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Besonderheiten im Mietrecht: Das Mietinkasso

Mietrückstände erfolgreich managen
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Grundlagen Mietrecht: Praxiswissen für Neu- und Wiedereinsteiger:innen

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Geprüfte:r Immobilienassistent:in

Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie
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Soziale Kompetenz – dein Schlüssel zum Erfolg

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Die effiziente Hausverwaltung

So optimierst du dein Tagesgeschäft!
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Grundwissen für deinen Start in die Immobilienwirtschaft
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Umsatzsteuer-Sonderprüfung: Cool bleiben, wenn der Prüfer klingelt

Abläufe kennen, Routinen etablieren, Prüfungsrisiken minimieren
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Ob von Bahnlinie, Biergarten oder Bolzplatz: Wenn die vermietende Person Lärm von außerhalb ertragen müsste, hat auch die mietende Person nicht das Recht, die Miete zu kürzen. Das hat der Bundesgerichtshof (BGH) entschieden und damit die Rechte von Vermietenden gestärkt. Um einen Rechtsstreit mit Mieterinnen und Mietern wegen Lärmbelästigung von vorne herein auszuschließen, sollten Verwalter:innen

Bei einer kaputten Glühbirne ruft man den Hausmeister, nicht den Hausverwalter. Auch wenn Hausverwalter, Facility Manager und Hausmeister Hand in Hand arbeiten, so gibt es signifikante Unterschiede zwischen den einzelnen Berufen. Erfahre, was sich hinter dem Berufsbild des Hausverwalters verbirgt. Hausverwalter Key Facts Ausbildung Kaufmännische Ausbildung Studium (FH oder Universität) Quereinstieg Prüfung zum „zertifizierten Verwalter“

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine systematische Methode, um potenzielle Fehler und Risiken in Produkten, Prozessen oder Systemen frühzeitig zu erkennen und deren Ursachen zu identifizieren. Sie ist branchenunabhängig einsetzbar und verfolgt das Ziel, systematisch Fehlerursachen auszuspüren, um Sicherheits- und Qualitätsanforderungen zu erfüllen und Fehler- sowie Garantiekosten zu minimieren. Die FMEA ist präventiv und

Eine Immobilie zu verwalten, bedeutet viel Arbeit und kostet Zeit. Kein Wunder, dass viele Eigentümer dieses Aufgabenpaket an einen Immobilienverwalter abgeben. Für Immobilienverwalter bedeutet das: viel Verantwortung, ein breites Aufgabenfeld und stetige Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen. Erfahre, was den Beruf ausmacht, welche Skills du als Immobilienverwalter beherrschen solltest und was die Verdienstmöglichkeiten sind. Immobilienverwalter: Key Facts

Mieterinnen und Mieter betreuen, Nebenkostenabrechnungen erstellen, das Gebäude instand halten, es finanziell verwalten: Als Mietverwalterin oder Mietverwalter hast du ein weit gefächertes Aufgabenspektrum. Dementsprechend viele Herausforderungen gilt es Tag für Tag zu meistern. Veraltete Prozesse bei der Datenübertragung oder eine fehlgeschlagene Kommunikation sorgen immer wieder für Ärger und Verdruss. Zudem stehst du oftmals zwischen verschiedenen

Ob IT-Dienstleistungen, Baumaßnahmen oder Büromaterial: Im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Auftraggebern begegnet dir das Vergaberecht täglich. Es sorgt für einen wirtschaftlichen und transparenten Einsatz öffentlicher Gelder und schützt dich vor rechtlichen Risiken wie Nachprüfungsverfahren oder Haftung. Das Vergaberecht wirkt komplex: EU-Richtlinien, Verordnungen, Schwellenwerte und verschiedene Verfahrensarten können verwirren. Mit dem richtigen Grundwissen verschaffst du

Viele Unternehmen machen denselben Fehler: Sie fördern ihre besten Mitarbeitenden von heute und wundern sich, warum Schlüsselpositionen von morgen unbesetzt bleiben. Das Problem liegt selten im fehlenden Talent, sondern in der fehlenden Systematik. Wer High Potentials (kurz: HiPos) wirklich identifizieren, gezielt entwickeln und langfristig binden will, braucht mehr als ein gutes Gespür. Dieser Artikel zeigt,

Kundenbeschwerden häufen sich, die Produktion hakt oder ein und derselbe Fehler tritt immer wieder auf. Schnell wird improvisiert, repariert, aber das eigentliche Problem bleibt für Folgeprojekte bestehen – Diagnose: Ursache unklar. Genau hier setzt das Ishikawa-Diagramm an: Als wertvolles Werkzeug hilft es, den Kern eines Problems systematisch aufzudecken und nachhaltige Verbesserungen gezielt anzugehen. In diesem

Ein Teammitglied liefert nicht die erwartete Arbeitsleistung. Für Personalentwickler:innen und Arbeitgeber:innen beginnt jetzt die anspruchsvolle Aufgabe, Ursachen zu analysieren und passende Maßnahmen zu entwickeln. Hinter Minderleistung steckt selten fehlendes Engagement allein. Oft spielen strukturelle Faktoren im Unternehmen, Führungsverhalten oder psychische Belastungen eine zentrale Rolle. Der moderne Personalentwicklungsansatz folgt dem Prinzip „Fix it, move it, or

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Einmal jährlich Ziele setzen, Leistung bewerten, abhaken und fertig? Dieses Verständnis von Performance Management greift zu kurz. Die Arbeitswelt hat sich längst weiterentwickelt: Agile Teams passen Ziele quartalsweise an. Feedback kommt nicht einmal pro Jahr, sondern wöchentlich in Check-ins. Und Entwicklung passiert nicht irgendwann, sondern genau dann, wenn Skill-Gaps sichtbar werden. Für die Personalentwicklung heißt

Mit dem Jahreswechsel stehen neben klassischen Reisekosten auch neue Aspekte der Dienstreiseabrechnung im Fokus der Entgeltabrechnung. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Entgeltabrechner:innen Dienstreisen fachlich sauber erfassen und abrechnen – unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen und rechtlicher Neuerungen für 2026.  Dienstreise als berufliche Auswärtstätigkeit  Grundsätzlich gilt eine Dienstreise als beruflich veranlasste Auswärtstätigkeit, bei der Mitarbeitende außerhalb ihres üblichen Arbeitsortes

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