Professionelle Konzeptarbeit I: schnell. strukturiert. schlüssig.

Einführung in die professionelle Konzeptentwicklung

Qualitätskriterien für professionelle Konzepte und Entscheidungsvorlagen.

Ein erprobtes Vorgehensmodell nutzen.

Effektive Auftrags-/Zielklärung

Top-Down-Aufträge klären und analysieren.

Von Bottom-Up-Ideen überzeugen.

Wie Sie einen schriftlichen Auftrag vom Auftraggeber erhalten.

Konzeptbeteiligte und -interessenten definieren und einbinden.

Informationen recherchieren

Relevante Zahlen, Daten und Fakten recherchieren oder ggf. schätzen.

Qualitätskriterien für recherchierte Zahlen, Daten und Fakten.

Aufbau von Konzepten als Entscheidungsvorlage

Ansatzpunkte für das Sollkonzept entwickeln.

Vom Grobkonzept zum Feinkonzept.

Entscheidungsalternativen ausarbeiten und deren Ergebnisse „durchspielen".

Die geeignete Struktur und Gliederungstiefe finden.

Betriebswirtschaftlich-harte und qualitativ-weiche Bewertungskriterien.

Empfängerorientiert argumentieren

Mit geeigneter „Story" einen Spannungsbogen erzeugen.

Nutzen, Mehrwerte vermitteln.

Passgenau mit Fakten und Emotionen für unterschiedliche Adressaten, z. B. Vorstände, mittlere Manager und Belegschaft bzw. BR/PR argumentieren.

Die strategische Relevanz begründen.

Die überzeugende Präsentationsunterlage

Vom internen Konzept über die Vorstands-/Tischvorlage zur PowerPoint-Präsentation.

Der „rote Faden“ als Erfolgsfaktor für Ihre Präsentation.

Kernbotschaften formulieren.

Mit Visualisierung überzeugen.

Tipps für die Praxis

Zeitdruck im Griff haben.

Genehmigungschancen steigern.

Fettnäpfchen und Stolpersteine vermeiden.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie lernen,

• was überzeugende Konzepte ausmacht,
• welches Vorgehen zur Erstellung von Konzepten zielführend ist,
• warum die Auftragsklärung ein früher Erfolgsfaktor für jede professionelle Konzeptentwicklung ist,
• Konzepte zu erarbeiten – von der „schnellen Vorlage bis morgen” bis zur „großen Konzepterstellung über mehrere Monate”,
• Wichtiges mit klassischen Businessfolien, konzeptionellen Grafiken und Diagrammen zu visualisieren,
• dem Auftraggeber den größtmöglichen Nutzen zu vermitteln und
• welche „klassischen" Fehler unbedingt zu vermeiden sind.

Experten-Input, Fallstudien- und Gruppenarbeit, konzeptionelles Bearbeiten mitgebrachter Themen, Best Practices, intensiver Erfahrungsaustausch, Workshopatmosphäre.

Professionelle Konzeptarbeit II: entwickeln. umsetzen. überzeugen.

Bringen Sie es auf den Punkt!

Text-Workshop Business: So schreiben Sie aussagekräftig und prägnant!

Mit Speed Reading und mega memory^® Gedächtnistraining die Infoflut meistern

Persönliche Agilität