Handlungshilfen bei Burn-Out und psychischen Erkrankungen

Erkennen und Unterscheiden psychischer Erkrankungen

Depressionen und Burn-Out.

Angst- und Zwangserkrankungen.

Abhängigkeitserkrankungen.

Schizophrenie und andere Psychosen.

Frühsymptome und Warnsignale.

Nicht jede Verhaltensbesonderheit ist eine psychische Erkrankung!

Auslöser und Erklärungsmodelle für psychische Erkrankungen

Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz: Leistungsdruck, Stress, Mobbing.

Das Vulnerabilitäts-Stress-Modell: individuelle Belastungsfaktoren.

Umgang mit verschiedenen psychischen Störungen

Das Erleben und die persönliche Situation des Betroffenen verstehen.

Selbstbild und Fremdbild abgleichen: Die Belastungssituation zum Thema machen.

Ihre persönliche Haltung in Gesprächen mit Betroffenen.

Gesprächstipps für verschiedene psychische Erkrankungen.

Abgrenzung zu Therapie: Sie sind nicht der Therapeut.

Angemessene Lösungen finden

Fürsorgepflicht des Arbeitgebers.

Möglichkeiten der Prävention.

Gesundheitsförderndes Führungsverhalten als Teil der Unternehmenskultur.

Handlungsmöglichkeiten in akuter Krise.

Unterstützung bei ambulanter/stationärer Behandlung.

Die Rückkehr in das Unternehmen – Wiedereingliederung.

Bringen Sie eigene Praxisfälle ein

Klärung konkreter Anliegen und Fälle der Teilnehmer.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• In diesem Training erlernen Sie, das Verhalten von Menschen mit psychischen Störungen besser einzuschätzen und zu verstehen.
• Sie lernen, eigene Unsicherheiten und Ängste im Umgang mit auffälligen Mitarbeitern abzubauen.
• Sie erhalten Hilfestellungen für das Gespräch sowie den Umgang mit betroffenen Mitarbeitern.
• Sie bekommen einen komprimierten Überblick über verschiedene Krankheitsbilder und vorhandene klinische Hilfen.
• Sie erhalten Informationen für die Prävention psychischer Belastung in der Belegschaft.
• Sie bekommen Anregungen, um auch in schwierigen Situationen angemessen und zielführend zu handeln.

Workshop-Charakter, Gesprächsübungen, Zeit für individuelle Fragen und Selbstreflexion, filmisches Anschauungsmaterial. Das Training lebt von der Bereitschaft der Teilnehmenden, sich einzubringen.