Projektmanagement Basiswissen intensiv

Die wichtigsten Methoden im Kontext der eigenen Projektarbeit

Projektarbeit wird immer wichtiger! In diesem Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?

Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.

Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.

Erwartungen der Stakeholder analysieren.

Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.

Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.

Ressourcen und Kosten planen.

Qualität definieren und sicherstellen.

Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.

Das Projektteam entwickeln und führen.

Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.

Risiken überwachen und steuern.

Projektleistung berichten, Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.

Formalen Projektabschluss durchführen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,

  • Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
  • den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
  • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
  • Sie üben den gezielten Einsatz praxisorientierter Methoden und Instrumente und festigen so Ihre individuelle Projektkompetenz.
  • Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch in der Projektarbeit.

Dieses Training kann auf den zertifizierten Lehrgang „Geprüfte/r Projektmanager/in” angerechnet werden (als Ersatz für "Projektmanagement Basiswissen"), ist jedoch nicht fester Bestandteil davon.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 19,00 PDUs.

Methoden

Trainer-Input, Übungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen, Rollenspiele.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Projektmitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 1356 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,6
Aktualität: 4,6
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,8
InfoInformationen zu Bewertungen
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Keine konstruierten Fälle, sondern Realprojekte der Teilnehmer.

Buchungs-Nr.
92.42
Training
19,00 PDUs
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
22.-24.11.17 | Köln
Best Western Premier Hotel Park Consul
Wartelistenbuchung
06.-08.12.17 | München
Mercure Hotel Neuperlach
Wartelistenbuchung
11.-13.12.17 | Hanau Aufgrund der großen Nachfrage bieten wir Ihnen einen Zusatztermin an
Best Western Premier Hotel Villa Stokkum
Buchen
11.-13.12.17 | Düsseldorf
Novotel City West
Wartelistenbuchung
08.-10.01.18 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
Buchen
24.-26.01.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
31.01.-02.02.18 | Köln
Azimut Hotel Köln City Center
Buchen
07.-09.02.18 | Berlin
RIU Plaza
Buchen
19.-21.02.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Buchen
28.02.-02.03.18 | Hannover
Novotel
Buchen
07.-09.03.18 | München
Mercure Hotel München Süd Messe
Buchen
19.-21.03.18 | Hamburg
Hotel Lindtner
Buchen
09.-11.04.18 | Bergisch Gladbach/Nähe Köln
Grandhotel Schloss Bensberg
Buchen
23.-25.04.18 | Berlin
Seminaris CampusHotel
Buchen
02.-04.05.18 | Kaarst
Mercure Hotel Düsseldorf
Buchen
14.-16.05.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
23.-25.05.18 | Hamburg
Hotel Lindtner
Buchen
06.-08.06.18 | Frankfurt a. M./Königstein
KTC Königstein
Buchen
11.-13.06.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
18.-20.06.18 | Düsseldorf
Hotel Nikko Düsseldorf
Buchen
02.-04.07.18 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg Mitte
Buchen
18.-20.07.18 | Köln
Mercure Hotel Köln West
Buchen
23.-25.07.18 | Berlin
Maritim Hotel
Buchen
13.-15.08.18 | Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
Dorint Main Taunus Zentrum
Buchen
27.-29.08.18 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
Buchen
05.-07.09.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
10.-12.09.18 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
24.-26.09.18 | Berlin
RIU Plaza
Buchen
08.-10.10.18 | Köln
Mercure Hotel Köln West
Buchen
17.-19.10.18 | Mannheim
Radisson Blu Hotel
Buchen
22.-24.10.18 | Hamburg
Arcotel Rubin
Buchen
29.-31.10.18 | München
Mercure Hotel München Süd Messe
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.660,- zzgl. MwSt.
€ 1.975,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
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0761 898-4455
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Auszug aus den Seminarunterlagen

Initiierung eines Projektes

Download [pdf | 801.0 KB]

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