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Top-Manager:innen in Deutschland verbringen Studien zufolge mittlerweile bis zu 50 % ihrer Arbeitszeit in internen und externen Projekten. Mit dem Bedeutungszuwachs des Projektmanagements ist auch dessen Professionalisierung vorangekommen. Zertifizierte Projektmanagement-Professionals und internationale Standards sind gefragt. In Projektarbeit fließt nicht nur immer mehr Zeit, erfolgreiche Projekte gelten als entscheidend für die strategische Weiterentwicklung von Unternehmen. Die

Feelgood Management wird heute von vielen Führungskräften immer noch belächelt. Zu oft wird dieser Bereich nicht als fester Bestandteil des Managements betrachtet, sondern als reine Mitarbeiterbespaßung. Tatsächlich ist Feelgood Management ein wesentliches Element von New Work in der Arbeitswelt 4.0. Zufriedene Mitarbeitende haben einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. Wir zeigen Ihnen, warum

Die Logistikbranche, die das Rückgrat der globalen Wirtschaft bildet, steht unter enormem Druck. Nach den Turbulenzen der letzten Jahre (Pandemie, geopolitische Konflikte) sind die Haupttreiber für den Wandel die Notwendigkeit robuster Lieferketten (Supply Chain Management), die Digitalisierung sowie die Forderung nach Nachhaltigkeit. 1. Herausforderung: Resilienz und Komplexität der Lieferketten (Supply Chain Management) Globale Lieferketten sind

Die Haufe Akademie bietet seit August 2021 eine „Expert Line Prozessmanagement” an. Diese richtet sich an Teilnehmer:innen, die systematisch ihre Expertise aufbauen und mit einer Zertifizierung im Prozessmanagement abschließen wollen. Im Interview gibt Janina Riedel, Produktmanagerin der Haufe Akademie, Einblicke in das neue Format. Wann sollten sich Teilnehmer:innen für die neue Expert Line entscheiden und

Bis heute hält sich das Vorurteil, dass eine Bürokauffrau oder ein Bürokaufmann „nur” den Schreibkram für die Vorgesetzten erledigen darf, ganz ohne Eigenverantwortung und Aufstiegschancen. Doch tatsächlich entspricht dieses Bild bei weitem nicht der Realität. Denn nach dem Abschluss der Ausbildung ist für Bürokaufleute noch lange nicht Schluss. Mit einer Weiterbildung als Bürokauffrau oder Bürokaufmann

Geplanter Erfolg statt Zufallstreffer Unternehmen sind heute ständig einem hohen Veränderungsdruck seitens des Marktes, der Kundschaft und des Wettbewerbs ausgesetzt. Die Antwort der Unternehmen darauf ist in der Regel das Aufsetzen von Projekten, in denen die neuen Anforderungen möglichst schnell und effizient umgesetzt werden sollen. Das führt zu einem akuten Bedarf an qualifizierten und kompetenten

Wenn die Heilsprophet:innen der digitalen Welt sprechen, dann verheißen sie uns eine strahlende Zukunft. Bis es aber so weit ist, muss noch einiges passieren. Vor allem in Deutschland. Das gilt auch für den Vertrieb, der sich in Zeiten digitaler Transformation radikal wandeln muss. So viel ist klar: Vertrieb im Jahr 2020 ist anders – digitaler,

Ein bisschen Mehl, Zucker, Milch, Butter und Eier – Kuchen backen klingt einfach. Doch ohne Zutatenliste und Rezept endet es schnell im Chaos. So ist es auch bei Projekten: Ohne festgelegte Aufgaben und einen klaren Projektablauf geht schnell der Überblick verloren, und das Ergebnis bleibt hinter den Erwartungen zurück. Genau hier setzen Projektphasen an. Sie

Viele Personalentwickler:innen haben oft eine Ahnung, wo Führungskompetenzen fehlen, aber Entscheidungen über Fördermaßnahmen, Nachfolgeplanung oder Trainingsbudgets fallen trotzdem auf Basis von Bauchgefühl oder lückenhafter Datenlage. Ein Management Audit ersetzt das Raten durch Fakten: Es schafft eine strukturierte, datenbasierte Grundlage, auf der sich Führungsqualität gezielt entwickeln lässt. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie der Prozess funktioniert,

Internationale Verhandlungen sind komplexer, als viele denken – und genau hier liegt oft dein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Fachbeitrag erfährst du, warum der klassische deutsche bzw. westliche Verhandlungsstil im internationalen Kontext häufig an seine Grenzen stößt und wie sich Verhandlungsstrategien weltweit unterscheiden. Du bekommst praxisnahe Einblicke in kulturelle Unterschiede, verschiedene Verhandlungsstile sowie konkrete Ansätze, mit

Fehlzeiten sind längst mehr als nur eine Kennzahl im HR-Reporting. Sie zeigen, wie es Menschen im Unternehmen wirklich geht – und wie gut Führung, Prozesse und Arbeitsbedingungen zusammenspielen. Genau deshalb wird ein systematisches Fehlzeitenmanagement für Unternehmen immer wichtiger. Denn steigende Fehlzeiten entstehen selten zufällig. Hinter ihnen liegen oft Überlastung, unklare Rollen, psychische Belastungen, Führungsdefizite oder

Ein falscher Verteiler, ein verlorenes Gerät, eine verdächtige E-Mail über eine „Kontosperrung“ – Datenschutzverletzungen können viele Gesichter haben. Manche entstehen aus kleinen Unachtsamkeiten, andere sind gezielte Angriffe. Die Folgen für Unternehmen sind dabei meist beträchtlich und oft vermeidbar. Umso wichtiger ist es, Datenpannen sicher einordnen zu können und vorbereitet zu sein, wenn sie auftreten. Dieser