Crash course in innovation management

Grundlagen des Innovationsmanagements

• Bedeutung von Innovationen.
• Rolle und Aufgaben des Produktmanagers im Innovationsprozess.
• Innovationen zur Steigerung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
• Best Practices.

Der Innovationsprozess

• Generierung von Ideen und Projektbewertung ausgewählter Ideen.
• Umsetzung in marktfähige und profitable Produkte bzw. Dienstleistungen.
• Lifecycle-Management: erfolgreicher Innovationsmix im Lebenszyklus.
• Kundenorientiertes und effizientes Variantenmanagement.

Instrumente des Innovationsmanagements

• Kreativitätstechniken, z. B. Brainstorming oder Mind Mapping.
• Bewertungsmethoden, Markt- und Kundenanalysen.
• Trendanalysen auf Basis der Megatrends zur Ableitung von potenziellen Geschäftsfeldern, Schwerpunkt Digitalisierung.
• Neue Ansätze, z. B. Design Thinking, Ambidexterity, Business Model Innovation.
• Einsatz von KI im Innovationsmanagement, z. B. bei Ideengenerierung, Analysen, Innovationsstrategie 
• Innovationscontrolling und KPIs, Innovation-Business Case.

Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements

• Strategischer Kontext und innovationsfördernde Unternehmenskultur.
• Kundenorientierte Produktentwicklungen und Auswirkungen auf den Geschäftserfolg, z. B. EBIT.
• Wie forcieren wir Radikalinnovationen und wie machen wir aus inkrementellen Innovationen profitable Leistungen?

Praxiswerkstatt

• Fallstudien zur Anwendung der Methoden.
• Workshops zum Transfer der theoretischen Inhalte in die Unternehmenspraxis.