Rahmenverträge im Einkauf: Liefer- und Preisrisiken steuern
Inhalte
Rahmenverträge in der Einkaufspraxis
Strategischer Einkauf, Rahmenverträge als Einkaufshebel.
Lieferrisiken steuern, Liefersicherheit gewährleisten, Preisschwankungen abfedern.
Anforderungen des Risikomanagements.
Einsatz von Sukzessivliefervertrag, Zulieferrahmenvereinbarung, Dienstleistungsvertrag, Mengenkontrakt je nach Markt-/Liefersituation.
Letter of Intent, Pflichtverletzungen, kaufmännische Vorgehensweisen für das Tagesgeschäft.
Struktur/Aufbau eines Rahmenvertrags, Musterverträge und kaufmännische Erläuterung.
Rahmenverträge wirtschaftlich sinnvoll gestalten, kaufmännische Rahmenbedingungen
Gesetzliche Grundlagen: Wo wird was geregelt? Regelungen bzgl. des Abschlusses von Einzelverträgen.
Kaufmännische Rahmenbedingungen: Bilanzanalyse und Kalkulationswissen in Rahmenvertragsverhandlungen einsetzen.
Checkliste: Inhalte eines Rahmenvertrags.
Verhandeln und Abschluss von Rahmenverträgen.
Liefer-/Abnahmeverpflichtungen.
Spezifikationen, Spezifikationsänderungen, Wertanalyse, Design to Cost, Fit-for-Purpose.
Einkaufsbedingungen wirksam einbeziehen
Einbeziehung der Einkaufsbedingungen, Ausschluss der Lieferbedingungen.
Fehlende/abweichende Auftragsbestätigung: Was nun?
Operative und taktische Prozesse im Einkauf für das Vertragsmanagement.
Rahmenverträge und Haftungsregelungen
Wichtige Rechtsgrundlagen und kaufmännische Folgen: Gewährleistung, Verzug, Mängelrügen.
Wie sind Haftungsbegrenzungen seitens des Lieferanten zu handhaben?
Rechte in Rahmenverträgen absichern: Qualitätssicherungsvereinbarungen, Produkthaftung, Schadensersatz & Co.
Qualitätssicherungsvereinbarungen, Beschaffenheitsgarantien, Produkthaftung.
Wareneingangskontrolle, Untersuchungs-/Rügeverpflichtungen.
Regelung von Vertragsstrafen, Verjährungsfristen, Erfüllungsorte.
Schadensersatz, Aufwendungen.
Laufzeiten in Rahmenverträgen steuern und begrenzen
Festlaufzeit, automatische Verlängerung; Rahmenverträge kündigen.
Die Abmahnung: Risiken, Form, Zugang.
Exklusivitäten.
(Nach)vertragliche Wettbewerbsverbote.
Geheimhaltungsverpflichtungen, Know-how-Schutz.
Weitere Vertragselemente: von Compliance-Regelungen bis zum Lasten- und Pflichtenheft
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erkennen die strategische Bedeutung von Rahmenverträgen im Einkauf.
- Sie schaffen Liefersicherheit, federn Preisschwankungen ab und steuern gezielt Lieferrisiken,
- Sie können Rahmenverträge wirtschaftlich sinnvoll gestalten, erkennen, welche Inhalte und Regelungen relevant sind und welche Auswirkungen diese auf Ihren Einkauf haben.
- Sie setzen Rahmenverträge als „Einkaufshebel" ein und steuern gezielt Ihre Risiken und
- Sie vermeiden kostspielige Fehler.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmerkreis
Für Fach-/Führungskräfte aus dem Einkauf, die Rahmenverträge gestalten. Einkaufsleiter, Team-/Gruppenleiter Einkauf, strategische Einkäufer, Projekteinkäufer, Lead Buyer etc.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen9377
02.10.2024.03.21- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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