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Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse

Relevante Nachhaltigkeitsthemen zielgerichtet erfassen

Seminar

Die Wesentlichkeitsanalyse ist weit mehr als ein regulatorisches Pflichtprogramm. Sie ist das strategische Fundament jedes wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements. Egal, welche Berichtspflichten für dich gelten: Die systematische Arbeit an den wesentlichen Themen ist immer der richtige erste Schritt. In diesem Seminar lernst du, wie eine Wesentlichkeitsanalyse aufgebaut ist und wie sie Nachhaltigkeit als echte Managementaufgabe operationalisiert. Du verstehst den Prozess von der Planung bis zur Umsetzung und erkennst, welchen strategischen Mehrwert die Analyse für dein Unternehmen liefert.

auch als Basis für den VSME-Standard für KMU

Modul 1

Die Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Steuerungsinstrument: Bedeutung, Einsatz und Nutzen; Big Picture und zentrale Begrifflichkeiten.
Doppelte Wesentlichkeit im Überblick.
Stakeholdermapping und -beteiligung.
Analyse, Planung und Durchführung: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.

Modul 2

Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder, anwendbar in verschiedenen Berichtskontexten, z.B. CSRD oder VSME.
Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B. Wesentlichkeitsmatrix.
Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
Die Wesentlichkeitsanalyse als Beitrag zum strategischen Risikomanagement.
Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Verstehen, warum die Wesentlichkeitsanalyse das richtige strategische Fundament ist, unabhängig davon, welche Berichtspflichten für dich gelten.
Nachhaltigkeit als Managementaufgabe begreifen: Mit dem Fokus auf die wirklich relevanten Themen gezielt steuern und Wirkung erzielen.
Den Beitrag der Wesentlichkeitsanalyse zum strategischen Risikomanagement und zum unternehmerischen Mehrwert einordnen können.
Kernbegriffe und Prozessschritte sicher verstehen, um fundiert in die eigene Wesentlichkeitsanalyse einsteigen zu können.

Jan Zöller

Trainer:innen-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Das Seminar richtet sich an alle, die Nachhaltigkeit strukturiert angehen und die richtigen Themen für ihr Unternehmen identifizieren wollen. Besonders angesprochen sind Nachhaltigkeitsverantwortliche, Geschäftsführer:innen, Vorstände und Aufsichtsräte, die Nachhaltigkeit als strategische Managementaufgabe verstehen, sowie Compliance-Beauftragte, HR-Mitarbeitende und Schnittstellenfunktionen, die zum Prozess der Wesentlichkeitsanalyse beitragen.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
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Wesentlichkeitsanalyse leicht gemacht

Nachhaltigkeitsthemen systematisch priorisieren und strategisch steuern

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,7

28 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,9

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,4

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,7

Laura Sage

Bestätigte Teilnahme

CMC Sustainability GmbH

Der Referent war super kompetent, hat ein sehr komplexes Thema runtergebrochen, damit man es versteht. Die Einsetzung von digitalen Tools wurde super angewendet.

Starttermine und Details

02.09.2026

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Mittwoch, 02.09.2026

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Mittwoch, 09.09.2026

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03.12.2026

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Donnerstag, 03.12.2026

09:00 Uhr - 12:00 Uhr

Donnerstag, 10.12.2026

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01.02.2027

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Montag, 01.02.2027

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Montag, 08.02.2027

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