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Qualifizierungsprogramm Rechnungswesen, Steuern und Finanzen intensiv

Mit fundiertem Know-how zum:zur Leiter:in Rechnungswesen
(145)

an 2 Orten

5,5 Tage

Qualifizierungsprogramm

Haufe Jahrestagung: Steuern und Rechnungswesen

Betriebliche Steuerrechtsänderungen in der Praxis für 26/27
(3.007)

an 10 Orten und online

1 Tag

Tagung

Crashkurs Finanz- und Rechnungswesen für Führungskräfte

(242)

an 3 Orten und online

2 Tage

Seminar

Fokus KI

ChatGPT-Expert:in im Steuer- und Rechnungswesen

Effizienzsteigerung und Innovationsvorsprung durch den optimalen Einsatz von KI

2 Tage

Lehrgang

Haufe Expertentage: Bilanzierung, Steuern und Rechnungswesen

Das Event zum Jahresabschluss 26/27 - rechtssicher, kompakt, praxisnah
(28)

in Eschborn

1,5 Tage

Tagung

Fokus KI

ChatGPT Basics im Steuer- und Rechnungswesen

Effizienzsteigerung mit künstlicher Intelligenz
(73)

online

1 Tag

Training

Fokus KI

ChatGPT Advanced im Steuer- und Rechnungswesen

Fortgeschrittene Techniken mit ChatGPT, Claude & Co.
(11)

online

1 Tag

Training

Excel-Grundlagen im Rechnungswesen

Formulare ─ Funktionen ─ Praxisanwendungen
(4)

online

2 Tage

Training

Organisation im Rechnungswesen

Buchhaltung und Jahresabschluss in einem digitalisierten Rechnungswesen
(25)

online

1 Tag

Seminar

Reporting im Rechnungswesen

Auswertungen bereitstellen ─ Handlungsempfehlungen aussprechen
(218)

an 2 Orten und online

1 Tag

Seminar

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Ein Buchhalter oder eine Buchhalterin sind für die Überwachung finanzieller Transaktionen eines Unternehmens zuständig. Dazu gehören die Prüfung von Einnahmen und Ausgaben, die sorgfältige Pflege von Büchern und Rechnungen sowie die Erfassung aller Geschäftsvorfälle. Ausbildung Abgeschlossene kaufmännische Ausbildung oder Lehre Hard Skills Fundierte Kenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Steuer- und Wirtschaftsrecht Kenntnisse von Buchhaltungssoftware Organisation

Ein Controller ist für die Planung und Steuerung der Finanzen eines Unternehmens zuständig und definiert zusammen mit dem Management Weiterentwicklungspotentiale, Budget-Einsparungen und Effizienzsteigerungen in Hinblick auf die Unternehmensziele. Was ist ein Controller? Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes betriebswirtschaftliches Studium Kaufmännische Ausbildung plus Weiterbildung zum Controller Hard Skills Methoden & Instrumente des Controllings kennen und verstehen Analytische

Ein Bilanzbuchhalter ist Spezialist im Gebiet Rechnungswesen – je nach Unternehmensgröße sind die Aufgaben eines Bilanzbuchhalters sehr vielseitig. Er sorgt dafür, dass die Finanzen eines Unternehmens mittels Abschlüsse, Auswertungen und Kalkulationen stets übersichtlich für Dritte sind – beispielsweise für das Management. Die hohe Kompetenz der Bilanzbuchhalter ist deutschlandweit gefragt, deshalb haben Bilanzbuchhalter gute berufliche Aussichten.

Erwachsenenbildung bietet dir die Chance, mit den Veränderungen der Arbeitswelt Schritt zu halten, neue Kompetenzen zu erwerben und persönlich zu wachsen. Egal, ob du deine Karriere vorantreiben, dich beruflich neu orientieren oder deinen Horizont erweitern möchtest – in diesem Artikel erfährst du alles Wissenswerte über die vielfältigen Möglichkeiten der Erwachsenenbildung und wie du deinen individuellen

Hohe Auftragsdichte, zusätzliche Projekte, fehlende Expertise –Gründe eine zusätzliche Arbeitskraft dazuzuholen, gibt es zahlreich. Doch wer regelmäßig mit Freelancern, Berater:innen oder Honorarkräften arbeitet, kennt die Unsicherheit: Wann wird aus einer freien Zusammenarbeit ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis? Ein Statusfeststellungsverfahren der Deutschen Rentenversicherung lässt sich in der Regel freiwillig beantragen – anders sieht es bei der Betriebsprüfung nach

Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) lebt nicht nur von guten Maßnahmen, sondern auch von der Messbarkeit deren Wirkung. Hier kommen BGM-Kennzahlen ins Spiel. Sie schaffen Transparenz, unterstützen fundierte Entscheidungen und helfen dabei, den Erfolg von Maßnahmen langfristig zu bewerten. Welche Kennzahlen relevant sind, hängt von den Zielen des Unternehmens ab. Statt möglichst viele Daten zu sammeln,

Konstruktive Kritik ist eine sachliche, respektvolle und lösungsorientierte Rückmeldung zu beobachtbarem Verhalten. Sie benennt eine konkrete Situation, beschreibt die Wirkung und führt zu einem klaren nächsten Schritt. Damit wird Kritik zu einem Führungsinstrument, das Leistung, Zusammenarbeit und Kritikfähigkeit im Team verbessert. In diesem Beitrag erfährst du, was konstruktive Kritik von destruktiver Kritik unterscheidet, nach welchen

„Unsere Prozesse? Da hakt es zwar mal, aber über kurz oder lang kommen wir zum Ziel”. Der Satz klingt vertraut? Wem „über kurz oder lang“ nicht reicht, der macht sich mit BPM vertraut. Dahinter verbirgt sich Business Process Management. Geschäftsprozesse können damit systematisch gestaltet, gesteuert und kontinuierlich verbessert werden. Unternehmen gelingt es damit Abläufe effizienter

Wie lassen sich wirtschaftlicher Erfolg und nachhaltiges Handeln langfristig verbinden? Die Antwort liegt im Konzept des Sustainable Leadership: eine Führungsphilosophie, die ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit gezielt in Entscheidungen, Strukturen und das tägliche Handeln integriert. Führungskräfte übernehmen dabei mehr als nur Managementaufgaben – sie agieren als Vorbilder, steuern Transformationen und bauen Brücken zwischen wirtschaftlicher Leistung

Greenwashing-Vorwürfe sorgen immer wieder für Gesprächsstoff: Fünf namhafte Unternehmen gerieten zuletzt ins Kreuzfeuer, weil ihre vermeintlich „ozeanfreundlichen“ oder „nachhaltigen“ Versprechen ohne handfeste Beweise blieben. Jüngstes Beispiel ist die Deutsche-Bank-Tochter DWS, die von der Frankfurter Staatsanwaltschaft mit einer Geldstrafe von 25 Millionen Euro belegt wurde. Der Vorwurf lautete irreführende Angaben zu ihren Umwelt- und Sozialinvestitionen. Diese

Warum kündigen gut qualifizierte Mitarbeitende, obwohl das Gehalt stimmt? Warum bleiben andere trotz besserer Angebote von außen? Die Antwort liegt selten in einer einzelnen Maßnahme oder einem bestimmten Faktor, sondern in der Gesamtheit dessen, was Menschen in einem Unternehmen täglich erleben. Genau das ist der Kern von Employee Experience. Dieser Leitfaden zeigt dir, wie die

Schwierige Gespräche führen bedeutet, heikle Themen wie Leistung, Verhalten oder Konflikte so anzusprechen, dass Klarheit entsteht und die Beziehung tragfähig bleibt. Wer diese Gespräche beherrscht, schützt Vertrauen, Zusammenarbeit und Ergebnisse zugleich. In diesem Beitrag erfährst du, warum frühe Klärung entscheidend ist, wie du dich innerlich und inhaltlich vorbereitest, welche Haltung im Gespräch weiterhilft und wie

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