573 Suchergebnisse für „Öffentlicher Dienst”

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Plötzlich Personaler:in im öffentlichen Dienst

Quereinstieg für Personaler:innen in den öffentlichen Dienst
(161)

an 3 Orten und online

2 Tage

Seminar

Personalbedarfsermittlung im öffentlichen Dienst

Quantitativen Stellenbedarf ermitteln
(10)

in München- Eching und online

2 Tage

Seminar

Führung unter Widerstand im öffentlichen Dienst

Psychologische Kompetenz für Führungskräfte im öD
Neu

in Berlin und online

2 Tage

Seminar

New Work im öffentlichen Dienst

Neues Arbeiten – neues Glück?!
(31)

in Frankfurt a. M. und online

2 Tage

Seminar

Qualifizierungsprogramm: Digitale Transformation im öffentlichen Dienst

Digitalisierst du noch oder transformierst du schon?
(29)

in München und online

3,5 Tage

Qualifizierungsprogramm

Personalauswahl und Einstellungsprozesse im öffentlichen Dienst

Rechtssicherheit und Praxisumsetzung
(181)

in Köln und online

1 Tag

Seminar

Vom Teammitglied zur Führungskraft im öffentlichen Dienst

Den Rollenwechsel sicher meistern

in Berlin

2 Tage

Seminar

Personalgewinnung im öffentlichen Dienst

I Want You: Mitarbeitende für die öffentliche Verwaltung gewinnen
(60)

online

1 Tag

Seminar

Neu im öffentlichen Dienst

Erfolgreich in die öffentliche Verwaltung einsteigen
(15)

online

1 Tag

Webinar

Agiles Projekt- und Prozessmanagement im öffentlichen Dienst

Agile Werkzeuge und Methoden
(65)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

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Der öffentliche Dienst kämpft mit zahlreichen Vorurteilen: zu langsam, zu analog, zu bürokratisch. Dabei kann sich der öffentliche Arbeitgeber mit genauso vielen Vorteilen schmücken: Elternzeit für Frauen und Männer ist im Gegensatz zur Wirtschaft beispielsweise auch ohne Karriereknick schon lange selbstverständlich. Ebenso selbstverständlich ist, dass Frauen auch in Teilzeit Führungspositionen belegen. Nichtsdestotrotz besteht in Bezug

Die Altersvorsorge im öffentlichen Dienst ist ein komplexes Thema, das für HR-Fachkräfte, Personalverantwortliche und Entgeltabrechnende von zentraler Bedeutung ist. Als Experte beziehungsweise Expertin in diesem Bereich trägst du die Verantwortung, Beschäftigte kompetent zu beraten und alle Prozesse rechtssicher zu gestalten. Die Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst unterscheidet sich grundlegend von der gesetzlichen Rentenversicherung und bildet als

Ob IT-Dienstleistungen, Baumaßnahmen oder Büromaterial: Im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Auftraggebern begegnet dir das Vergaberecht täglich. Es sorgt für einen wirtschaftlichen und transparenten Einsatz öffentlicher Gelder und schützt dich vor rechtlichen Risiken wie Nachprüfungsverfahren oder Haftung. Das Vergaberecht wirkt komplex: EU-Richtlinien, Verordnungen, Schwellenwerte und verschiedene Verfahrensarten können verwirren. Mit dem richtigen Grundwissen verschaffst du

Wenn einer eine Reise tut, was darf er dann abrechnen? Welche Regelungen gelten, wenn er von einem Einsatzort gleich zum nächsten weiterreist? Was gilt bei einem Zwischenstopp zuhause? Wir zeigen, was Sie bei kniffligen Reisekostenfällen im öffentlichen Dienst beachten müssen. Welche Regelungen gelten im öffentlichen Dienst? In den meisten Fällen greifen kommunale Arbeitgeber bei Reisekostenabrechnungen

Das Gehalt spielt beim Recruiting von Mitarbeiter:innen eine wichtige Rolle. Den Ausschlag für die Zusage geben häufig die vielfältigen Zusatzleistungen. Diese geldwerten Vorteile werden von vielen Menschen als attraktive und überzeugende Ergänzungen zum Gehalt gesehen und wirken somit positiv auf die Entscheidungsfindung. In diesem Artikel erfahren Sie, was ein geldwerter Vorteil ist, welche Arten es

Es gibt Berufe, ohne die es in Unternehmen weit weniger strukturiert und effizient zugehen würde. Zu diesen Berufen zählt die Kauffrau/der Kaufmann für Büromanagement. Bei diesen Mitarbeitenden laufen die wichtigsten Fäden zusammen. Kaufleute für Büromanagement können in allen Unternehmensabteilungen arbeiten, um dort die Kommunikation im Unternehmen und nach außen sowie organisatorische und kaufmännisch-verwaltende Arbeiten zu

Korrekt, transparent und nachvollziehbar muss sie sein, die Reisekostenabrechnung. Für Beschäftigte, um alle Kosten erstattet zu bekommen und für das Unternehmen bei Betriebsprüfungen. Jedoch ändert sich das Reisekostenrecht beständig und somit auch der Umgang mit Reisekosten. Worauf kommt es für eine rechtlich sichere Abrechnungspraxis an? Erfahren Sie in diesem umfassenden Beitrag die wichtigsten Grundlagen für

Wer Führungskräfte entwickeln will, muss erst wissen, was tatsächlich an Wissen und Kompetenzen vorhanden ist. Management Diagnostik schafft genau diese Grundlage: Sie macht Potenziale sichtbar, deckt Entwicklungsfelder auf und liefert die Daten, auf denen fundierte Personalentscheidungen basieren. Für Personalentwickler:innen ist sie kein Nice-to-have, sondern ein strategisches Werkzeug, vorausgesetzt, die eingesetzten Verfahren sind valide, transparent und

Viele Unternehmen machen denselben Fehler: Sie fördern ihre besten Mitarbeitenden von heute und wundern sich, warum Schlüsselpositionen von morgen unbesetzt bleiben. Das Problem liegt selten im fehlenden Talent, sondern in der fehlenden Systematik. Wer High Potentials (kurz: HiPos) wirklich identifizieren, gezielt entwickeln und langfristig binden will, braucht mehr als ein gutes Gespür. Dieser Artikel zeigt,

Kundenbeschwerden häufen sich, die Produktion hakt oder ein und derselbe Fehler tritt immer wieder auf. Schnell wird improvisiert, repariert, aber das eigentliche Problem bleibt für Folgeprojekte bestehen – Diagnose: Ursache unklar. Genau hier setzt das Ishikawa-Diagramm an: Als wertvolles Werkzeug hilft es, den Kern eines Problems systematisch aufzudecken und nachhaltige Verbesserungen gezielt anzugehen. In diesem

Ein Teammitglied liefert nicht die erwartete Arbeitsleistung. Für Personalentwickler:innen und Arbeitgeber:innen beginnt jetzt die anspruchsvolle Aufgabe, Ursachen zu analysieren und passende Maßnahmen zu entwickeln. Hinter Minderleistung steckt selten fehlendes Engagement allein. Oft spielen strukturelle Faktoren im Unternehmen, Führungsverhalten oder psychische Belastungen eine zentrale Rolle. Der moderne Personalentwicklungsansatz folgt dem Prinzip „Fix it, move it, or

Früher war Marketing wie ein Trichter: ordentlich, vorhersagbar, mit klarem Weg von A nach B. Du wusstest, wo du deine Kundinnen und Kunden erreichst und konntest sie sturkturiert durch einen strikten Marketing-Ablauf zum Kauf begleiten. Heute gleicht es eher einem Labyrinth, in dem sich Kundinnen und Kunden zwischen unzähligen Pfaden bewegen, Abzweigungen nehmen und manchmal sogar

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