Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse
Relevante Nachhaltigkeitsthemen zielgerichtet erfassen
Inhalte
Modul 1
- Die Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Steuerungsinstrument: Bedeutung, Einsatz und Nutzen; Big Picture und zentrale Begrifflichkeiten.
- Doppelte Wesentlichkeit im Überblick.
- Stakeholdermapping und -beteiligung.
- Analyse, Planung und Durchführung: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
Modul 2
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder, anwendbar in verschiedenen Berichtskontexten, z.B. CSRD oder VSME.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B. Wesentlichkeitsmatrix.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Die Wesentlichkeitsanalyse als Beitrag zum strategischen Risikomanagement.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Verstehen, warum die Wesentlichkeitsanalyse das richtige strategische Fundament ist, unabhängig davon, welche Berichtspflichten für dich gelten.
- Nachhaltigkeit als Managementaufgabe begreifen: Mit dem Fokus auf die wirklich relevanten Themen gezielt steuern und Wirkung erzielen.
- Den Beitrag der Wesentlichkeitsanalyse zum strategischen Risikomanagement und zum unternehmerischen Mehrwert einordnen können.
- Kernbegriffe und Prozessschritte sicher verstehen, um fundiert in die eigene Wesentlichkeitsanalyse einsteigen zu können.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Das Seminar richtet sich an alle, die Nachhaltigkeit strukturiert angehen und die richtigen Themen für ihr Unternehmen identifizieren wollen. Besonders angesprochen sind Nachhaltigkeitsverantwortliche, Geschäftsführer:innen, Vorstände und Aufsichtsräte, die Nachhaltigkeit als strategische Managementaufgabe verstehen, sowie Compliance-Beauftragte, HR-Mitarbeitende und Schnittstellenfunktionen, die zum Prozess der Wesentlichkeitsanalyse beitragen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details
Mittwoch, 02.09.2026
09:00 Uhr - 12:00 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 12:00 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 12:00 Uhr
Donnerstag, 10.12.2026
09:00 Uhr - 12:00 Uhr
Montag, 01.02.2027
09:00 Uhr - 12:00 Uhr
Montag, 08.02.2027
09:00 Uhr - 12:00 Uhr