Erfolgreiches Product Leadership im Digitalen Zeitalter
Strategien, Fähigkeiten und Techniken zur Führung eines digitalen Produktteams
Schon gewusst?
Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Digital Product Manager:in“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du 31 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.
Von der Vision zur Strategie
- Produktvision & Strategie
- Product Roadmap & Priorisierung
- Stakehoder-Management auf Leadership-Ebene
Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams
- Aufbau von Hochleistungsteams
- Empowerment von Produktteams
Im zweiten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:
- Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
- Besprechung der Reflexionsfragen
- Open Space Diskussion
- Ausblick auf die nächste Selbstlerneinheit
Effektiv unterstützende Führung
- Führungsstile im Produktmanagement
- Aufbau eines Mentoring-Programms
- Coaching-Techniken für Führungskräfte
- Herausforderungen im Mentoring- und Coachingsprozess
Change Management & Organisationsdesign
Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung
Die Rolle der Führungskraft im Change
Fünf Archetypen der Produktorganisation
Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign
Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement
- Phase 1: Orientierung & Analyse
- Phase 2: Strategische Weichenstellung
- Phase 3: Nachhaltige Veränderung
Im dritten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:
- Rückblick auf die zweite Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
- Besprechung der Reflexionsfragen
- Open Space Diskussion
- Abschluss
Inhalte
Von der Vision zur Strategie
- Die Unternehmensvision als Ausgangspunkt
- Was ist eine Produktvision?
- Ableitung der Produktvision aus der Unternehmensvision
- Die Entwicklung einer Produktstrategie
- Die Rolle der Geschäftsziele in der Produktstrategie
Product Roadmaps & Priorisierung
- Entwicklung effektiver Product Roadmaps
- Techniken zur Priorisierung von Funktionen und Initiativen
- Impact Mapping
- Zwei-Wege Planung & Priorisierung
Stakeholder-Management auf Leadership-Ebene
- Stakeholder-Mapping und Priorisierung
- Storytelling als Kommunikationswerkzeug
- Verhandlungstechniken im Stakeholder-Management
- Balance zwischen Stakeholder-Wünschen und der Produktvision
- Konfliktmanagement mit Stakeholdern
Aufbau und Empowerment von Hochleistungsteams
- Rekrutierung und Entwicklung von Talenten
- Schaffung einer unterstützenden und motivierenden Teamumgebung
- Psychologische Sicherheit und Förderung der Zusammenarbeit
- Verschiedene Hüte des digitalen Produktmanagers
- Die Bedeutung von Befähigung von Produktteams
- Aufbau einer Kultur des Vertrauens und der Autonomie innerhalb des Teams
- Förderung von Teamverantwortung und Innovation
Effektiv unterstützende Führung
- Verschiedene Führungsstile und deren Anwendungen
- Situative Führung
- Entwicklung von Selbstwahrnehmung und emotionaler Intelligenz
- Unterscheidung Mentoring und Coaching
- Aufbau eines Mentoring-Programms
- Coaching-Techniken für Führungskräfte
- Herausforderungen im Coaching/Mentoring Prozess
Change Management und Organisationsdesign
- Iterative und zirkuläre Ansätze für Veränderung
- Die Rolle der Führungskraft im Change
- Widerstand gegen Veränderungen
- Kollaborative und dezentrale Führungsmodelle
- Fünf Archetypen der Produktorganisation
- Rolle der Führungskraft im Organisationsdesign
Die ersten 100 Tage Führung im digitalen Produktmanagement
- Phase 1: Orientierung & Analyse
- Phase 2: Strategische Weichenstellung
- Phase 3: Nachhaltige Veränderung
Wie lernst du in dieser Weiterbildung?
Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Durch einen flexiblen Mix aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen kommst du sicher ans Ziel. So lernst du in dieser Weiterbildung:
Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.
Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u. a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.
Dein Nutzen
- Du kannst nach dem Seminar innovative Ideen in digitale Services und Geschäftsmodelle verwandeln und erfolgreich vermarkten.
- Du kennst nach dem Seminar wichtige Methoden und Werkzeuge des digitalen Produktmanagements.
- Du bist mit dem Business Modell Canvas, Business Model Navigator, Product Discovery, Product Delivery und PLM 4.0 vertraut.
- Du weißt, worauf es beim Produktlebenszyklus 4.0 ankommt.
- Du bist in der Lage, Produktmarketing und Launch Management von digitalen Produkten und Services zu konzeptionieren und umzusetzen.
- Du erhältst einen Überblick über Produktmanagement im agilen Kontext.
Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.
Methoden
Gerade beim Online-Lernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung für den Lernerfolg unerlässlich. Unser Kurs-Konzept ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Fundierter Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Produktentwicklung, Business Development, Projektmanagement, Marketing & Vertrieb, Produktspezialist:innen und Product Owner.
- Customized training courses
- Direct application in practice
- Efficient use of time and costs
Zukunft können
Mit digitalen Produkten die Zukunft gestalten – Master Class „Digital Product Manager:in“.
Start dates and details
Training is guaranteed to take placeAbout us – The Haufe Akademie
Your optimiser, innovator and companion since 1978 –
Your professional partner for professional development and seminars, training courses and topical conferences.
Whether on site, live online or in-house - our customised solutions, our claim to the highest level of consulting expertise and training tailored to your needs simplify the acquisition of skills for the working world of the future and sustainably facilitate professional development.
A wide range of seminars, individual coaching and our flexible formats support HR managers and decision-makers in shaping the future and developing employees, in-house teams and companies.
Experience the benefits of online training from the comfort of your own home. Our online formats meet the highest quality standards and are in no way inferior to face-to-face events in terms of practical relevance. Learn together live online in interactive groups or digitally at a time of your choice.
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We are there for you Monday to Friday 8:00 a.m. - 5:00 p.m.
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