophrenie und andere Psychosen.
Frühsymptome und Warnsignale.
Nicht jede Verhaltensbesonderheit ist eine psychische Erkrankung!
Auslöser und Erklärungsmodelle für psychische Erkrankungen
Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz: Leistungsdruck, Stress, Mobbing.
Das Vulnerabilitäts-Stress-Modell: individuelle Belastungsfaktoren.
Umgang mit verschiedenen psychischen Störungen
Das Erleben und die persönliche Situation des Betroffenen verstehen.
Selbstbild und Fremdbild abgleichen: Die Belastungssituation zum Thema machen.
Ihre persönliche Haltung in Gesprächen mit Betroffenen.
Gesprächstipps für verschiedene psychische Erkrankungen.
Abgrenzung zu Therapie: Sie sind nicht der Therapeut.
Angemessene Lösungen finden
Fürsorgepflicht des Arbeitgebers.
Möglichkeiten der Prävention.
Gesundheitsförderndes Führungsverhalten als Teil der Unternehmenskultur.
Handlungsmöglichkeiten in akuter Krise.
Unterstützung bei ambulanter/stationärer Behandlung.
Die Rückkehr in das Unternehmen – Wiedereingliederung.
Bringen Sie eigene Praxisfälle ein
Klärung konkreter Anliegen und Fälle der Teilnehmer.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- In diesem Training erlernen Sie, das Verhalten von Menschen mit psychischen Störungen besser einzuschätzen und zu verstehen.
- Sie lernen, eigene Unsicherheiten und Ängste im Umgang mit auffälligen Mitarbeitern abzubauen.
- Sie erhalten Hilfestellungen für das Gespräch sowie den Umgang mit betroffenen Mitarbeitern.
- Sie bekommen einen komprimierten Überblick über verschiedene Krankheitsbilder und vorhandene klinische Hilfen.
- Sie erhalten Informationen für die Prävention psychischer Belastung in der Belegschaft.
- Sie bekommen Anregungen, um auch in schwierigen Situationen angemessen und zielführend zu handeln.
Methoden
Workshop-Charakter, Gesprächsübungen, Zeit für individuelle Fragen und Selbstreflexion, filmisches Anschauungsmaterial. Das Training lebt von der Bereitschaft der Teilnehmenden, sich einzubringen.
Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Betriebs- oder Personalräte und Zuständige für betriebliches Gesundheitsmanagement.
„Der Methodenmix und Wechsel von Theorie und Praxis hat mir besonders gut gefallen. Die Erkenntnisse aus diesem Training konnte ich direkt anwenden. Super!“
„Die vielen aktuellen Fallbeispiele haben das Training sehr lebendig und praxisnah gemacht!“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen5388
08.-09.02.21 
09.-10.06.2127.-28.09.2103.-04.03.222. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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