Strategisches Controlling

Grundlagen – Methoden – Instrumente

Seminar

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This Seminar is held in German.

Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade von Controller:innen wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen und erarbeitest dir geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

Inhalte

Controller:innen als Strategieberater:innen?

Konzeption des strategischen Managements

Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens.
Werteorientierte Unternehmensführung.

Strategische Analyse und Prognose (SWOT)

Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber:innen, Kund:innen.
Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens.

Strategieformulierung und -bewertung

Strategiealternativen ableiten.
Strategische Optionen bewerten und abstimmen.
Portfolioplanung.

Organisation des strategischen Managementprozesses

Kreativitätstechniken.
Strategieklausuren vorbereiten und moderieren.
Dokumentation und Reporting.

Strategieimplementierung und Performance Measurement

Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung.
Balanced Scorecard: Kennzahlensystem oder strategisches Instrument?

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erhältst einen umfassenden Überblick über aktuelle Methoden und Instrumente des strategischen Managements.
Du lernst, auch durch eigene Anwendung, die strategische Position deines Unternehmens einzuschätzen und Strategien für dein Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren.
Du verbesserst deine Argumentations- und Handlungsfähigkeit als strategische:r Controller:in.
Du profitierst vom Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Referent:in

Prof. Dr. Andreas Klein

Methoden

Praxisgeprägter Vortrag, Unterstützung durch effiziente PC-Tools, Workshop-Arbeit an praxisnahen Fallstudien.

Empfohlen für

Nachwuchs- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Führungskräfte aus anderen Funktionsbereichen, die strategisches Grundlagenwissen kompetent und umsetzungsorientiert erarbeiten bzw. komplettieren möchten.

Die Seminarinhalte können, bei einer Bereitschaft zu Offenheit und Flexibilität, auch für interessierte Personen aus kommunalen Unternehmen wertvolle Impulse für die strategische Planung bieten. Mit ein wenig Transferleistung sind die Erkenntnisse auch auf Aufgabengebiete kommunaler Unternehmen, die am Markt aktiv sind, übertragbar.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Reporting: zielgerichtet informieren - das Management überzeugen

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On-site training together

Booking number
8819

€ 1.890,- plus VAT

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3 Tage

in 3 locations

3 Events

German

In-person trainings

Joint online training

Booking number
32994

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3 Tage

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Directly at your premises or online
Cost advantage from 5 participants
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3 Tage

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€ 390,-excl. VAT

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Geprüfte:r Controller:in

Ratings and feedback from our participants

273 Bewertungen

Seminar content:

3.9

Content comprehensibility:

4.1

Practical relevance:

3.7

Trainer expertise:

4.7

Participant orientation:

4.1

Method variety:

3.8

Verena Fusari

Confirmed participation

Forschungszentrum Jülich GmbH, Projektträger Jülich

Mir gefiel der vertiefte Einblick in das Controlling und die verschiedenen Methoden. Gebündelte, zielbezogene Lehrgänge, die breite Aufstellung der Seminarinhalte und die Möglichkeit der Online Seminare sind zu empfehlen.

Fabienne Ramallal

Confirmed participation

Bewährungs- und Gerichtshilfe Baden-Württemberg (BGBW)

Es wurden viele Beispiele genannt. Die fachliche Kompetenz des Dozenten ist vorzüglich und die Organisation war perfekt!

Betty Starrach

Confirmed participation

FMS Field Marketing und Sales Services GmbH

Die Praxisnähe und Umsetzbarkeit auch in kleinen Unternehmen sind zu empfehlen.

Maximilian Ring

Confirmed participation

Hapag-Lloyd AG

Die Beispiele anhand echten Cases haben mir gefallen. Sehr realitätsnah.

Esin Yalcinkaya

Confirmed participation

Netzgesellschaft Düsseldorf mbH

Besonders gefallen haben mir die Praxisbeispiele und Wiederholungen.

Start dates and details

All

In-person

Online

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0 events

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23.03.2026

Berlin

Details

Booking number: 8819

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Venue

centrovital Hotel

Brauereihof 6, 13585 Berlin

Room rate: € 126,16 zzgl. MwSt.

Arrival via Deutsche Bahn

Travel at reduced rates by booking via the learning environment.

Days & Times

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 23.03.2026

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 24.03.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 25.03.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Transfer coaching bookable

2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.

If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.

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11.05.2026

Live-Online

Details

Booking number: 32994

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Course

zoom

Technical notes

We use various software to conduct our online events.

To the system check

Days & Times

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 11.05.2026

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 12.05.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 13.05.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Transfer coaching bookable

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16.09.2026

Frankfurt a. M.

Details

Booking number: 8819

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Venue

Novotel Frankfurt City

Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.

Room rate: € 109,43 zzgl. MwSt.

Arrival via Deutsche Bahn

Travel at reduced rates by booking via the learning environment.

Days & Times

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 16.09.2026

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 17.09.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 18.09.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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21.10.2026

Live-Online

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Booking number: 32994

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€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Course

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Days & Times

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 21.10.2026

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 22.10.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 23.10.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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24.02.2027

Hamburg

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Venue

Leonardo Hotel Hamburg City Nord

Mexikoring 1, 22297 Hamburg

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Days & Times

3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 24.02.2027

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 25.02.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 26.02.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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Booking number: 8819

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3 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

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ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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