Controlling Express

Einführung in das Controlling

• Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.
• Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle.
• Der Controlling-Regelkreis.
• Organisation des Controllings.
• Bausteine eines Controlling-Systems im Überblick.

Erfolgspotenziale im Blick

• Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.
• Ansatzpunkte des Strategischen Controllings.
• Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.

Integrierte Unternehmensplanung

• Rentabilität und Liquidität.
• Investitionscontrolling im Überblick.

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen

• Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.
• Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.
• Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Planung und Sicherung der Liquidität

• Finanzplanung und -management.
• Working Capital Management.

Budgetierung

• Die Rolle von Controller:innen bei Planung und Budgetierung.
• Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Der richtige Kennzahlenmix

• Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.
• ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controlling-Aufgabe

• Daten gewinnen – Informationen berichten.
• Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.

Aktuelle Trends im Controlling

• Risikoorientiertes Controlling.
• Wertorientiertes Controlling.
• Nachhaltigkeitscontrolling.

Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings