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Grundlagentraining Vertrieb und Verkauf

Die Basics für Verkaufseinsteiger:innen
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Diversity im Vertrieb

Nutze Diversität für deinen Vertriebserfolg

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Digitalisierung im Vertrieb

Nutze die Digitalisierung für deinen Vertriebserfolg
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Konfliktmanagement für den Vertrieb

Konflikte lösen – Kräfte bündeln – Umsatz steigern
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Kommunikationstraining für den Vertrieb

Erweitere deine Kompetenz in der vertrieblichen Kommunikation
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Rechtswissen für den Vertrieb

Grundlagen – Verträge – Praxisfälle
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Zertifizierte:r KI-Expert:in Vertrieb / KI-Expert Sales

So meisterst du die KI-Transformation im Vertrieb

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Lehrgang

Erfolgreiche Assistenz im Vertrieb

Vertriebsprozesse professionell unterstützen – strukturiert, klar und effizient
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Agile Strategieumsetzung im Vertrieb mit OKR

OKR – Dein Werkzeug für Erfolg in dynamischen Märkten
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Erstmals Vorgesetzte:r im Vertrieb

Sicher und überzeugend in der neuen Führungsrolle
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Stell dir vor, Mitarbeitende in deinem Unternehmen starten jeden Tag voller Energie in ihre Arbeit – nicht nur heute, sondern auch in zehn oder zwanzig Jahren. Sie bleiben leistungsfähig, mental fit, engagiert und fühlen sich langfristig wohl bei ihrer Arbeit. Klingt utopisch? Genau damit beschäftigt sich Longevity. Die individuelle Gesundheitsentwicklung wird mit strategischer Unternehmensverantwortung verbunden

Die Zeitwirtschaft umfasst die Planung, Erfassung und Steuerung von Arbeitszeiten, um betriebliche Anforderungen und individuelle Bedürfnisse der Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Mit Blick auf das EuGH-Urteil vom 14. Mai 2019 sowie der neuen Rechtsprechung des BAG vom 13. September 2022 ist in vielen Unternehmen ein Change-Prozess im Gange, der „moderne“ Arbeitszeitmodelle anbieten und eine

Führung bedeutet heute weit mehr als operative Entscheidungen zu treffen – sie erfordert die Fähigkeit, inmitten wachsender Komplexität klar zu kommunizieren, diverse Teams zu inspirieren, Veränderungen aktiv zu gestalten und dabei die eigene Führungskompetenz stetig weiterzuentwickeln. Doch wie gelingt es, diesen vielschichtigen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig das eigene Potenzial voll auszuschöpfen? Erfahre hier

Fragst du dich als Führungskraft manchmal, wo eigentlich deine Entwicklungsfelder liegen? Dann bist du nicht allein – denn im Führungsalltag stellen sich schnell Routinen ein, die die Weiterentwicklung bremsen. Gerade wenn du schon länger in dieser Rolle bist, lohnt es sich, regelmäßig innezuhalten und dich zu fragen: Wo stehst du und in welchen Bereichen willst

Effizientes Procurement, auf Deutsch Beschaffung, ist heute entscheidend für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens. Doch was bedeutet Beschaffung konkret, welche Aufgaben gehören dazu, und vor welchen Herausforderungen stehen Einkaufsabteilungen aktuell besonders häufig? In diesem Beitrag erfährst du, wie du den Beschaffungsprozess erfolgreich gestaltest und Unternehmen die aktuellen Herausforderungen gezielt meistern können. Was ist

Eine Win-Win-Situation beschreibt Verhandlungen, bei denen alle Beteiligten profitieren. Statt Gewinner und Verlierer zu erzeugen, findest du Lösungen, die Interessen ausgleichen und nachhaltige Beziehungen fördern. Ob im Einkauf, Vertrieb oder bei internen Absprachen – Win-Win-Ergebnisse sichern langfristigen Erfolg. In diesem Beitrag erfährst du, was genau dahinter steckt, welche Strategien helfen und worauf du achten solltest,

Die Logistikbranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel: Digitalisierung, Automatisierung und künstliche Intelligenz verändern grundlegend, wie Warenströme geplant, gesteuert und ausgeführt werden. Der Begriff „Logistik 4.0“ beschreibt diesen Wandel und greift dabei den Gedanken der Industrie 4.0 auf – also die intelligente Vernetzung von Maschinen, Prozessen und Menschen. Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen? Welche

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In einer Welt, in der Märkte sich rasant verändern und Effizienz zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor wird, sind schlanke und flexible Produktionsprozesse gefragter denn je. Unternehmen suchen nach Wegen, um Lagerkosten zu senken, Materialverschwendung zu vermeiden und schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können. Genau hier setzt das Just in Time-Prinzip an. Im Folgenden erfährst du, was

In diesem Artikel erfährst du, wie das IKS den Monatsabschluss unterstützt, was die GoBD´s damit zu tun haben und wie wichtig es ist, Unstimmigkeiten im Abrechnungsprozess zeitnah zu klären. Was versteht man unter IKS? IKS steht für Internes Kontrollsystem. Es handelt sich dabei um ein System von Maßnahmen, Verfahren und Kontrollen innerhalb eines Unternehmens, das

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