Experience meets Excellence

Mögliche Inhalte können sein:

Führung in der Assistenzrolle

Führen und geführt werden: Kollegen/innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile.

Die Kunst der Delegation.

Positiver Umgang mit und effektive Unterstützung von Veränderungsprozessen im Unternehmen.

Umgang mit widersprüchlichen Rollen, um z. B. herausfordernde Entscheidungen des Managements mitzutragen.

Persönlichkeitsentwicklung

Der Selbst-Check: Die aktuelle Rolle definieren, eigene Position stärken und Persönlichkeit weiterentwickeln.

Auftreten und Wirkung: „Wirkung schafft Wirklichkeit“.

Menschenkenntnis verbessern – effektiver Umgang mit unterschiedlichen Charakteren, Menschen besser einschätzen können, psychologische Grundannahmen.

Tue Gutes und rede darüber: Business-Image, Selbstmarketing, Netzwerk aufbauen.

Soziale Kompetenz

Konstruktiv mit schwierigen Situationen und Konflikten umgehen.

Zwischen unterschiedlichen Interessen vermitteln und diplomatisches Geschick zeigen.

Überzeugend kommunizieren mit Management und Mitarbeitern.

Loyalität und Vertrauen.

Verschwiegenheit und Integrität.

Innovationen und Ideen

Lange bestehende oder fest implementierte Strukturen aufbrechen, um Prozesse innovativer und effektiver zu gestalten.

Raus aus dem „das geht bei uns nicht“, Ideen platzieren und umsetzen, gegen Widerstände effektiv argumentieren, Durchsetzungsvermögen zeigen.

Lösungsorientierung/Kreativitätstechniken/Entscheidungsmatrix.

Was sind Ihre Themen?

Bringen Sie Ihre individuellen Themen und Fragen mit ein!

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie arbeiten aktiv an Strategien für Ihre berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
• Sie erhalten zahlreiche Tipps, wie Sie Ihre/n Chef/in durch Ihre Souveränität und Menschenkenntnis noch besser unterstützen.
• Sie erhalten neue Impulse durch intensiven Erfahrungsaustausch mit Kollegen/innen außerhalb des eigenen Unternehmens und der eigenen Branche.
• Sie bringen neue Energie und Motivation mit in den Job auch nach langjähriger Zugehörigkeit.
• Sie profitieren von den Einzel- und Gruppencoachings und lernen, wie Sie einfache Coachingtechniken auch für die eigene Berufspraxis nutzen können.

Sie profitieren vom gegenseitigen Erfahrungsaustausch in Einzel- und Gruppenarbeiten, erarbeiten Lösungen anhand von Fallbeispielen und analysieren in Coachinggesprächen typische Situationen Ihres Arbeitsalltags.

Coaching ist eine sehr wirkungsvolle Methode in der Personalentwicklung, die bisher meist nur Führungskräften zur Verfügung gestellt wird. Profitieren Sie von der Gelegenheit, Ihre individuellen Fälle in einem Coachinggespräch zu bearbeiten. Das Coaching wird geleitet durch einen zertifizierten Business-Coach.