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Prozesse aufnehmen, analysieren und verbessern

Bestehende Prozesse im Unternehmen gezielt optimieren
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an 15 Orten und online

3 Tage

Training

Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen

Optimale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
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an 8 Orten und online

2 Tage

Training

Projekte erfolgreich steuern

Kontrolle über Zeit, Kosten & Qualität bei laufenden Projekten
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an 11 Orten und online

2 Tage

Seminar

Selbst- und Zeitmanagement im Projekt

Freiräume schaffen – Ziele erreichen!
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2 Tage

Seminar

Internationale Projekte professionell managen

Verknüpfe dein Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen
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an 5 Orten und online

2 Tage

Seminar

Projekte visualisieren

Die Kommunikation in Projekten durch Bilder und Grafiken verbessern
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2 Tage

Training

Konfliktmanagement in Projekten - Basics

Konflikte analysieren und konstruktiv lösen
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3 Tage

Training

Digitale Prozesse im Rechnungswesen

Prozessmodelle, Technologien, Integration
(235)

in Hamburg und online

1 Tag

Seminar

Handwerkszeug für kleinere Projekte

Projektmanagement "in a nutshell"
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an 7 Orten und online

2 Tage

Training

TRIZ in der Prozess-Praxis

Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung im Prozessmanagement

online

2 Tage

Training

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Viele Unternehmen erleben es: IT-Abteilungen arbeiten am Limit, während Fachbereiche ihre Ideen oft viel zu lange zurückhalten müssen. No-Code Automation eröffnet hier neue Freiräume. Sie macht Prozessoptimierung für alle zugänglich – unabhängig von Programmierkenntnissen. Das verändert nicht nur, wer Prozesse gestaltet, sondern vor allem, wie schnell neue Ideen in die Praxis kommen. So entsteht mehr

Auf die Arbeit der Projektentwickler baut die gesamte Immobilienbranche. Denn sie schaffen die Grundlage, auf der Verkäufe, Vermietungen und Gewinne erst möglich werden: die Immobilien. Zugegebenermaßen sind Projektentwickler nicht auf dem Baugerüst zu finden. Dennoch sind sie die treibende Kraft hinter Immobilienprojekten. Mit Weitblick und organisatorischem Geschick entwickeln Immobilien Projektentwickler die optimalen Konzepte für das

Energiemanagement ist für Unternehmen heute ein zentraler Erfolgsfaktor, vor allem angesichts steigender Strompreise, ambitionierter Klimaziele und zunehmenden Wettbewerbsdrucks. Doch was bedeutet Energiemanagement genau, welche Maßnahmen sind wirksam und welche Rolle spielt die ISO 50001? Dieser Leitfaden gibt dir eine klare Definition von Energiemanagement, zeigt praxisnahe Lösungen und Vorteile für Unternehmen und erläutert die ISO 50001

Karten sagen oft mehr als Zahlenreihen. Mit Power BI Maps kannst du deine Daten auf interaktiven Karten darstellen und so geografische Zusammenhänge auf einen Blick erkennen. In diesem Tutorial erfährst du Schritt für Schritt, wie du Daten in Power BI lädst und mit verschiedenen Kartentypen arbeitest, von einfachen Punktkarten über Flächenkartogramme bis hin zu Karten

Du arbeitest mit Power BI und willst verstehen, wie deine Datenmodelle wirklich funktionieren? Dann ist dieser Leitfaden genau das Richtige für dich. Hier erfährst du, was Power BI Datasets sind, wie du sie erstellst, verwaltest und veröffentlichst – Schritt für Schritt mit Screenshots und praxisnahen Beispielen. Ob du gerade erst mit Power BI startest oder

Die Medienlandschaft durchläuft eine fundamentale Transformation. Es geht längst nicht mehr nur um den Wechsel von Print zu Digital, sondern um einen kulturellen Wandel in der Art und Weise, wie Inhalte produziert, wie Teams zusammengestellt werden und welchen Mehrwert Medien für die Gesellschaft bieten. Drei Themen dominieren die aktuelle Agenda: Diversity Management, moderne Kommunikation und

Die Logistikbranche, die das Rückgrat der globalen Wirtschaft bildet, steht unter enormem Druck. Nach den Turbulenzen der letzten Jahre (Pandemie, geopolitische Konflikte) sind die Haupttreiber für den Wandel die Notwendigkeit robuster Lieferketten (Supply Chain Management), die Digitalisierung sowie die Forderung nach Nachhaltigkeit. 1. Herausforderung: Resilienz und Komplexität der Lieferketten (Supply Chain Management) Globale Lieferketten sind

Die globale Industrie, insbesondere die Fertigungs- und Produktionssektoren, sieht sich mit einem Bündel disruptiver Kräfte konfrontiert, die alte Geschäftsmodelle herausfordern. Die zentralen Treiber sind die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0), die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit und der anhaltende Fachkräftemangel. 1. Herausforderung: Digitalisierung und Industrie 4.0 Die Einführung von Smart Factories , IIoT (Industrial Internet of Things)

Die Energie- und Versorgungsbranche steht vor einer tiefgreifenden strukturellen Transformation. Die Notwendigkeit der Dekarbonisierung (weg von fossilen Brennstoffen) und die damit verbundene Implementierung neuer Technologien stellen Unternehmen vor drei zentrale, nicht-technische Herausforderungen, die primär auf die interne Organisation und die Mitarbeitenden abzielen: Digitalisierung, Wissenstransfer und Change Management. 1. Herausforderung: Digitalisierungsdruck und Cybersicherheit Die Branche integriert

Du möchtest dein Unternehmen effizienter machen? Lean Management hilft dir dabei, deine gesamte Wertschöpfungskette effektiv zu gestalten. Das Ziel ist, Kosten zu senken, indem du Verschwendung in deinen Prozessen eliminierst und dich stark am Kunden orientierst. Ursprünglich von Toyota in der Automobilindustrie entwickelt, ist Lean heute branchenübergreifend erfolgreich, von der Produktion bis zur Verwaltung. Auch

Ein Reihenhaus in München-Sendling: Baujahr 1975, 135 Quadratmeter, energetisch sanierungsbedürftig. Früher hätte ein Sachverständiger tagelang Marktberichte gewälzt, Vergleichsobjekte gesucht und die Lage analysiert, um zu einem Marktwert zu kommen. Heute reicht ein Klick und ein Algorithmus errechnet binnen Sekunden einen Preis, gestützt auf tausende Transaktionsdaten, Geodaten, Energiekennwerte und sogar Luftbilder. Wenn Algorithmen Immobilien bewerten Die

Im digitalen Zeitalter zählt nur die Technik? Die Antwort hierauf lautet eindeutig: nein. Denn es braucht zunächst klare Visionen, um den digitalen Wandel aktiv zu gestalten. Der Chief Digital Officer (CDO) gehört zu den Personen, die ein Unternehmen in die Zukunft führen. Sämtliche Digitalisierungsprozesse in einem Unternehmen bringt er voran. Er kombiniert hierbei strategische Planung

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