Der:Die Agile Business Analyst:in

Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg

Training

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This Training is held in German.

Agile Projekte gelingen letztlich nur so gut wie das Team dahinter. Nah am Team und mit hohem Impact ist die Agile Business Analyse. In dieser Funktion behältst du die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören das Stakeholder-Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Baue deine Expertise als Business Analyst:in gezielt aus! In diesem Seminar lernst du die Methode der visuellen Prozessbegleitung und wirst zur zentralen Schnittstelle zwischen Business und Projekt. So schaffst du nachhaltige Lösungen!

Inhalte

Grundlagen der Business Analyse & Projektorganisation

Aufbau und Struktur eines Projekts.
Verschiedene Ausprägungen eines Project Management Office (PMO).
Rahmenbedingungen und Strukturen eines Projekts.
Die Rolle der Business Analyse im Projekt.

Rollen & Zuständigkeiten

Der:die Business Analyst:in im klassischen Umfeld.
Der:die Business Analyst:in im agilen Umfeld.
Business Analyst:in vs. Projektmanager:in – Unterschiede und Gemeinsamkeiten.

Werkzeuge & Techniken

Business Case – Das Navigationswerkzeug für Entscheidungen.
Auftragsklärung – Methoden für eine präzise Zieldefinition.
Das Big Picture – Projektziele und Aufträge verständlich visualisieren.
Stakeholder-, Kommunikations- & Anforderungsmanagement effektiv steuern.
Agile Methoden in der Business Analyse gezielt einsetzen.
Mediation & Konfliktmanagement für eine lösungsorientierte Zusammenarbeit.
Facilitation & Moderation – Der:die Business Analyst:in als Moderator:in und Gestalter:in.
Dokumentationstechniken – Komplexe Zusammenhänge verständlich erfassen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du bekommst einen schnellen Überblick über die wichtigsten Arbeitsweisen im agilen Umfeld.
Du lernst praktische Methoden für den direkten Einsatz im Alltag.
Du nutzt den Business Case als Navigationstool, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Du setzt wirkungsvolle Werkzeuge für Stakeholder-, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement ein.
Du durchläufst den Requirement-Life-Cycle und arbeitest sicher mit User Stories & Use Cases.
Du agierst als Business Analyst:in souverän in klassischen und agilen Projekten und entfaltest deine Wirkung optimal.
Du schärfst deine Rolle und bekommst Werkzeuge, um Product Owner und Projektmanager:innen gezielt zu unterstützen.
Du verstehst, was Agilität in der Organisation bedeutet und kannst aktiv zur Umsetzung beitragen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Trainer:in

Michaela Kühn

Rainer Wendt

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Visualisierungstechniken, Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer:in.

Tool

The following third-party tool can be used in the event:

Miro

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Here you can get impressions of the seminar as well as information about the seminar topic.

PDUs

Overview of PDU points

PDUs In-person (13.50)

PDU Ways of Working:

9.00

PDU Power Skills:

2.50

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

13.50

PDUs Online (13.50)

PDU Ways of Working:

9.00

PDU Power Skills:

2.50

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

13.50

Already PMI^®-certified? Then collect PDUs!

If you are already PMI^®-certified, you must continuously collect so-called PDUs (Professional Development Units) in order to maintain your certification. As a Project Management Professional PMP^®, for example, you need 60 PDUs within three years, 35 of which must be in the „Education“ category. All further training measures must be selected in such a way that, in total, each of the 3 competence fields of the „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Each of them is covered with a minimum of 8 PDUs. The remaining training PDUs can be freely selected between the competencies. Haufe Akademie is an Authorized Training Partner of PMI^® and authorized to grant PDUs for participation in qualification measures. To this end, we have created an overview of the number of PDUs per offer for you:

Overview

PMI, PMP, the PMI Registered Education Provider logo, the Talent Triangle, and the Talent Triangle logo are registered trademarks of Project Management Institute, Inc.

PDUs

Overview of PDU points

PDUs praesenz (13.50)

PDU Ways of Working:

9.00

PDU Power Skills:

2.50

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

13.50

PDUs online (13.50)

PDU Ways of Working:

9.00

PDU Power Skills:

2.50

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

13.50

Already PMI^®-certified? Then collect PDUs!

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Overview

PMI, PMP, the PMI Registered Education Provider logo, the Talent Triangle, and the Talent Triangle logo are registered trademarks of Project Management Institute, Inc.

On-site training together

Booking number
3744

€ 1.490,- plus VAT

Details

2 Tage

in 3 locations

3 Events

PDUs: 13.5

German

In-person trainings

Joint online training

Booking number
32224

€ 1.490,- plus VAT

Details

2 Tage

Online

2 Events

PDUs: 13.5

German

Live online events

Train several employees internally

Pricing upon request

Customized training courses according to your needs
Directly at your premises or online
Cost advantage from 5 participants
We contact you within 24 hours (Mo-Fr)

2 Tage

In-person or Online

Request

Ratings and feedback from our participants

4.6

261 Bewertungen

Seminar content:

4.4

Content comprehensibility:

4.6

Practical relevance:

4.2

Trainer expertise:

4.8

Participant orientation:

4.8

Method variety:

4.6

Jens Sanford

Confirmed participation

Worldline GmbH

Besonders gefallen hat mir die fachliche Kompetenz und mit welcher Energie das Thema vermittelt wurde.

Cora Koehler

Confirmed participation

Deutsche Bank / DBIS GmbH

Meine Erkenntnis aus diesem Seminar ist, sich immer des Fokus bewusst zu sein (aus welcher Höhe schaue ich auf das Projekt), Stakeholder richtig einzuschätzen und Aufgaben zu priorisieren.

Start dates and details

All

In-person

Online

Date

Select time period

Location

Zip

0 events

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04.03.2026

Hamburg

Details

Booking number: 3744

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Venue

Mercure Hotel Hamburg City

Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg

Room rate: € 132,97 zzgl. MwSt.

Arrival via Deutsche Bahn

Travel at reduced rates by booking via the learning environment.

Days & Times

2 Tage

Mittwoch, 04.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 05.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

25.03.2026

Live-Online

Details

Booking number: 32224

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Course

zoom

Technical notes

We use various software to conduct our online events.

To the system check

Days & Times

2 Tage

Mittwoch, 25.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 26.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.06.2026

Gerlingen

Details

Booking number: 3744

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Venue

Mercure Hotel Stuttgart Gerlingen

Dieselstrasse 2, 70839 Gerlingen

Room rate: € 115,97 zzgl. MwSt.

Arrival via Deutsche Bahn

Travel at reduced rates by booking via the learning environment.

Days & Times

2 Tage

Montag, 01.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 02.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

22.07.2026

Live-Online

Details

Booking number: 32224

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Course

zoom

Technical notes

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Days & Times

2 Tage

Mittwoch, 22.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.09.2026

Berlin

Details

Booking number: 3744

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Venue

Seminaris CampusHotel

Takustraße 39, 14195 Berlin

Arrival via Deutsche Bahn

Travel at reduced rates by booking via the learning environment.

Days & Times

2 Tage

Donnerstag, 03.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Fully booked.

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Booking number: 3744

€ 1.490,- zzgl. MwSt.

€ 1.773,10 inkl. MwSt.

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2 Tage

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Booking number: 32224

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