Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche etablieren
Ihr Leifaden für Ihr Unternehmen
Inhalte
Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung
Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?
Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse.
Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung
Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“.
Fürsorgepflicht vs. Selbstverantwortung.
Fehlzeitenmanagement als Teil der Unternehmensstrategie
Einbindung der normativen, operativen und strategischen Ebene.
„Gesunde Führung“.
Strukturen und Prozesse definieren.
Kerninstrument: Fehlzeitengespräch
Zielorientierte Rückkehrer- und Fehlzeitengespräche.
Klare Zielvereinbarungen und Dokumentation.
Motivation und Verantwortung
Betriebsklima, Einbindung der Führungskräfte.
Grenzen der Motivation.
Wenn nichts mehr geht
Grundlegende Hinweise zu Ermahnung, Abmahnung, Kündigung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten mehr Sicherheit, das Thema „Gesundheit” im Unternehmen zu platzieren.
- Sie erfahren, welche Tools zu einer zielführenden und nachhaltigen Reduktion von Fehlzeiten führen.
- Sie erlernen durch den konsequenten und gezielten Einsatz des Instruments „Fehlzeitengespräch” die Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.
- Sie erarbeiten Vorgehensweisen für die Fehlzeitenreduzierung in Ihrem Unternehmen.
- Sie entwickeln durch einen intensiven Erfahrungsaustausch im Seminar neue Ideen und lernen praxiserprobte Ansätze kennen.
Methoden
Kurzvorträge, Fallbeispiele, fachlicher Austausch, praktische Übungen, praxisnahe Handlungsempfehlungen und Checklisten, Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis, Transfersicherung in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche, HR-Manager, Mitarbeiter des Personalbereichs und Führungskräfte, die für die Fehlzeitenreduzierung in ihrem Betrieb Verantwortung tragen.
Seminarbewertung zu „Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche etablieren“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen7527
25.-26.06.2008.-09.02.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
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