Professionelle Konzeptarbeit I: schnell. strukturiert. schlüssig.

Von der Auftragsklärung zur Entscheidungsvorlage

Um die relevanten Entscheidungsträger zu überzeugen, müssen Sie Ihre Konzepte punktgenau vorbereiten, strukturieren, ausarbeiten und präsentieren. Dies können Projektskizzen/Grobkonzepte oder Projektkonzepte/Feinkonzepte, Jahres- oder Masterpläne, Maßnahmenkonzepte, Business Cases oder z. B. Strategiepapiere sein. In diesem Training lernen Sie, wie Sie für eine erfolgreiche Konzeptentwicklung einen Auftrag sauber klären, komplexe Sachverhalte schnell analysieren und ein hochwertiges Konzept erstellen — auch bei sehr knappen Zeitvorgaben.

Inhalte

Ein muss für alle, die Entscheider überzeugen wollen!

Einführung in die professionelle Konzeptentwicklung

Qualitätskriterien für professionelle Konzepte und Entscheidungsvorlagen.

Ein erprobtes Vorgehensmodell nutzen.

Effektive Auftrags-/Zielklärung

Top-Down-Aufträge klären und analysieren.

Von Bottom-Up-Ideen überzeugen.

Wie Sie einen schriftlichen Auftrag vom Auftraggeber erhalten.

Konzeptbeteiligte und -interessenten definieren und einbinden.

Informationen recherchieren

Relevante Zahlen, Daten und Fakten recherchieren oder ggf. schätzen.

Qualitätskriterien für recherchierte Zahlen, Daten und Fakten.

Aufbau von Konzepten als Entscheidungsvorlage

Ansatzpunkte für das Sollkonzept entwickeln.

Vom Grobkonzept zum Feinkonzept.

Entscheidungsalternativen ausarbeiten und deren Ergebnisse „durchspielen".

Die geeignete Struktur und Gliederungstiefe finden.

Betriebswirtschaftlich-harte und qualitativ-weiche Bewertungskriterien.

Empfängerorientiert argumentieren

Mit geeigneter „Story" einen Spannungsbogen erzeugen.

Nutzen, Mehrwerte vermitteln.

Passgenau mit Fakten und Emotionen für unterschiedliche Adressaten, z. B. Vorstände, mittlere Manager und Belegschaft bzw. BR/PR argumentieren.

Die strategische Relevanz begründen.

Die überzeugende Präsentationsunterlage

Vom internen Konzept über die Vorstands-/Tischvorlage zur PowerPoint-Präsentation.

Der „rote Faden“ als Erfolgsfaktor für Ihre Präsentation.

Kernbotschaften formulieren.

Mit Visualisierung überzeugen.

Tipps für die Praxis

Zeitdruck im Griff haben.

Genehmigungschancen steigern.

Fettnäpfchen und Stolpersteine vermeiden.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen,

  • was überzeugende Konzepte ausmacht,
  • welches Vorgehen zur Erstellung von Konzepten zielführend ist,
  • warum die Auftragsklärung ein früher Erfolgsfaktor für jede professionelle Konzeptentwicklung ist,
  • Konzepte zu erarbeiten – von der „schnellen Vorlage bis morgen” bis zur „großen Konzepterstellung über mehrere Monate”,
  • Wichtiges mit klassischen Businessfolien, konzeptionellen Grafiken und Diagrammen zu visualisieren,
  • dem Auftraggeber den größtmöglichen Nutzen zu vermitteln und
  • welche „klassischen" Fehler unbedingt zu vermeiden sind.

Methoden

Experten-Input, Fallstudien- und Gruppenarbeit, konzeptionelles Bearbeiten mitgebrachter Themen, Best Practices, intensiver Erfahrungsaustausch, Workshopatmosphäre.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter und alle, die ihre konzeptionelle Arbeit professioneller und erfolgreicher gestalten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmerstimmen

"Besonders gut fand ich die Fachkompetenz des Trainers sowie den Umfang des Lehrmaterials. Alle meine Erwartungen wurden erfüllt."

Kai-Uwe Suppé
Continental Reifen Deutschland GmbH, Hannover

Seminarbewertung zu „Professionelle Konzeptarbeit I: schnell. strukturiert. schlüssig.“

4,5 von 5
bei 409 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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5691
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
08.-09.06.20
Berlin
25.-26.06.20
München
10.-11.08.20
Düsseldorf
14.-15.09.20
Stuttgart
29.-30.10.20
Berlin
18.-19.03.21
München/Eching
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.470,- zzgl. MwSt.
€ 1.749,30 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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