Corporate Responsibility – Social & Political

Corporate Social Responsibility (CSR)

• CSR als strategische Unternehmensverantwortung: vom Selbstzweck zur Wertschöpfung.
• Soziale, ökologische und ökonomische Dimensionen sinnvoll integrieren.
• Wirkungsmessung und Nachhaltigkeitsziele (z. B. SDGs) operationalisieren.
• CSR zwischen Freiwilligkeit, gesellschaftlicher Erwartung und regulatorischem Druck. 

Corporate Political Responsibility (CPR)

• Unternehmen als politische Akteure: Chancen, Risiken, Verantwortung.
• Politische Einflussnahme: Lobbying, Advocacy, Public Affairs im Spannungsfeld.
• Debatte/Diskurs: „Darf oder muss ein Unternehmen politisch sein?“ – Argumente, Rollenbilder und Positionierung.

Verantwortung fundiert verstehen

• Grundlagen von CSR und CPR: Begriffsschärfung, Legitimität, Governance.
• Internationale Standards und Rahmenwerke (z. B. ISO 26000, UNGC, CSRD).
• Stakeholder-Mapping und systemisches Denken im eigenen Kontext.

Spannungsfelder, Ziel- und Wertekonflikte erkennen

• Zwischen Greenwashing und strategischer glaubwürdiger CSR: Erkenne den Unterschied!
• Wertearbeit und ethische Reflexion im Entscheidungsalltag.
• Ziel- und Wertekonflikte systematisch bearbeiten (z. B. Lieferkette vs. Preisdruck, Haltung vs. Marktinteresse).

Transfer in den beruflichen Kontext

• Voraussetzungen im Unternehmen, um CSR und CPR strategisch zu verankern (bspw. Ressourcen, Sponsorship, Governance-Strukturen).
• Strategie-Canvas zur Integration von CSR & CPR im Unternehmen.
• Branchen- und funktionsspezifische Reflexionen: Was braucht es in meiner Rolle?
• Peer-Feedback und Handlungsideen für den eigenen Arbeitsbereich.
• Persönlicher Aktionsplan zur Umsetzung und Weiterarbeit.