Professionelle Konzeptarbeit: schnell. strukturiert. schlüssig.

Einführung in die professionelle Konzeptentwicklung

• Qualitätskriterien für professionelle Konzepte und Entscheidungsvorlagen.
• Ein erprobtes Vorgehensmodell nutzen.

Effektive Auftrags-/Zielklärung

• Top-Down-Aufträge klären und analysieren.
• Von Bottom-Up-Ideen überzeugen.
• Wie Sie einen schriftlichen Auftrag vom:von der Auftraggeber:in erhalten.
• Konzeptbeteiligte und -interessenten definieren und einbinden.

Informationen recherchieren

• Relevante Zahlen, Daten und Fakten recherchieren oder ggf. schätzen.
• Qualitätskriterien für recherchierte Zahlen, Daten und Fakten.

Aufbau von Konzepten als Entscheidungsvorlage

• Ansatzpunkte für das Sollkonzept entwickeln.
• Vom Grobkonzept zum Feinkonzept.
• Entscheidungsalternativen ausarbeiten und deren Ergebnisse "durchspielen".
• Die geeignete Struktur und Gliederungstiefe finden.
• Betriebswirtschaftlich-harte und qualitativ-weiche Bewertungskriterien.

Empfängerorientiert argumentieren

• Mit geeigneter "Story" einen Spannungsbogen erzeugen.
• Nutzen, Mehrwerte vermitteln.
• Passgenau mit Fakten und Emotionen für unterschiedliche Adressaten, z. B. Vorstände, mittlere Manager:innen und Belegschaft bzw. BR/PR argumentieren.
• Die strategische Relevanz begründen.

Die überzeugende Präsentationsunterlage

• Vom internen Konzept über die Vorstands-/Tischvorlage zur PowerPoint-Präsentation.
• Der „rote Faden“ als Erfolgsfaktor für Ihre Präsentation.
• Kernbotschaften formulieren.
• Mit Visualisierung überzeugen.

Tipps für die Praxis

• Zeitdruck im Griff haben.
• Genehmigungschancen steigern.
• Fettnäpfchen und Stolpersteine vermeiden.