
Bauliche Projekte professionell begleiten und steuern
Kosten und Termine fest im Griff
Inhalte
Bedarfsplanung
- Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden.
- Kurz-, mittel-, langfristigen Handlungsbedarf ableiten.
- Klären der Aufgabenstellung/Zielvorstellung.
- Welche Versicherungen sind abzuschließen?
Organisationsformen für die reibungslose Abwicklung baulicher Maßnahmen
- Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung: unterschiedliche Organisationsmöglichkeiten für die Durchführung eines Bauprojekts.
- Generalunternehmen, Generalplaner:innen, Generalübernehmer:innen, Einzelvergaben: Vor-/Nachteile unterschiedlicher Umsetzungsmöglichkeiten.
Beauftragung von Planern
- Welche Planer:innen werden benötigt?
- Ausschreibung, Anfrage von Planungsleistungen.
- Leistungspflichten der Planer:innen.
- Welche Honorargrundlagen sind zu beachten?
Beauftragung und Vergabe von Bauleistungen
- Welche Formen der Angebotseinholung sind sinnvoll?
- Ausschreibung, Leistungsverzeichnis, Preisspiegel.
Kostenplanung baulicher Maßnahmen
- Möglichkeiten, Genauigkeit und Grundlagen der Kostenermittlung.
Terminplanung
- Rahmen-, Detailterminplan, Bauzeitenplan.
- Vorgehen bei der Erstellung/Überwachung von Terminplänen.
Steuerung und Überwachung der Kosten und Termine
- Überwachung von Budget/Terminplänen.
- Kostenfortschreibung, Hochrechnung von Baukosten, Nachtragsmanagement.
- Rechnungsprüfung.
Abnahme und Dokumentation
- Abnahme von Bau- und Planungsleistungen.
- Gewährleistungsansprüche, Gewährleistungsfristen.
- Dokumentation der Bauleistungen.
- Wartungsverträge, Praxistipps.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie organisieren und wickeln Ihre Bauprojekte (Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung) professionell ab, haben Kosten und Termine fest im Griff.
- Sie gehen systematisch bei der Bedarfsplanung vor und können den kurz-, mittel- und langfristigen Bedarf an baulichen Maßnahmen für Ihre Bestandsimmobilien eruieren.
- Sie gehen gezielt bei der Beauftragung von Planer:innen und der Vergabe von Bauleistungen vor und können Ihre Dienstleister:innen steuern.
- Sie wissen, auf was bei der Abnahme und Dokumentation zu achten ist.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfälle, Checklisten, zahlreiche Praxistipps, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen aus Immobilien-/Objektverwaltungen und Immobiliengesellschaften, Projektverantwortliche in der Gebäudebewirtschaftung, Asset- und Facility Manager:innen, Immobilienmakler:innen, Mitarbeiter:innen aus öffentlichen und privatwirtschaftlichen Vermietungsunternehmen.
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Die Praxisnähe des Referenten bei der Vermittlung der Inhalte überzeugte mich sehr."
Seminarbewertung zu „Bauliche Projekte professionell begleiten und steuern“









Starttermine und Details


Donnerstag, 29.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 06.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 14.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 13.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.