Betriebswirtschaft kompakt

Unternehmerisch Denken und Handeln

• Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung.
• Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität.
• Warum Renditedruck?
• Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital und (Free) Cashflow.
• Unternehmensführung als spannende Reise.

Strategie, Planung und Steuerung

• Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung.
• Das Wachstumsdogma: Warum stetiges Umsatzwachstum Vorteile bringt.
• Organizational Energy: Werte, Mission, Vision, Ziele, Strategie.
• Das Zusammenspiel von Kundenorientierung, Führungskultur und finanziellem Erfolg.

Controlling und Rechnungswesen

• Wertorientierte Führung: Cash Conversion Cycle und Working Capital Management.
• Der Controllingzyklus: Finanzcontrolling, Strategiecontrolling, Investitionscontrolling, Ergebniscontrolling.
• Kostenrechnung: Produktkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Profit-Center-Rechnung.
• Investitionscontrolling mit Amortisationsdauer, Kapitalwert und internem Zins.
• Finanzierungsquellen und Kapitalkosten.

Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse

• Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung, Lagebericht.
• Quick Check: Die fünf Ebenen der Kennzahlenanalyse von Jahresabschlüssen.
• Der Jahresabschluss als unverzichtbares Instrument zum Verständnis eines Unternehmens.
• Einflussfaktoren der internationalen Rechnungslegung: HGB und IFRS.

Betriebswirtschaft und Unternehmensumwelt

• Betriebswirtschaftlich und volkswirtschaftlich relevante Größen und deren Einfluss auf das Unternehmen.
• Was ist los auf den globalen Kapitalmärkten?
• Wie Unternehmen auf Marktbedingungen reagieren.
• Das CEO-Modell: Führungskultur, Kundenzufriedenheit und wirtschaftliche Stärke.