Fit für den nächsten Karriereschritt?
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Weiterbildung mit Zertifikat
Weiterbildung Geprüfte:r Recruiter:in
In Kooperation mit der Technischen Hochschule Deggendorf
Es brennt an der Recruiting-Front - und das seit Jahren. Um offene Positionen zeitnah besetzen zu können, sind Sie als Recruiter:in gefordert, sich den aktuellen Herausforderungen im Recruiting zu stellen. Im War for Talents wird zukünftig derjenige erfolgreich sein, der über die nötigen Kompetenzen verfügt, um die passenden Kandidat:innen für das Unternehmen zu finden, anzusprechen und zu gewinnen. Die Inhalte der zertifizierten Weiterbildung vermitteln Ihnen hierfür das nötige Fachwissen und bereiten Sie auf die immer anspruchsvollere und sich wandelnde Arbeit der Recruiter:innen vor.
Der Lehrgang wurde durch die Technische Hochschule Deggendorf hinsichtlich der fachlichen und didaktischen Qualität geprüft und zertifiziert. Die Technische Hochschule Deggendorf wird regelmäßig als innovative Hochschule in Hochschulrankings ausgezeichnet.
Modul 1: Präsenzseminar
4 Tage
Personalmarketing, Recruitingstrategie, Profil des Recruiters (w/m/d)
Personalmarketing, Recruitingstrategie, Profil des Recruiters (w/m/d)
Employer Branding und Personalmarketing
- Demografie und die (neuen) Zielgruppen.
- Arbeitgebermarken: Was ist es wirklich und wie funktioniert es?
- Internal Employer Branding.
- Ganzheitliches Personalmarketing-Konzept: Die Zielgruppen verführen, aber richtig.
Vom Personalmarketing zum Recruiting
- Ausgewählte Personalmarketinginstrumente: Image und Stellenanzeigen, Karrierewebsite, Hochschulmarketing etc.
Recruitingstrategie, Prozesse und Touchpoints
- Die richtige Recruitingstrategie finden.
- Recruiting- Prozesse auf dem Prüfstand.
- Touchpoint-Landkarte für die Zielgruppen.
Der „neue” Recruiter (w/m/d)
- Die neue Rolle und das passende Verständnis dazu.
- Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln.
Klassische Recruiting-Instrumente
- Die Basis: Anforderungsprofile erstellen.
- Zielgruppenorientierte Ansprache: Branchen, Generationen, Medien.
- Gestalten und Texten von passenden Stellenanzeigen.
- Dienstleister im Recruiting und deren Einsatz / Steuerung.
Unterlagenbeurteilung und Vorauswahl
- Screening von Bewerbungsunterlagen und Kurzprofilen.
- Abklärung der Muss-Kriterien/Telefoninterviews.
- Ranking und Entscheidungsfindung: Wen lade ich ein?
Modul 2: Präsenzseminar
2,5 Tage
Bewerbungsinterviews führen, Arbeitsrecht im Recruiting
Bewerbungsinterviews führen, Arbeitsrecht im Recruiting
Arbeitsrechtliche Aspekte im Recruiting
- Rolle von AGG und Datenschutz im Recruiting.
- Stellen AGG-konform ausschreiben - Zulässige und unzulässige Fragen im Interview, Zulässigkeit von Background-Checks.
- Zulässigkeit ärztlicher Einstellungsuntersuchungen - Rechtlicher Rahmen für Recruiting via Internet/Social Media.
- Screening von Zeugnissen — Arbeitszeugnisse lesen und verstehen.
- Pflichten von Arbeitgeber:innen bei der Einstellung von behinderten Menschen.
- Bewerber:innen absagen.
Bewerbungsinterviews zielgerichtet führen
- Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung.
- Positionsbezogene Interviewleitfaden erstellen.
- Arten von Interviews.
- Phasen des Bewerbungsgesprächs.
- Führen von Telefoninterviews.
- Beziehungsmanagement im Interview.
- Notwendige Interviewer:innen-Kompetenzen.
- Erfolgreiche Fragetechniken.
- Ergänzende Methoden im Interview.
- Schwierige Interviewsituationen meistern.
- Bauchgefühl professionalisieren.
Modul 3: Präsenzseminar
2 Tage
Innovative Recruiting-Instrumente, Management von Bewerber:innen, Eignungsdiagnostik
Innovative Recruiting-Instrumente, Management von Bewerber:innen, Eignungsdiagnostik
Innovative, moderne Recruiting-Instrumente
- Social Media-Strategien.
- Relevante Medien und Foren: xing, kununu, LinkedIn etc.
- Active Sourcing und Headhunting-Tools.
- Sales- und Zielgruppen Orientierung der Recruiter:innen.
IT/Bewerber:innenmanagement
- Recruiting-Workflow, kritische Stellen, IT-Unterstützung.
- Erwartungen von Bewerber:innen und Service Standards.
- Effizienzsteuerung und Kennzahlen.
Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl
- Assessment Center, Potenzialanalyse, Persönlichkeitstests, ergänzende Verfahren im Interview etc.
Modul 4: Prüfung
1,5 Tage
Prüfungsinformationen und -ablauf
Prüfungsinformationen und -ablauf
Prüfungsvoraussetzungen
Voraussetzung ist die Absolvierung der 3 Präsenzmodule der Ausbildung. Zudem muss eine schriftliche Ausarbeitung dem Prüfungskomitee vier Wochen vor Prüfungstermin vorliegen. Bei Lehrgangsabschluss wird eine mindestens 6-monatige Berufserfahrung im Personalbereich vorausgesetzt.
Prüfungsform
Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Prüfungskandidat:innen in der Lage sind, das Erlernte in der eigenen Recruiting-Praxis anzuwenden. Es erfolgt eine schriftliche und eine mündliche Prüfung sowie die Präsentation der schriftliche Ausarbeitung vor dem Plenum (aus Teilnehmer:innen und Prüfer:innen).
Prüfungsinhalte
1. Teil: Schriftliche Ausarbeitung
Sie dokumentieren in einer schriftlichen Ausarbeitung, mit ca. 6-7 Seiten Umfang, einen Business Case aus Ihrer Recruiting-Praxis. Zudem fassen Sie Ihre Ausarbeitung in Form einer PowerPoint-Präsentation zusammen (ca. 10- 15 Präsentationsfolien). So bauen Sie Ihr Handlungswissen weiter aus und sichern den direkten Lernerfolg!
Die schriftliche Ausarbeitung sowie die Präsentation (PowerPoint) sind den Verantwortlichen der Haufe Akademie vier Wochen vor dem Prüfungstermin einzureichen.
2. Teil: Schriftliche/mündliche Prüfung und Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung
Schriftliche Abschlussprüfung (Case Study), Dauer: 60 Minuten.
Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum, Dauer: 20 Minuten + 10 Minuten Befragung durch das Prüfungskomitee.
Mündliche Prüfung, Dauer: 30 Minuten pro Teilnehmer:in.
Inhalte
Modul 1 (4 Tage):
Employer Branding und Personalmarketing
- Demografie und die (neuen) Zielgruppen.
- Arbeitgebermarken: Was ist es wirklich und wie funktioniert es?
- Internal Employer Branding.
- Ganzheitliches Personalmarketing-Konzept: Die Zielgruppen verführen, aber richtig.
Vom Personalmarketing zum Recruiting
- Ausgewählte Personalmarketinginstrumente: Image und Stellenanzeigen, Karrierewebsites, Hochschulmarketing etc.
Recruitingstrategie, Prozesse und Touchpoints
- Die richtige Recruitingstrategie finden.
- Recruiting-Prozesse auf dem Prüfstand.
- Touchpoint-Landkarte für die Zielgruppen.
Der „neue“ Recruiter (w/m/d)
- Die neue Rolle und das passende Verständnis dazu.
- Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln.
Klassische Recruiting-Instrumente
- Die Basis: Anforderungsprofile erstellen.
- Zielgruppenorientierte Ansprache: Branchen, Generationen, Medien.
- Gestalten und Texten von passenden Stellenanzeigen.
- Dienstleister im Recruiting und deren Einsatz/Steuerung.
Unterlagenbeurteilung und Vorauswahl
- Screening von Bewerber:innenunterlagen und Kurzprofilen.
- Abklärung der Muss-Kriterien/Telefoninterviews.
- Ranking und Entscheidungsfindung: Wen lade ich ein?
Modul 2 (2,5 Tage):
Arbeitsrechtliche Aspekte im Recruiting
- Rolle von AGG und Datenschutz im Recruiting.
- Stellen AGG-konform ausschreiben – Zulässige und unzulässige Fragen im Interview, Zulässigkeit von Background-Checks.
- Zulässigkeit ärztlicher Einstellungsuntersuchungen – Rechtlicher Rahmen für Recruiting via Internet/Social Media.
- Screening von Zeugnissen – Arbeitszeugnisse lesen und verstehen.
- Pflichten des Arbeitgebers bei der Einstellung von behinderten Menschen.
- Bewerber:innen absagen.
Bewerbungsinterviews zielgerichtet führen
- Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung.
- Positionsbezogene Interviewleitfäden erstellen.
- Arten von Interviews.
- Phasen des Bewerbungsgesprächs.
- Führen von Telefoninterviews.
- Beziehungsmanagement im Interview.
- Notwendige Kompetenzen von Interviewer:in.
- Erfolgreiche Fragetechniken.
- Ergänzende Methoden im Interview.
- Schwierige Interviewsituationen meistern.
- Bauchgefühl professionalisieren.
Modul 3 (2 Tage):
Innovative, moderne Recruiting-Instrumente
- Social-Media-Strategien.
- Relevante Medien und Foren: Xing, kununu, LinkedIn etc.
- Active Sourcing und Headhunting-Tools.
- Sales- und Zielgruppenorientierung der Recruiter:innen.
IT/Bewerber:innenmanagement
- Recruiting-Workflow, kritische Stellen, IT-Unterstützung.
- Erwartungen an Bewerber:innen und Service Standards.
- Effizienzsteuerung und Kennzahlen.
Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl
Assessment Center, Potenzialanalyse, Persönlichkeitstests, ergänzende Verfahren im Interview etc.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Die Lehrgangsinhalte sind an Ihren konkreten Aufgaben als qualifizierte:r Recruiter:in ausgerichtet. Unser Ziel ist es, Sie bei der Professionalisierung Ihrer Recruiting-Arbeit zu unterstützen.
- Sie erhalten wertvolles Know-how zu aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen des Bewerber:innenmarktes sowie zu klassischen und modernen Recruiting-Instrumenten.
- Haben Sie den Lehrgang erfolgreich absolviert, wird sich dies in fundierteren Entscheidungen, besseren Arbeitsergebnissen und einer gesteigerten Akzeptanz im Unternehmen auswirken.
- Durch die Zertifizierung der Technischen Hochschule Deggendorf erhalten Sie einen anerkannten Abschluss und können Ihre erworbene Qualifikation durch das Zertifikat dokumentieren.
- Sie schaffen sich einen beruflichen Vorsprung gegenüber allen, die kein entsprechendes Fachzeugnis vorweisen können.
Teilnehmer:innenkreis
Angehende Fachkräfte der Personalgewinnung, Personalreferent:innen, Quereinsteiger:innen und Mitarbeiter:innen des Personalbereichs, die Ihre Recruiting-Qualifikation konsequent auf- und ausbauen wollen.
Abschlussprüfung
Prüfungsvoraussetzungen
Voraussetzung ist die Absolvierung der 3 Präsenzmodule der Ausbildung. Zudem muss eine schriftliche Ausarbeitung dem Prüfungskomitee 4 Wochen vor Prüfungstermin vorliegen. Bei Lehrgangsabschluss wird eine mindestens 6-monatige Berufserfahrung im Personalbereich vorausgesetzt.
Prüfungsform
Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Prüfungskandidat:innen in der Lage sind, das Erlernte in der eigenen Recruiting-Praxis anzuwenden. Es erfolgt eine schriftliche und eine mündliche Prüfung sowie die Präsentation der schriftliche Ausarbeitung vor dem Plenum (aus Teilnehmer:innen und Prüfer:innen).
Prüfungsinhalte
1. Teil: Schriftliche Ausarbeitung
Sie dokumentieren in einer schriftlichen Ausarbeitung, mit ca. 6-7
Seiten Umfang, einen Business Case aus Ihrer Recruiting-Praxis. Zudem fassen Sie Ihre Ausarbeitung in Form einer PowerPoint-Präsentation zusammen (ca. 10- 15 Präsentationsfolien). So bauen Sie Ihr Handlungswissen weiter aus und sichern den direkten Lernerfolg!
Die schriftliche Ausarbeitung sowie die Präsentation (PowerPoint) sind den Verantwortlichen der Haufe Akademie vier Wochen vor dem Prüfungstermin einzureichen.
2. Teil: Schriftliche/mündliche Prüfung und Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung
Schriftliche Abschlussprüfung (Case Study), Dauer: 60 Minuten.
Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum, Dauer: 20 Minuten + 10 Minuten Befragung durch das Prüfungskomitee.
Mündliche Prüfung, Dauer: 30 Minuten pro Teilnehmer:in
Modul 1: Online-Seminar
4 Tage
Personalmarketing, Recruitingstrategie, Profil des Recruiters (w/m/d)
Personalmarketing, Recruitingstrategie, Profil des Recruiters (w/m/d)
Employer Branding und Personalmarketing
- Demografie und die (neuen) Zielgruppen.
- Arbeitgebermarken: Was ist es wirklich und wie funktioniert es?
- Internal Employer Branding.
- Ganzheitliches Personalmarketing-Konzept: Die Zielgruppen verführen, aber richtig.
Vom Personalmarketing zum Recruiting
- Ausgewählte Personalmarketinginstrumente: Image und Stellenanzeigen, Karrierewebsite, Hochschulmarketing etc.
Recruitingstrategie, Prozesse und Touchpoints
- Die richtige Recruitingstrategie finden.
- Recruiting-Prozesse auf dem Prüfstand.
- Touchpoint-Landkarte für die Zielgruppen.
Der „neue” Recruiter (w/m/d)
- Die neue Rolle und das passende Verständnis dazu.
- Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln.
Klassische Recruiting-Instrumente
- Die Basis: Anforderungsprofile erstellen.
- Zielgruppenorientierte Ansprache: Branchen, Generationen, Medien.
- Gestalten und Texten von passenden Stellenanzeigen.
- Dienstleister im Recruiting und deren Einsatz / Steuerung.
Unterlagenbeurteilung und Vorauswahl
- Screening von Bewerbungsunterlagen und Kurzprofilen.
- Abklärung der Muss-Kriterien/Telefoninterviews.
- Ranking und Entscheidungsfindung: Wen lade ich ein?
Modul 2: Online-Seminar
2,5 Tage
Bewerbungsinterviews führen, Arbeitsrecht im Recruiting
Bewerbungsinterviews führen, Arbeitsrecht im Recruiting
Arbeitsrechtliche Aspekte im Recruiting
- Rolle von AGG und Datenschutz im Recruiting.
- Stellen AGG-konform ausschreiben - Zulässige und unzulässige Fragen im Interview, Zulässigkeit von Background-Checks.
- Zulässigkeit ärztlicher Einstellungsuntersuchungen - Rechtlicher Rahmen für Recruiting via Internet/Social Media.
- Screening von Zeugnissen — Arbeitszeugnisse lesen und verstehen.
- Pflichten von Arbeitgebern bei der Einstellung von behinderten Menschen.
- Bewerber:innen absagen.
Bewerbungsinterviews zielgerichtet führen
- Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung.
- Positionsbezogene Interviewleitfaden erstellen.
- Arten von Interviews.
- Phasen des Bewerbungsgesprächs.
- Führen von Telefoninterviews.
- Beziehungsmanagement im Interview.
- Notwendige Interviewer:innen-Kompetenzen.
- Erfolgreiche Fragetechniken.
- Ergänzende Methoden im Interview.
- Schwierige Interviewsituationen meistern.
- Bauchgefühl professionalisieren.
Modul 3: Online-Seminar
2 Tage
Innovative Recruiting-Instrumente, Management von Bewerber:innen, Eignungsdiagnostik
Innovative Recruiting-Instrumente, Management von Bewerber:innen, Eignungsdiagnostik
Innovative, moderne Recruiting-Instrumente
- Social Media-Strategien.
- Relevante Medien und Foren: xing, kununu, LinkedIn etc.
- Active Sourcing und Headhunting-Tools.
- Sales- und Zielgruppen Orientierung der Recruiter:innen.
IT/Bewerber:innenmanagement
- Recruiting-Workflow, kritische Stellen, IT-Unterstützung.
- Erwartungen von Bewerber:innen und Service Standards.
- Effizienzsteuerung und Kennzahlen.
Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl
- Assessment Center, Potenzialanalyse, Persönlichkeitstests, ergänzende Verfahren im Interview etc.
Modul 4: Prüfung
1,5 Tage
Prüfungsinformationen und -ablauf
Prüfungsinformationen und -ablauf
Prüfungsvoraussetzungen
Voraussetzung ist die Absolvierung der 3 Module der Ausbildung. Zudem muss eine schriftliche Ausarbeitung dem Prüfungskomitee vier Wochen vor Prüfungstermin vorliegen. Bei Lehrgangsabschluss wird eine mindestens 6-monatige Berufserfahrung im Personalbereich vorausgesetzt.
Prüfungsform
Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Prüfungskandidat:innen in der Lage sind, das Erlernte in der eigenen Recruiting-Praxis anzuwenden. Es erfolgt eine schriftliche und eine mündliche Prüfung sowie die Präsentation der schriftliche Ausarbeitung vor dem Plenum (aus Teilnehmer:innen und Prüfer:innen).
Prüfungsinhalte
1. Teil: Schriftliche Ausarbeitung
Sie dokumentieren in einer schriftlichen Ausarbeitung, mit ca. 6-7 Seiten Umfang, einen Business Case aus Ihrer Recruiting-Praxis. Zudem fassen Sie Ihre Ausarbeitung in Form einer PowerPoint-Präsentation zusammen (ca. 10- 15 Präsentationsfolien). So bauen Sie Ihr Handlungswissen weiter aus und sichern den direkten Lernerfolg!
Die schriftliche Ausarbeitung sowie die Präsentation (PowerPoint) sind den Verantwortlichen der Haufe Akademie vier Wochen vor dem Prüfungstermin einzureichen.
2. Teil: Schriftliche/mündliche Prüfung und Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung
Schriftliche Abschlussprüfung (Case Study), Dauer: 60 Minuten.
Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum, Dauer: 20 Minuten + 10 Minuten Befragung durch das Prüfungskomitee.
Mündliche Prüfung, Dauer: 30 Minuten pro Teilnehmer:in.
Inhalte
Modul 1 (4 Tage):
Employer Branding und Personalmarketing
- Demografie und die (neuen) Zielgruppen.
- Arbeitgebermarken: Was ist es wirklich und wie funktioniert es?
- Internal Employer Branding.
- Ganzheitliches Personalmarketing-Konzept: Die Zielgruppen verführen, aber richtig.
Vom Personalmarketing zum Recruiting
- Ausgewählte Personalmarketinginstrumente: Image und Stellenanzeigen, Karrierewebsites, Hochschulmarketing etc.
Recruitingstrategie, Prozesse und Touchpoints
- Die richtige Recruitingstrategie finden.
- Recruiting-Prozesse auf dem Prüfstand.
- Touchpoint-Landkarte für die Zielgruppen.
Der „neue“ Recruiter (w/m/d)
- Die neue Rolle und das passende Verständnis dazu.
- Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln.
Klassische Recruiting-Instrumente
- Die Basis: Anforderungsprofile erstellen.
- Zielgruppenorientierte Ansprache: Branchen, Generationen, Medien.
- Gestalten und Texten von passenden Stellenanzeigen.
- Dienstleister im Recruiting und deren Einsatz/Steuerung.
Unterlagenbeurteilung und Vorauswahl
- Screening von Bewerber:innenunterlagen und Kurzprofilen.
- Abklärung der Muss-Kriterien/Telefoninterviews.
- Ranking und Entscheidungsfindung: Wen lade ich ein?
Modul 2 (2,5 Tage):
Arbeitsrechtliche Aspekte im Recruiting
- Rolle von AGG und Datenschutz im Recruiting.
- Stellen AGG-konform ausschreiben – Zulässige und unzulässige Fragen im Interview, Zulässigkeit von Background-Checks.
- Zulässigkeit ärztlicher Einstellungsuntersuchungen – Rechtlicher Rahmen für Recruiting via Internet/Social Media.
- Screening von Zeugnissen – Arbeitszeugnisse lesen und verstehen.
- Pflichten des Arbeitgebers bei der Einstellung von behinderten Menschen.
- Bewerber:innen absagen.
Bewerbungsinterviews zielgerichtet führen
- Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung.
- Positionsbezogene Interviewleitfäden erstellen.
- Arten von Interviews.
- Phasen des Bewerbungsgesprächs.
- Führen von Telefoninterviews.
- Beziehungsmanagement im Interview.
- Notwendige Kompetenzen von Interviewer:in.
- Erfolgreiche Fragetechniken.
- Ergänzende Methoden im Interview.
- Schwierige Interviewsituationen meistern.
- Bauchgefühl professionalisieren.
Modul 3 (2 Tage):
Innovative, moderne Recruiting-Instrumente
- Social-Media-Strategien.
- Relevante Medien und Foren: Xing, kununu, LinkedIn etc.
- Active Sourcing und Headhunting-Tools.
- Sales- und Zielgruppenorientierung der Recruiter:innen.
IT/Bewerber:innenmanagement
- Recruiting-Workflow, kritische Stellen, IT-Unterstützung.
- Erwartungen an Bewerber:innen und Service Standards.
- Effizienzsteuerung und Kennzahlen.
Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl
Assessment Center, Potenzialanalyse, Persönlichkeitstests, ergänzende Verfahren im Interview etc.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Die Lehrgangsinhalte sind an Ihren konkreten Aufgaben als qualifizierte:r Recruiter:in ausgerichtet. Unser Ziel ist es, Sie bei der Professionalisierung Ihrer Recruiting-Arbeit zu unterstützen.
- Sie erhalten wertvolles Know-how zu aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen des Bewerber:innenmarktes sowie zu klassischen und modernen Recruiting-Instrumenten.
- Haben Sie den Lehrgang erfolgreich absolviert, wird sich dies in fundierteren Entscheidungen, besseren Arbeitsergebnissen und einer gesteigerten Akzeptanz im Unternehmen auswirken.
- Durch die Zertifizierung der Technischen Hochschule Deggendorf erhalten Sie einen anerkannten Abschluss und können Ihre erworbene Qualifikation durch das Zertifikat dokumentieren.
- Sie schaffen sich einen beruflichen Vorsprung gegenüber allen, die kein entsprechendes Fachzeugnis vorweisen können.
Teilnehmer:innenkreis
Angehende Fachkräfte der Personalgewinnung, Personalreferent:innen, Quereinsteiger:innen und Mitarbeiter:innen des Personalbereichs, die Ihre Recruiting-Qualifikation konsequent auf- und ausbauen wollen.
Abschlussprüfung
Prüfungsvoraussetzungen
Voraussetzung ist die Absolvierung der 3 Module der Ausbildung. Zudem muss eine schriftliche Ausarbeitung dem Prüfungskomitee 4 Wochen vor Prüfungstermin vorliegen. Bei Lehrgangsabschluss wird eine mindestens 6-monatige Berufserfahrung im Personalbereich vorausgesetzt.
Prüfungsform
Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Prüfungskandidat:innen in der Lage sind, das Erlernte in der eigenen Recruiting-Praxis anzuwenden. Es erfolgt eine schriftliche und eine mündliche Prüfung sowie die Präsentation der schriftliche Ausarbeitung vor dem Plenum (aus Teilnehmer:innen und Prüfer:innen).
Prüfungsinhalte
1. Teil: Schriftliche Ausarbeitung
Sie dokumentieren in einer schriftlichen Ausarbeitung, mit ca. 6-7
Seiten Umfang, einen Business Case aus Ihrer Recruiting-Praxis. Zudem fassen Sie Ihre Ausarbeitung in Form einer PowerPoint-Präsentation zusammen (ca. 10- 15 Präsentationsfolien). So bauen Sie Ihr Handlungswissen weiter aus und sichern den direkten Lernerfolg!
Die schriftliche Ausarbeitung sowie die Präsentation (PowerPoint) sind den Verantwortlichen der Haufe Akademie vier Wochen vor dem Prüfungstermin einzureichen.
2. Teil: Schriftliche/mündliche Prüfung und Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung
Schriftliche Abschlussprüfung (Case Study), Dauer: 60 Minuten.
Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum, Dauer: 20 Minuten + 10 Minuten Befragung durch das Prüfungskomitee.
Mündliche Prüfung, Dauer: 30 Minuten pro Teilnehmer:in
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30518
30518
€ 5.790,-
zzgl. MwSt
8,5 Tage Präsenzveranstaltung + 1,5 Tage Prüfung
an 4 Orten
mit Zertifikat
4 Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33718
33718
€ 5.590,-
zzgl. MwSt
8,5 Tage Online-Seminar + 1,5 Tage Prüfung
Online
mit Zertifikat
0 Termine
BuchungsnummerPräsenz: 30518Live-Online: 33718
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30518
Teilnahmegebühr
€ 5.790,- zzgl. MwSt.
€ 6.890,10 inkl. MwSt.
Details
8,5 Tage Präsenzveranstaltung + 1,5 Tage Prüfung
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 33718
Details
8,5 Tage Online-Seminar + 1,5 Tage Prüfung
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise
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Module
Präsenzseminar
17.-20.10.22 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
17.-20.10.22 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
14.-16.12.22 | München
Holiday Inn Unterhaching
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
14.-16.12.22 | München
Holiday Inn Unterhaching
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
08.-09.02.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
08.-09.02.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Präsenzseminar
23.-26.01.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
23.-26.01.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
08.-10.03.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
08.-10.03.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
27.-28.04.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
27.-28.04.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Präsenzseminar
17.-20.04.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
17.-20.04.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
05.-07.06.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
05.-07.06.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
13.-14.07.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
13.-14.07.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Prüfung
05.-06.10.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1.-2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
05.-06.10.23 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1.-2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
Module
Präsenzseminar
22.-25.08.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
22.-25.08.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1.-2./4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
11.-13.10.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
11.-13.10.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1. Tag: 13:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
07.-08.12.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
07.-08.12.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieSpäter buchen
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Haufe Akademie Inhouse
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Später buchen
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Haufe Akademie Inhouse
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Später buchen
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Haufe Akademie Inhouse
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
1.700 Weiterbildungen
275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.600 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
3.900 durchgeführte Inhouse Trainings pro Jahr
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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