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Fernkurs Controlling

Von den Grundlagen über Strategien und Methoden bis zur Umsetzung in die Praxis

Fernkurs

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This Fernkurs is held in German.

Unser Fernkurs vermittelt dir die wichtigsten Grundlagen und Methoden des modernen Controllings. Du lernst die Bedeutung des Controllings als integrierten Managementprozess im Unternehmen kennen, kannst Controlling-Instrumente in der betrieblichen Praxis anwenden und erfährst, wie du passgenaue Analysen durchführst und deine Ergebnisse effektiv kommunizierst und präsentierst. Mit unserem flexiblen Lernkonzept aus abwechslungsreichen Lerneinheiten und Praxisaufgaben wirst du zu einem:einer kompetenten Controller:in und bietest dem Management wertvolle Orientierungshilfen für Entscheidungen. Mit einer Teilnahmebestätigung belegst du dein neu erworbenes Wissen.

Der Fernkurs "Controlling" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7383421 geprüft und zugelassen.

Modul

Controlling als Managementprozess

Author: Manfred Grotheer

Controlling und Management by Objectives.
Aufgabe und Rolle des Controllings.
Integriertes Controlling: vom Leitbild zur Kostenstelle.
Stellgrößen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
Center-Konzepte und Sinn einer Center-Organisation.

Modul

Buchführung im System des Rechnungswesens

Authors: Danuta Ratasiewicz , Dr. Peter Klocke

Bausteine des Rechnungswesens.
Schnittstellen zwischen externem und internem Rechnungswesen.
Planungsrechnung und Statistik.
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung (GoB).
Wichtige Rechtsnormen.
Konten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.

Modul

Kosten- und Leistungsrechnung

Author: Prof. Dr. Sven Fischbach

Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und Abgrenzung der Kostenbegriffe.
Teilsysteme der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
Voll- und Teilkostenrechnung.
Flexible Plankostenrechnung.
Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung.

Modul

Strategie und Unternehmensplanung

Author: Prof. Dr. Andreas Klein

Wesen des strategischen Controllings.
Phase I: Zielbildung.
Phase II: Strategische Analyse und Prognose.
Phase III: Strategieformulierung.
Phase IV: Strategieimplementierung.

Modul

Investition und Finanzierung

Author: Helmut Geyer

Investitionen planen und bewerten.
Stolpersteine von Investitionen.
Investitionsanalyse: die Vermögensstruktur.
Finanzierungsarten und Finanzplanung.
Finanzanalyse: die Kapitalstruktur.
Liquiditätsanalyse: Zusammenhang zwischen Investition und Finanzierung.

Modul

Reporting I: Moderne Managementberichte

Author: Heinz-Josef Botthof

Controlling und Informationen.
Anforderungen an ein Managementberichtswesen, Berichtsinformationen.
Erstellung eines Berichts und Kommunikation von Berichten.
Computergestütztes Controlling.
Inhaltliche Gestaltung von Managementberichten.

Modul

Reporting II: Damit Berichte etwas berichten

Author: Heinz-Josef Botthof

Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor.
Vollständige und klare Geschäftsberichte — aber wie?
Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren.
Darstellen — vermitteln — überzeugen.
Grafiken und Schaubilder: Pro und Kontra im Vergleich.
Lernverhalten: die vier Verständlichmacher.

Modul

IFRS im Controlling

Author: Prof. Dr. Gerald Preißler

Neupositionierung des Controllings durch IFRS.
IFRS-Know-how und Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung.
Der Management Approach.
Fair Value Accounting, Asset/Liability-Approach, Bilanzorientierung.
Chance für Controller Excellence: Spezialthemen und Fallbeispiele.

Modul

Präsentation und Moderation für Controller:innen

Author: Heinz-Josef Botthof

Präsentationsaufgaben im Controlling.
Die erfolgreiche Präsentation: planen, vorbereiten, durchführen, nachbereiten.
Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen.
Durch Moderationstechniken Ergebnisse gezielt erreichen.
Budgetgespräche und Planungsrunden.
Hilfsmittel und Methoden der Moderation.

Modul

Projektcontrolling

Author: Thorsten Reichert

Projektorganisation als Voraussetzung für ein effektives Projektcontrolling.
Projektbewertung und -überwachungszyklus.
Aufgaben und Instrumente des Projektcontrollings.
Projektreporting.
Projekte richtig beenden und gezielt auswerten.

Vertiefungsmodul

Nachhaltigkeitsmessung & Controlling

Author: Ursula Binder

Optionales Vertiefungsmodul:

Transformation der Wertschöpfungslogik — Wertorientierung soll wieder etwas mit Werten zu tun haben.
Von der Strategie zur ganzheitlichen Verankerung von Nachhaltigkeit in Unternehmen.
KPIs zur Messung von Nachhaltigkeit.
Die erfolgreiche Steuerung nachhaltigkeitsorientierter Entscheidungen.
Nachhaltigkeit als Treiber von Unternehmenserfolg und Strukturwandel.
Portfolio- und Szenario-Techniken.

Online-Seminare

Vertiefe dein Wissen mit unseren Expert:innen

Optionale Online-Seminare:

Vertiefung Modul „Kosten- und Leistungsrechnung” (2 Stunden)
Vertiefung Modul „Strategie und Unternehmensplanung” (3 Stunden)
Vertiefung Modul „IFRS im Controlling” (2,5 Stunden)

Zusatzinhalte

Profitiere von zusätzlichen Inhalten

E-Learning: Basiswissen Controlling
Video: Agiles Controlling
Fachdatenbank: Haufe Controlling Office (kostenlos für 6 Monate)
Online Controlling-Fachwörterbuch

E-Prüfung

Du kannst den Lehrgang mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des "Fernkurses Controlling" sowie die Teilnahme am Online Training "Controlling Express" sowie einem weiteren Wahlseminar. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, der Seminare und der Prüfung erhältst du 15 % Rabatt. Weitere Informationen findest du beim "Fernkurs Zertifizierte:r Controller:in".

Lernumgebung

In deiner persönlichen Online-Lernumgebung stehen dir mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte online zur Verfügung. Außerdem findest du dort auch interaktive Lernkontrollen und weitere Zusatzinhalte zu deinem Lehrgang, sowie die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen dir für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir dir bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.

Dein Nutzen

Du kennst die wichtigsten Aufgaben, Bereiche, Methoden und Instrumente des modernen Controllings und kannst diese in der betrieblichen Praxis anwenden.
Du erkennst, wie du Rentabilität und Liquidität deines Unternehmens kurz- und langfristig sichern kannst.
Du verbesserst deine Argumentations-, Präsentations- und Handlungsfähigkeit.
Du stärkst deine Planungs-, Koordinations- und Prozesssteuerungskompetenzen.
Durch unser flexibles Konzept lernst du ortsunabhängig und selbstgesteuert. Interaktive Lerneinheiten, abwechslungsreiche Praxisaufgaben und Lernkontrollen unterstützen dich dabei und garantieren deinen Lernerfolg.
Mit einer Teilnahmebestätigung weist du deine neu erworbenen Kenntnisse nach.

Fachliche Leitung

Manfred Grotheer

Autor:innen

Heinz-Josef Botthof

Manfred Grotheer

Prof. Dr. Andreas Klein

Prof. Dr. Gerald Preißler

Danuta Ratasiewicz

Thorsten Reichert

Ablauf

Bereits bei Buchung erhältst du über deine Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps. Zum Start des Fernkurses hast du Zugriff auf alle Lerninhalte. Sieben Tage später erhältst du alle Lerneinheiten in gedruckter Form.

Tool

The following third-party tool can be used in the event:

Lern-Community

Distance learning with Haufe Akademie:
Flexible further education ‐ when and where you want!

Haufe Akademie's distance learning courses offer you maximum flexibility for your professional development. They include self-study phases with modern e-learning elements and thus guarantee your learning success.

Distance learning with Haufe Akademie:
Flexible further education ‐ when and where you want!

Flexible: You learn independently of time and place

Practice-orientated: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für Sie aufbereitet

Up to date: The content in your personal online learning environment is updated on an ongoing basis.

Success confirmed: A certificate of attendance and a badge confirm your participation and the high quality of the course content

Individual: On request, we can extend the access time to all course content free of charge.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

View into the product

Here you can get impressions of the seminar as well as information about the seminar topic.

TECH PAPER

Articles, interviews or whitepapers on the topic

Controller: Beruf, Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Ein Controller ist für die Planung und Steuerung der Finanzen eines Unternehmens zuständig und definiert zusammen mit dem Management Weiterentwicklungspotentiale, Budget-Einsparungen und Effizienzsteigerungen in Hinblick auf die Unternehmensziele. Was ist ein Controller? Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes betriebswirtschaftliches Studium Kaufmännische Ausbildung plus Weiterbildung zum Controller Hard Skills Methoden & Instrumente des Controllings kennen und verstehen Analytische [...]

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TECH PAPER

Articles, interviews or whitepapers on the topic

Controller: Beruf, Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

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Digital learning for individuals

Booking number
30309

€ 1.990,- plus VAT

Details

ca. 85 Stunden

Online

12 Events

German

12 months available

Start dates

Train several employees

Offer on request

Customized training courses
Direct application in practice
Efficient use of time and costs

ca. 85 Stunden

Online

Start request

This seminar is available as part of course:

Fernkurs Zertifizierte:r Controller:in

Dieser Fernkurs ist auch mit Zertifikat verfügbar!

Weitere Informationen hier!

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Ratings and feedback from our participants

4.6

45 Bewertungen

Seminar content:

4.2

Content comprehensibility:

4.7

Practical relevance:

Trainer expertise:

Participant orientation:

4.9

Method variety:

4.6

Yves Biwer

Confirmed participation

Controller, Agora s.à.r.l. et cie, secs, Esch-sur-Alzette

Der schriftliche Lehrgang Controlling besitzt große inhaltliche Qualität und stellt für mich eine – aus organisatorischer Sicht – gute Alternative bezüglich des Lernens dar. Die Praxisrelevanz ist sehr gut!

Doreen Kaesweber

Confirmed participation

Beckman Coulter Biomedical GmbH, München

Der Lehrgang hat einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Bereiche des Controllings gegeben. Viele Situationen sind gut auf die Praxis übertragbar und die mitgelieferten Beispiele verdeutlichen die Inhalte einer Lektion ausgezeichnet.

Start dates and details

01.04.2026

Details

Booking number: 30309

€ 1.990,- zzgl. MwSt.

€ 2.368,10 inkl. MwSt.

Plan course

ca. 85 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhälst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.

Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

01.05.2026

Details

Booking number: 30309

€ 1.990,- zzgl. MwSt.

€ 2.368,10 inkl. MwSt.

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ca. 85 Stunden

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Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
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01.06.2026

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ca. 85 Stunden

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01.07.2026

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Flexibler Start

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01.08.2026

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€ 1.990,- zzgl. MwSt.

€ 2.368,10 inkl. MwSt.

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ca. 85 Stunden

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01.09.2026

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01.10.2026

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01.11.2026

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01.12.2026

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Plan course

ca. 85 Stunden

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Tel.: 0761 595339 00

01.01.2027

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01.02.2027

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01.03.2027

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Sufficient places are still free.

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Fully booked.

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