Training
This Training is held in German.
Wirtschaftliche Krisen und externe Einflüsse fordern Unternehmen ständig heraus. Prozesse müssen deshalb laufend angepasst und weiterentwickelt werden. Ein starkes Prozessmanagement entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit in einer dynamischen Arbeitswelt. Verstehe, wie Kaizen als Grundlage für Prozessarbeit dienen kann und lerne, Muda (Verschwendung) zu vermeiden, Abläufe zu vereinfachen und echten Mehrwert zu schaffen – der Schlüssel für langfristigen Erfolg.
Inhalte
Einführung Prozessmanagement und Kaizen
- Verstehen, gestalten, anwenden - warum brauchen wir das?
- Die Essenz von Kaizen - Wert schaffen und Muda vermeiden.
- Voraussetzungen für wirksame Prozessarbeit.
- Relevante Begrifflichkeiten im Kontext von Kaizen und Prozessmanagement.
- Überblick Prozessvisualisierung - verschiedene Techniken.
- Grenzen im klassischen Prozessmanagement und warum IST- und SOLL-Prozesse an ihre Grenzen stoßen.
Hintergrund
- Kaizen - wertvolle Hintergrundinformationen.
- Bedeutung und Entstehung.
- Standards und Standardarbeit.
Die Kaizen Methodenübersicht
- Übersicht der gängigsten Methoden.
- Auswahl von Geschäftsprozessen zur Optimierung.
- Zieldefinition, Ausrichten am Kundennutzen.
- Makigami, Mindestentwicklungsgrad, Checkliste zur Überarbeitung und Optimierung von Prozessen.
- Definition, Umgang mit Kennzahlen und deren zielgerichteter Einsatz.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training lernst du, wie du dich sinnvoll und gezielt auf Prozessoptimierungen vorbereitest und Kaizen effektiv in deinem Unternehmen etablierst.
- Du stellst die richtigen Fragen, um echten Wert zu schaffen und Verschwendung (Muda) zu vermeiden.
- Du verstehst, warum Kaizen entscheidend für wirksame Prozessverbesserungen ist.
- Du erhältst eine klare Roadmap, hilfreiche Checklisten und praxisnahe Tipps.
- Du entwickelst die Fähigkeit, verschiedene Methoden geschickt zu kombinieren und einen Standard zu schaffen, mit dem Prozesse künftig ausgewählt und optimiert werden können.
Methoden
Das Training macht Prozessmanagement und -optimierung erlebbar. Mit Fallbeispielen, Praxisimpulsen und Übungen gewinnen Teilnehmende einen Überblick über zentrale Methoden und Führungsmodelle. Einschlägige Kaizen-Tools werden gemeinsam ausprobiert und im Verlauf des Prozess-Lebenszyklus eingeordnet. Die Ergebnisse aus Gruppenarbeiten werden im Plenum reflektiert und diskutiert. So können alle Teilnehmenden ihre Perspektiven und konkreten Fragen aktiv einbringen.
Empfohlen für
Lean Manager:innen, Kaizen-Beauftragte, Prozessmanagende, Führungskräfte und Mitarbeitende, die vor der Aufgabe stehen eine Transformation voranzutreiben oder Prozessmanagement im Unternehmen einzuführen und mit Kaizen zu begleiten.
On-site training together
Booking number
30378
30378
€ 1.490,-
plus VAT
2 Tage
in 2 locations
2 Events
German
Joint online training
Ratings and feedback from our participants
4.3
47
Bewertungen
Seminar content:
3.8
Content comprehensibility:
4.2
Practical relevance:
3.9
Trainer expertise:
4.5
Participant orientation:
4.8
Method variety:
4.5
Start dates and details
22.10.2025
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Booking number:
30378
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Days & Times
2 Tage
Mittwoch, 22.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
04.02.2026
Live-Online
Booking number:
32471
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Course
zoom
Days & Times
2 Tage
Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
23.04.2026
Berlin
Booking number:
30378
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Days & Times
2 Tage
Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
22.07.2026
Live-Online
Booking number:
32471
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Course
zoom
Days & Times
2 Tage
Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Training is guaranteed to take place
Booking number:
30378
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Booking number:
32471
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
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